席卷全球的项目管理热潮代表着现代经营管理的发展趋势！项目管理的成败将决定企业的成败，企业通过培养自己的项目管理人员获得国际通行的项目管理专业人员认证（PMP）将是大势所趋！

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商略达《PMP考前辅导精讲》课程旨在于：通过理论与实践相结合的情景案例，使学员轻松理解、快捷掌握繁杂的考试知识体系；通过考核要点揭示、实战题型分析以及大量习题演练，使学员成竹在胸、百变不惊；通过文化差异解剖、应试技巧点拨、临场诀窍揭密，帮助学员扫除考试盲区。

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卢毅先生，中国xx的项目管理实战派培训师和组织级项目管理体系咨询专家，清华大学特聘教授，北京航空航天大学特聘教授。美国项目管理协会会员，PMI认证项目管理专家，清华大学MBA，曾任某公司项目管理副总裁，多家管理咨询公司的特聘培训师和咨询顾问。

卢毅先生有10多年的项目管理实战经验，完整经历项目经理、项目总监、项目管理部总经理、公司分管项目管理副总裁等职。亲自管理过数量众多各行业项目，累计实际参与、管理、负责和监控的实施项目达60多个，售前项目达150多个。项目涉及行业包括IT、电力、电信、金融、政府、房地产、建筑、勘察设计、国际工程、生产制造、流通、物流等多个行业。

卢毅先生在项目化经营管理、组织级项目管理体系规划、项目实施方法论和多项目管理等方面有非常独到的见解和丰富的实战经验。根据自己10多年项目管理实战经验和咨询案例，提炼总结了完善的“项目管理中国实战模型”、“项目管理能力层次和管理境界”、“项目经理素质模型”、“组织级项目管理体系框架”、“组织级项目管理体系咨询方法论”。

卢毅先生擅长组织级项目管理体系规划咨询，对建立组织级项目管理体系、项目管理制度、项目管理方法论、项目管理流程、PMO与多项目监管体系、项目绩效考核体系等方面有丰富实践经验和多家xxxx的项目管理体系的咨询成功案例。

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