| 培训讲师： | 李广泰 |
| 培训时间： | 2010年5月15-16日 深圳 | 2010年5月20-21日 上海 | 2010年7月24-25日 深圳 | 2010年7月30-31日 上海 |
| 理解供应链管理与SQM的思想，提高供应商配合意识，掌握品质管理的必备技能； 建立健全供应商开发、选择和评估体系，通晓SQE工作方法； 掌握供应商产品质量管理的原则、特点和技法； 运用SQM职能，制订品质计划，有效交流、沟通问题，协调处理各类品管事务； 把握来料品管进程，理顺各运作环节与品质管理的关系； 有效实施供应商考核、评审、指导、培训、整改等，提高供应链整体素质。 .... [] | |
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| 培训讲师： | 曹老师 |
| 培训时间： | 2010年6月14-15日 深圳 | 2010年6月21-22日 杭州 2010年10月21-22日 北京 | 2010年10月18-19日 成都 {dy}天上课：上午9：00-12：00 下午13：30-16：30 赠送研讨交流时间：16：30-17：00(赠送时间) 第二天上课：上午9：00-12：00 下午14：00-17：00 赠送研发管理IT系统介绍13：30-14：00（赠送时间） 培训地点：各地四星级以上酒店（含四星级） |
| ◇ 课程实践性：讲师从事过研发质量管理的工作多年，同时完成过近10个咨询项目，通过大量的案例和 演练，让学员非常便于理解； ◇ 具体的操作方法和工具：课程涉及的研发质量管理的方法和工具十分具体，操作性非常强； ◇ 讲师独特的专业背景：讲师都是从研发做起，在xxxx担任研发中高层领导，并且在成功的企业有成功的实践经验； ◇ 帮助研发人员建立系统的研发品质观念、有效降低品质成本，了解自己的工作才是公司决定产品品质的关键源头和对品质的责任意识与使命感，掌握现代品质管理技能以及必要的品质规划与验证技术； ◇ 建立有效的研发质量管理体系，将6δ质量管理活动有机地融合到产品开发中，奠定永续成长的基础与优势； ◇ 提升研发人员Design for Quality的意识与能力，做到Quality design，帮助企业在产品开发阶段大幅减少后续的设计与工程变更(ECN)以及处理品质问题所耗时间与成本，建立产品高度的QCD竞争力。 .... [] | |
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| 培训讲师： | 姜宏锋 |
| 培训时间： | 2010年6月25-26日 深圳 |
| 本课程将是一次实战演练，观念革新和实务技巧交融进行，针对的对象是企业采购部门和品质管理部门的基干人员。通过案例研讨、角色扮演、专题讨论、针对性课堂咨询等体验式教学，并借鉴和分析世界500强企业的管理流程与案例，使学员掌握在供应链管理环节中的供应商管理的理念、方法、技能，，掌握供应商调查、开发、选择和评估科学的流程体系、指导企业建立并强化供应商品质保证与品质改进，培养学员监控供应商品质的能力，掌握发生问题时的处理方式和技巧（突发性与预防性） 推动供应商与企业由孤立检查产品到监控工序能力，{zh1}发展为自主保证体系的建立 .... [] | |
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| 培训讲师： | 王老师 |
| 培训时间： | 2010年5月21-22日 苏州 | 2010年5月27-28日 深圳 |
| 国内{dj2}开发，在广东、浙江的培训中现场调查满意率{bfb}。有对“丰田召回门事件”及“中国制造业转型升级”的祥细剖析。心动不如行动 .... [] | |
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| 培训讲师： | 丁远 |
| 培训时间： | 2010年5月22-23日 深圳市广深宾馆 |
| 在信息日益发达与透明的今天，企业间竞争已成为整个供应链的竞争，对于供应商而言无不接受到来自品质、成本、价格、交期的压力；于采购方而言，如何可以更低成本、更高品质、精准交期？如何更好地与供应商达成共赢合作？ 新的环境下这一角色越来越多地由专门化的职能人员来承担，这就是供应商质量管理工程师-SQE。SQE的应运而生已经有几年了，目前企业对这一职位的需求在不断增加。但是对于这一个职位，往往是只有要求，没有规范，靠SQE的自主经验以及和采购人员、产品品质人员的共同协调 .... [] | |
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| 培训讲师： | 丁远 |
| 培训时间： | 2010年5月28-29日 深圳 |
| 本课程特别适合于：在以下领域想获得xx企业供应资格或已经在供应的公司. 覆盖领域包括:高精度与高要求的航空，汽车，通讯，消费电子,家用电器，医疗设备/器械等xxxx企业的生产企业。 可以承诺给学员的是：知识的新颖，工具的犀利，压力的降低，工作的绩效和客户满意度提升，课程中提供多种有效的实用文档工具及使用说明，课后可直接应用， .... [] | |
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| 培训讲师： | 姜宏峰 |
| 培训时间： | 2010年5月28-29日 深圳 |
| ◇ 进行质量管理能力自我测评，认别质量管理短板并掌握测评工具 ◇ 认识品质管理，树立正确的质量管理的理念 ◇ 理解TQM全面质量管理的观念、框架、目标； ◇ 掌握TQM的工具、方法和关键点控制 ◇ 掌握源流品质管理与现场品质管理的要点 ◇ 通过xxxx的案例，帮助管理人员掌握推行方法 .... [] | |
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| 培训讲师： | AlexMo |
| 培训时间： | 2010年5月28-29日 北京 | 2010年6月26-27日 广州 |
| 质量是企业生存和发展的根本。在企业中，超过90%的对产品质量和服务的投诉是由于产品质量问题。虽然通过了ISO质量体系认证，各种质量文件也齐全，但并非意味着质量问题就高枕无忧，报废返工在生产线上往往层出不穷，因质量问题造成的成本损失居高不下，现场管理人员与工程师深受其扰。 ☆ 您是否为下属缺乏问题意识而苦恼不已？ ☆ 您是否为下属缺乏问题分析与解决能力，事事请示，依赖主管而忙碌不已？ ☆ 您是否为生产线上问题屡发不止而忧心忡忡？ ☆ 您是否为解决问题时，大家凭各自经验争论不止，缺乏共同语言而烦恼不已？ 本课程就是针对以上各种状况而设计。不同于以往质量培训的是，本课程精选了具体的实用技能，更接近于生产制造型企业质量问题的特点 .... [] | |
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