在YouTube，青春期始于5
[原创 2010-05-17 14:02:37]
旧金山 - 今年年初，{zlx} YouTube的 影片的所有时间 - 一2007年的英国小孩剪辑兴高采烈地咬了他哥哥的手指 - 是一个轻率的新人所取代。这是暴发户 夫人加加的slithering，科技为她的热门单曲“坏爱情，科幻为主题的音乐视频。”这种转变是象征性的：YouTube上，一个巨大的搜索子公司 谷歌，是成长。一旦认识滑板，骑猫，舞蹈爱好者和一个可爱，婴儿的各种高吉克斯为主，YouTube现在的特点是在更专业的视频，正在制定越来越大，越来越从事观众自助餐。“我们{zd0}的挑战是确保我们没有味道的东西太多了，”乍得赫尔利，YouTube的低姿态和低调的共同创始人兼首席执行官说，在广泛上周接受采访。
这聚宝盆的内容似乎是把YouTube的 - 被许多人认为是一个风险投资时，当时售价为16.5亿美元在2006年底前把谷歌的最聪明的收购之一 - 。周一，YouTube将庆祝它宣布通过两项亿美元的视频看法天; YouTube说，它在10月达到10亿大关的5岁生日。帮凶YouTube的观众是越来越多的直播节目受欢迎，如最近印度板球超级联赛，火柴，以及教学视频功能整合到谷歌搜索结果。YouTube还拥有音乐影片，包含大量的广告目录，同美国四大唱片公司3名为Vevo的努力，谷歌的合作表示感谢。
赫尔利先生，33岁，说YouTube被越来越显示出他们的朋友们看什么，作为帮助人们浏览的网站上传到每天数千小时的视频数以万计的方式，用户为重点。他还争辩说，更多的权利，持有人悄悄地允许他们对mash - ups的内容和模仿适当短片断的球迷，虽然他们中很多“可能不站出来，说是为商业原因。”赫尔利先生拒绝讨论YouTube的财务业绩，但他列举的整体改善。
谷歌高管表示，该网站在1月，已永远失去了金钱，也增加了收入，而且对20个国家YouTube的主页上的广告空间卖给了对2009年底每{yt}。许多分析人士说，YouTube可能会打破即使是今年首次，经过5年的以高带宽和存储成本产生巨额亏损年。YouTube一直面临着在另一个方面的斗争以及：它至今未能说服美国的主要电影制片厂和电视网络，认为这是一个较长期的任何形式的节目宣传短片，其他插座。
今年1月，推出了YouTube的影片出租店，但其{wy}的产品由独立电影公司和宝莱坞电影公司。詹姆斯詹姆士，一分析师 Forrester研究说，YouTube的Vevo与唱片公司的伙伴关系“显示了YouTube可以完成时，它与传媒产业工程。这真是YouTube的{dy}legitimizations一作为一个商业平台。赫尔利先生表示，公司有说服力媒体拥抱YouTube的已不再是重要的目标，并补充说追逐 Hulu.com，对福克斯的合资企业， 美国全国广播公司 和美国广播公司，“可能已经为我们分心。”
葫芦是“开始在其长期的模型和业主的关系方面的一些麻烦，”赫尔利先生说，所指的是与节目流在网络上，在那里的广告费率是自由练习广播越来越感到不安大大低于他们在电视中。一种可能性是，YouTube也开始频频在互联网的视频休息，赫尔利先生说：“更多的视频索引的地方，可能生活”，然后指着它的用户，即使没有居住的视频在YouTube的服务器上。 YouTube已经在世界上第二个{zlx}的搜索引擎，根据 comScore的。 （第二，当然，到谷歌。）YouTube的一个因素推动的增长是对客厅电视互联网日益方便，通过设备的可用性喜欢 TiVo公司 和仂机顶盒。
谷歌正计划在其年度回我在一个大趋势/澳开发者大会本周在美国旧金山。该公司计划推出谷歌电视，为电视，它正在开发的软件平台 索尼， 英特尔 和 罗技据介绍其人谁没有被授权公开谈论关于他们的计划。YouTube是可望发挥带来了各种各样的谷歌视频电视平台的一个突出的作用，赫尔利先生争辩说，网络视频在电视上崛起是必然的。“我不认为将是一个与电话，电脑和电视的差异很大。这将是规模和介绍，“他说。虽然他可能没有得到有关该备忘录谷歌电视的努力，因为他补充说：“也许我们只是要等到 苹果 释放出更大的 iPhone 可以带你到墙上，“他说。
