2010.5.12 B3版

加速技术装备改造成就现代制造企业
           
从济南玫德铸造“三淘汰四提高”看传统产业转型
               
    发生“用工荒”，在我国并非首次。珠三角、长三角等经济发达的地区几乎每年都有不同程度的缺人现象。如何更好地缓解这一状况，解决缺工带来的困扰，已经成为影响五金行业发展的一个重点、热点问题。

新技术设备“武装”出{dj1}企业
               
    在作出调整的企业中，济南玫德{jd1}是及早做出调整的个中xx。虽然身处内陆，人工缺乏的问题并不明显，但自2003年开始，玫德就已经开始了大投入、高标准的技术改造、装备改造项目。具体包括“三淘汰四提高”：淘汰落后人员，淘汰落后设备，淘汰落后产品，坚持高起点投入，引入高精尖设备，培养高素质人才，制造xx次产品。
               
    据玫德铸造董事长孔祥存介绍，自2003—2009年7年时间，玫德已经投入技改资金4.5亿元，新建、改建厂房17万平方米，购进设备2000台套，完成了铸造工序8条、热处理工序7条、钢管制造两条生产线的机械化建设。通过信息技术、标准化、机械化、自动化等技术密集型生产方式代替铸造行业农民式的劳动密集型生产方式，用密集型技术来决定工作效率、产品质量、生产成本和公司效益，让玫德的技术和投资门槛从农民都能做的基础上，脱胎换骨，上升到一个更高的档次，彻底实现生产方式由劳动力密集型向技术密集型的根本转变。
               
    技改后的玫德铸造在设备和技术上都处于业内{dj1}水平。近年来，玫德购进世界先进的加工中心24台、加工模具能力每月600付、{zd0}加工模板尺寸2100×1000mm，新产品开发周期15天。在铸造方面，拥有热风冲天炉16座,日熔炼铁水600吨、电炉14台,其中具有世界先进水平的应达电炉4台。沟槽产品采用热风冲天炉＋电炉双联工艺（优于冲天炉或电炉单一熔炼）,彻底去除铁水中有害成分,保证材质稳定。此外，玫德的技改还包括购进和改造先进的模具加工设备、多种造型方式的铸造生产线、自行研制开发的热风冲天炉、国内{yl}的热处理隧道窑、自行研制开发的自动攻丝机、精密CNC数控加工……这些都给玫德未来的整体提升打下基础。
               
付出与回报成正比
               
    工欲善其事，必先利其器。技术改造的高投入也确实给玫德带来了大的跨越。据了解，玫德2009年销售收入超过15亿元。其中，自营出口13679万美元，利润4.08亿元，比上年同期增长1.03亿元，全年实现了日创利润过100万元的奇迹。而2010年也成为玫德创业17年来的{dy}个开门红，仅1—2月就完成销售收入22712万元，利润6977万元，同比增长80.94%%。玫德的增长又将实现一个大跨步的飞越。
               
    技术改造给玫德带来的不仅仅是产品档次的提高和利润的增长。在走访玫德的过程中，记者发现，虽然有着航母级的规模，但玫德的厂房、精神面貌在同行业亦属前列。玛钢管件，作为一个劳动密集型的传统产业，在生产过程中不可避免的面临着高污染、高排放的弊端，但目前这一点在玫德已经得到改善。据了解，玫德在目前技术改造工作中更加注重了环境、厂房的改造，同时参考了国外先进同行的情况，通过海外客商的指导和自己学习来改善自身的生产环境。如今玫德的厂容厂貌已经改变了历史上的脏、乱、差环境，把玛钢铸造的生产条件带入一个新的时代。对此，孔祥存评价说：“铸造行业的生产环节有很多xx的不足，高污染、高排放是一个不可避免的历史问题，而如何改变这一现状，是我们目前的关键问题。同时如何改造这一产业，过渡到技术密集型产品，并在此过程中解决劳动力的繁重劳动，进入知识化阶层是重中之重。如今我们不断在环境保护上提升，向着减少排放、走低碳环保之路迈进。目前的产业环境还是个雏形，我们并不满意，还需要继续提升，未来的自动化之路，是我们的发展方向。”
               
