 江湖风雨中，多少民营环保公司奋斗了十余年，依然是吃了上顿不知下顿。
 然而D公司，创造了一个奇迹。
 从它99年创立到香港上市，仅仅用了不到四年。
 一个神奇的民营环保公司，其掌舵人自然有着与众不同的眼光。还是九十年代初的时候，一外企花钱委托城管部门处理几吨工业废物的时候，城管部门却无从下手，而这些废物中含铜量很高，倘若经过技术处理，就可以制作成硫酸铜...当别人都还未对这个领域留意的时候，还身在铁饭碗单位的这个掌舵人就开始有了他的想法。
 看到了远景，抓住了趋势，果决的行动。这就是区别一个公司发达与否的原因之一。
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 和一般的环保工程公司的朝不保夕的窘境不同，重金属和有机溶剂的回收利用，只要市场源抓住了，那么后面就是滚滚财源，和网络游戏类似，有持续的利润，是个睡在梦中都有钱数的行当。
 当D公司掌舵人抓住了这个市场目标并开始发力，发挥出其出身公务员的优势资源后，合纵连横，黑白通吃，深谙官商结合之道，在对手尚在懈怠中的时候，就很快的占领了相当大份额的市场，并且牢牢把握住了行业关键点。
 其实，D公司也做环保工程，但是它已经不太瞧得起工程的利润了，它可以薄利拿下工程，而它的工程只是为了其回收资源抓住更多的稳定的客源。
 当还是2002年的时候，江湖传言D公司年盈利达2000多万，也有说是3000多万，更有说5000多万的。在那个环保公司年营业额有个一两千万就挺引以为豪的2002年，它这个盈利足够让环保江湖人士趋之若鹜....
 睡梦中都有大把钞票数的公司，自然有大批风险投资希望携手，于是，2003年，它就香港上市了，成为大陆民营环保公司境外上市的{dy}家。
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 上市后，圈了钱，就更容易图谋霸业了，于是，除了深圳，在东莞、惠州、昆山、中山等地都不断的扩张版图，占据了xx资源人脉并深谙产业链各环节价值后又成立了许多子公司抢食更多利润，同时又和更多的xx外商合作，其中就有法国威立雅环境.....
 随着近年国家对环境的重视和循环经济的提倡，D公司更是顺风扬帆.....前路还有多精彩？仍很有想象力！
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