{zh1}，赫尔利先生尖帽子，他的创业混乱，争议和突然流行的网站，类似于五年前：ChatRoulette YouTube上。该站点由一个18岁，来自莫斯科，安德烈Ternovskiy旧的创建，使世界各地的人们进行随机，瞬时一对一的单独会谈。ChatRoulette“表明，仍然有这么多可以在线视频的释放，”赫尔利先生说，先生Ternovskiy，他说他们想见面，“有焦点，有机会做伟大的事情“。
这聚宝盆的内容似乎是把YouTube的 - 被许多人认为是一个风险投资时，当时售价为16.5亿美元在2006年底前把谷歌的最聪明的收购之一 - 。周一，YouTube将庆祝它宣布通过两项亿美元的视频看法天; YouTube说，它在10月达到10亿大关的5岁生日。帮凶YouTube的观众是越来越多的直播节目受欢迎，如最近印度板球超级联赛，火柴，以及教学视频功能整合到谷歌搜索结果。YouTube还拥有音乐影片，包含大量的广告目录，同美国四大唱片公司3名为Vevo的努力，谷歌的合作表示感谢。
赫尔利先生，33岁，说YouTube被越来越显示出他们的朋友们看什么，作为帮助人们浏览的网站上传到每天数千小时的视频数以万计的方式，用户为重点。他还争辩说，更多的权利，持有人悄悄地允许他们对mash - ups的内容和模仿适当短片断的球迷，虽然他们中很多“可能不站出来，说是为商业原因。”赫尔利先生拒绝讨论YouTube的财务业绩，但他列举的整体改善。
谷歌高管表示，该网站在1月，已永远失去了金钱，也增加了收入，而且对20个国家YouTube的主页上的广告空间卖给了对2009年底每{yt}。许多分析人士说，YouTube可能会打破即使是今年首次，经过5年的以高带宽和存储成本产生巨额亏损年。YouTube一直面临着在另一个方面的斗争以及：它至今未能说服美国的主要电影制片厂和电视网络，认为这是一个较长期的任何形式的节目宣传短片，其他插座。
今年1月，推出了YouTube的影片出租店，但其{wy}的产品由独立电影公司和宝莱坞电影公司。詹姆斯詹姆士，一分析师 Forrester研究说，YouTube的Vevo与唱片公司的伙伴关系“显示了YouTube可以完成时，它与传媒产业工程。这真是YouTube的{dy}legitimizations一作为一个商业平台。赫尔利先生表示，公司有说服力媒体拥抱YouTube的已不再是重要的目标，并补充说追逐 Hulu.com，对福克斯的合资企业， 美国全国广播公司 和美国广播公司，“可能已经为我们分心。”
葫芦是“开始在其长期的模型和业主的关系方面的一些麻烦，”赫尔利先生说，所指的是与节目流在网络上，在那里的广告费率是自由练习广播越来越感到不安大大低于他们在电视中。一种可能性是，YouTube也开始频频在互联网的视频休息，赫尔利先生说：“更多的视频索引的地方，可能生活”，然后指着它的用户，即使没有居住的视频在YouTube的服务器上。 YouTube已经在世界上第二个{zlx}的搜索引擎，根据 comScore的。 （第二，当然，到谷歌。）YouTube的一个因素推动的增长是对客厅电视互联网日益方便，通过设备的可用性喜欢 TiVo公司 和仂机顶盒。
谷歌正计划在其年度回我在一个大趋势/澳开发者大会本周在美国旧金山。该公司计划推出谷歌电视，为电视，它正在开发的软件平台 索尼， 英特尔 和 罗技据介绍其人谁没有被授权公开谈论关于他们的计划。YouTube是可望发挥带来了各种各样的谷歌视频电视平台的一个突出的作用，赫尔利先生争辩说，网络视频在电视上崛起是必然的。“我不认为将是一个与电话，电脑和电视的差异很大。这将是规模和介绍，“他说。虽然他可能没有得到有关该备忘录谷歌电视的努力，因为他补充说：“也许我们只是要等到 苹果 释放出更大的 iPhone 可以带你到墙上，“他说。
{zh1}，赫尔利先生尖帽子，他的创业混乱，争议和突然流行的网站，类似于五年前：ChatRoulette YouTube上。该站点由一个18岁，来自莫斯科，安德烈Ternovskiy旧的创建，使世界各地的人们进行随机，瞬时一对一的单独会谈。ChatRoulette“表明，仍然有这么多可以在线视频的释放，”赫尔利先生说，先生Ternovskiy，他说他们想见面，“有焦点，有机会做伟大的事情“。
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