改善的不仅仅是设备
               
    据了解，玫德的厂房改造也在有条不紊地进行。据孔祥存介绍，目前玫德的制造流程还存在不合理的问题，不同的生产环节衔接不够紧密，因此在制造物流中还是会造成部分成本的浪费，因此现代化流程的厂房改造也是目前技改的重点问题。他还透露，自2010年起，玫德将用两年多的时间，投资4亿元，征地400亩，扩产改造8万吨玛钢管件。届时，新的厂房都将采取重新规划的制造流程和环保设计，新产房的设计将把玫德的管件产量提高到20万吨，销售收入将达30亿元。
               
    先进设备和技术也对员工的素质提出了更高的要求。虽然在自动化面前，所需要的普工数量减少，但对于有技术、有能力的现代工人的需求也在不断增长。对此玫德也采取了相应的措施，如根据工人在工作量和工作效率上的不同表现给予奖惩，设立股份嘉奖。如此一来，有技术的优秀工人成了企业的小股东，让员工有了企业的主人翁意识，积极性被调动起来，工作热情和对企业的忠诚度也在不断提升，而在人员的流动中，工作能力一般的员工则逐渐被淘汰。此外，玫德还设立了干部动态风险股、学生身份股、特殊贡献者突出贡献股等股份制奖惩措施，分别通过股份针对员工的不同岗位做出鼓励。这种精英的培养意识，也让玫德提高了对人才的吸引力和凝聚力。（邵 白）
 
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依靠先进技术设备提高劳动生产效率
           
庄记拉链厂巧妙化解金融危机和用工荒影响
               
    在2010年开春之际，面对国内众多企业出现“用工荒”的情况，笔者特别走访了坐落在广州海珠区上冲村南约大街的广州庄记拉链厂——这个有10年历史的传统制造业企业。在这个寸土寸金的大都市，广州庄记拉链厂的交通无疑算得上是非常便利，这是少有的坐落在“地铁上盖”的工业区的一个企业。在通往厂区的道路上，远远就闻得机器开动的“隆隆”之声。走进庄记拉链厂的厂区，证实这热闹的声音正是从此传来，“不是说现在正是用工荒吗？”带着这样的疑问笔者走进了庄记拉链厂。
               
    远远就迎来了董事长庄花锦女士慈眉善目的笑脸和爽朗的笑声。“欢迎，欢迎！”庄董用她一贯的待客热情迎接客人到来，并亲自沏上芳香四溢的名茶。“庄董您好！刚进你们厂区就听得机器声隆隆作响，好不热闹，看来你们是开门红了。”“托福托福，由于我们引进具有先进水平的生产设备200多台套和全自动生产线，大大提高了劳动生产率和节约了用工成本，目前的用工荒对于我们不造成任何影响。同时企业有一套完善的用人机制和管理流程，所以一直以来工人的流失率都很低，春节以来工人的返工率基本上达到80%以上。”
               
    随着庄董的介绍，我们来到了自动化生产线的厂区。只见机台摆放井井有条，机器的开动声此起彼伏，穿着统一制服的工人正在认真地从事生产工作，整齐明亮的厂区处处给人生机勃勃的景象……
               
    “拉链厂一向给人劳动密集产业的印象，其实随着拉链产业转移到中国30多年的发展，产业技术已完成了很大升级，很多全自动的设备和生产技术都已经运用到行业了。例如我们企业，随着近几年的产业升级，技术和设备的不断更新换代，已经是一个现代化的生产企业，而不是那种劳动密集的作坊了。我也希望广大拉链行业同仁可以通过媒体的宣传，让大家更进一步地认识拉链这个行业。”作为广东省拉链商会的秘书长，庄花锦董事长谈起拉链行业总是兴致勃勃的样子。
               
    在行外人的印象中，拉链属于服装及箱包等产业的配套产业无疑是劳动密集型产业。然而通过今天对广州市庄记拉链厂的走访，拉链这个行业的形象在我的心里产生了很大的变化：其实一条小小的拉链也具有很复杂的工序，要做好一条拉链，也有很高的技术含量。正是“小拉链，大学问”。如何把先进的技术运用到传统的产业中，让传统的产业焕发新的生机——庄记拉链厂给了人们一个很大的启示。
               
    广东省广州市庄记拉链厂成立于1990年，经过20年的不懈努力，公司以自创品牌“Z&J”，不断拓展为全球性的大型拉链制造企业。目前该企业生产的产品有金属拉链、尼龙拉链、树脂（压塑）拉链、隐形拉链、特殊xx拉链等，是全国品种、规格最齐全的拉链厂家，国内规模较大的拉链生产基地、出口基地之一。
               
    庄记拉链厂在金融危机中，紧紧地抓住了产业升级的时机和机遇，让企业不但安然渡过了危机，同时运用先进的设备和管理理念，面对目前的“用工荒”，庄记拉链厂可以说是游刃有余，打了一个漂亮的胜仗。这不由得使人由衷感叹：外部环境的危机不一定是一件坏事，只要正确把握企业的前进方向，运用先进的现代科技技术和管理理念，危机也可以变成商机，广州市庄记拉链厂就是这样一个化危机为商机的典范。（忠 子）
  
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万家乐六款产品新登“家电下乡”榜

    本报讯  近日，商务部、财政部以及工信部联合公布了2010年{zx1}一轮“家电下乡”中标公告，热水器再次成为中标数量最多的家电产品之一，由此表明农村县乡消费者对热水器产品的需求巨大。知名厨卫家电品牌万家乐中标产品数量再居行业前茅。据悉，万家乐中标产品已在4月底正式上市销售，有望继续保持2009年的强劲销售劲头。
               
    自2009年国家大力推广“家电下乡”政策以来，万家乐作为中国五金制品协会燃气具分会理事长单位，准确理解国家经济政策，充分把握行业发展机遇，带领全行业积极推进、践行“家电下乡”政策，取得了非常漂亮的成绩。而万家乐自身，则凭借突出的的品牌和产品优势，根据消费者需求不断研发创新，在2010年的“家电下乡”红榜上，去年共有36款产品中标，今年又有6款新增产品中标，中标产品数量xxxx。
               
    据商务部数据显示，2009年，万家乐“家电下乡”热水器产品销量一直保持良好的增长势头，取得了较大的农村市场份额。这是因为万家乐采取了有别于其他大多数家电企业的市场推进策略，首先专注做好农村县乡售后网点的铺设工作，而并不急于在中标公告后的{dy}时间就销售产品。
               
    据万家乐有关负责人介绍，早在进军农村市场前，万家乐就针对农村地区气压、水压和电压变化较大的特殊使用环境，强化热水器的适应性，研发了适合农村消费者的热水器。在“家电下乡”中标后，产品已经输送到农村市场。但在农村地区，家电行业的售后网络尚属薄弱环节，万家乐经过充分的农村市场调研后，敏锐地观察到这一点。因此，通过“服务先行”，面向县、镇市场，在09年上半年先建立较为完善的售后服务体系，09年下半年再展开产品销售工作，从而取得了非常好的销售成绩。到目前为止，万家乐尚未接到有关下乡产品的投诉。为此，万家乐还将积极履行五金制品协会燃气具分会理事长单位的职责，加强与行业伙伴企业之间的沟通与交流，分享市场经验，带领全行业在农村市场赢得更广阔的发展空间。（李 文）
    
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《家用燃气快速热水器》国标修订研讨
           
修订四大原则：安全、可靠性；低碳、节能、减排、环保；从国情出发具有一定前瞻性；具有可操作性
            
    本报讯  日前，GB6932—2001《家用燃气快速热水器》国家强制性标准修订研讨会在北京召开。国家标准化委员会工业二部消费品处处长王丽、中国五金制品协会理事长兼全国五金制品标准化技术委员会主任张东立、中国标准化协会技术部主任张秀春出席研讨会。万家乐、万和、华帝等28家燃气热水器骨干生产企业、检测机构代表参加会议。会议由中国五金制品协会副秘书长柳润峰主持。
               
    在国家标准化技术管理委员会《关于下达2009年第二批国家标准修订计划的通知》中，GB6932—2001《家用燃气快速热水器》计划号为20091495—Q—424。据介绍，该标准自2002年正式实施起，距今已有八年时间，期间燃气热水器产品在技术、工艺、产品种类等方面已有很大变化，本次标准修订意义在于，顺应行业、产品、市场、消费者需求变化，在保证产品安全、稳定的前提下，对行业发展起到规范和指导作用。本次会议召开，标志着GB6932—2001《家用燃气快速热水器》国家强制性标准修订正式启动。
               
    据了解，本次标准修订将本着安全、可靠性原则；低碳、节能、减排、环保原则；从国情出发具有一定前瞻性原则；具有可操作性原则等四大原则。其中，安全、可靠仍是本次标准修订的重中之重。不少企业代表认为，随着直排机淘汰和强排式、冷凝式燃气热水器产品的推广，安全问题已得到根本改善，但本着对消费者负责、对行业负责的态度，仍然要把安全、节能、环保列为标准修订工作的重点。
               
    张东立表示，2002年开始实施的GB6932—2001《家用燃气快速热水器》国家强制性标准为行业健康发展起到了非常重要的保障作用，促进了行业技术进步和产品创新。产品标准，对行业发展是非常重要的先导性工作。本次修订标准，要结合当期情况，把标准进一步完善，切实起到xx促进行业发展的作用。（苏安建）

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2009年度中国家电产业xx评选
           
中山超人等厨卫品牌成为经销商最满意企业

    本报讯  4月18日，由慧聪家电网主办的哈佛热水器杯“渠道制胜——2009年度中国家电产业xx评选”颁奖典礼在北京钓鱼台国宾馆芳菲苑隆重举行，中国五金制品协会秘书长金立新、中国家电协会副秘书长陈钢、慧聪网董事局主席郭凡生、慧聪家电网总经理喻治国等协会领导和慧聪网代表出席了颁奖典礼。
               
    在颁奖典礼现场，“经销商最满意xx厨电企业”、“经销商最满意xx炊具企业”、“经销商最满意xx热水器企业”等十个奖项的获奖企业名单相继揭晓，广东万家乐燃气具有限公司、广东万和新电气有限公司、中山市超人电器有限公司、龙旗电器制造有限公司、中山市舒特嘉电器有限公司等90家家电企业和10个创业个人分获共九个企业奖项和一个个人奖项。
               
    金立新在致辞中着重阐述了油烟机、燃气热水器、燃气灶具、烹饪炊具等五金产品在现代家居生活中所起到的作用，对于中国五金制品协会近年来推动厨卫产业发展所做的一些努力，向现场代表进行介绍。金立新表示，随着家电下乡、以旧换新等一系列拉动内需政策的出台，厨卫行业在未来将面临良好的发展机遇，希望获奖企业在这个过程中不仅重视产品质量，而且要注重产品的售前、售中、售后至终身服务质量，在行业起到示范和引导的作用，此外，还要注重品牌开发和渠道拓展，最终把行业真正的做大做强。同时，希望工商联手共同发展，为提高人民生活水平做出贡献。
               
    据了解，慧聪家电网特别邀请到来自全国各地的近200家经销商参会，在颁奖典礼现场，慧聪家电网发出“节能减排低碳经营”的倡议，在场企业代表共同签署了倡议书，号召加强行业自律、担当节能减排表率，为国家节能减排目标做出应有贡献。 （金 新）
               
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单纯依靠人工生产的企业没有出路
           
浙江东精集团有限公司董事长 吴东明
               
    东方精工从建厂开始一直是走质量效益型的发展道路，经过十几年时间的发展积累，现在已经具备一定实力。公司发展过程中，我除了一直坚持主抓技术以外，也一直在观察市场上出现的变化。2006年以后，我们就感觉到中国产品靠低劳动力价格竞争的模式逐渐走到尽头，单纯依靠人工生产，企业是没有出路的。因此，最近三年多时间，东精工一直非常重视生产的计划性，现在看来效益还是不错的。计划性越来越强，不仅节约了企业的人工成本，也使企业内部关系得到理顺。2009年，受到金融危机影响，企业出口受阻，但这也给企业提供了难得的反思机会。以前我们的主要精力都放在如何快速发展企业上面，忽视了企业长久发展的根基建设，因此在去年，我们沉下心来，在加快企业设备、技术改造方面投入很大精力、物力和财力，投入1000多万元用于技术改造和设备升级。有了这样基础建设，企业会在今年和今后一段时间，获得更好的发展空间。
    
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依赖廉价劳动力很难再走得通
           
文登威力工具集团有限公司董事长 于性江
               
    去年四季度至今年一季度，海外市场对工具产品需求量大幅度提升，这一方面是因为国外销售商库存消耗殆尽，另一方面是因为海外买家对今年市场形势回暖的预判。订单“报复式”增长，使得企业目前的产能甚至不能满足海外市场需求，在这个时候生产企业却又要面临着劳动力不足的局面。以往，在北方很少出现招工难的问题，但今年以来，不仅是东南沿海地区，一些内陆地区也出现了“用工荒”。现在企业面临最现实的问题就是改变增长模式，再像以往那样依靠廉价劳动力、粗放式的生产经营，已经很难再走得通。通过提升装备水平，来解决劳动力不足并且能够提高产品质量和附加值，这对于很多企业来说，将成为未来发展的主流趋势。          

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“用工荒”已成最xx问题
           
浙江蓝达集团董事长朱娟凤
               
    目前，“用工荒”已经成为长三角地区制造业最为xx的问题，不仅生产企业对此十分重视，各级政府、行业协会也都在引导企业转变增长方式，通过技术改造、设备提升来解决这个问题。现在有一些声音认为，长三角地区的制造业受此影响可能会向内陆转移，但我认为，长三角已经形成良好的制造业基础，很多地方形成的特色产业区域已经在国际上享有很高知名度，如果放弃这些已经成熟的产业链条，将生产部分转移到内陆，其结果如何可能还需要时间、事件来印证。但从长远看，企业要想摆脱用工荒的困扰还是要从转变增长模式入手，只有这样，我们的产业才能更健康地向前发展。
               
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万家乐六款产品新登“家电下乡”榜

     本报讯  近日，商务部、财政部以及工信部联合公布了2010年{zx1}一轮“家电下乡”中标公告，热水器再次成为中标数量最多的家电产品之一，由此表明农村县乡消费者对热水器产品的需求巨大。知名厨卫家电品牌万家乐中标产品数量再居行业前茅。据悉，万家乐中标产品已在4月底正式上市销售，有望继续保持2009年的强劲销售劲头。
               
    自2009年国家大力推广“家电下乡”政策以来，万家乐作为中国五金制品协会燃气具分会理事长单位，准确理解国家经济政策，充分把握行业发展机遇，带领全行业积极推进、践行“家电下乡”政策，取得了非常漂亮的成绩。而万家乐自身，则凭借突出的的品牌和产品优势，根据消费者需求不断研发创新，在2010年的“家电下乡”红榜上，去年共有36款产品中标，今年又有6款新增产品中标，中标产品数量xxxx。
               
    据商务部数据显示，2009年，万家乐“家电下乡”热水器产品销量一直保持良好的增长势头，取得了较大的农村市场份额。这是因为万家乐采取了有别于其他大多数家电企业的市场推进策略，首先专注做好农村县乡售后网点的铺设工作，而并不急于在中标公告后的{dy}时间就销售产品。
               
    据万家乐有关负责人介绍，早在进军农村市场前，万家乐就针对农村地区气压、水压和电压变化较大的特殊使用环境，强化热水器的适应性，研发了适合农村消费者的热水器。在“家电下乡”中标后，产品已经输送到农村市场。但在农村地区，家电行业的售后网络尚属薄弱环节，万家乐经过充分的农村市场调研后，敏锐地观察到这一点。因此，通过“服务先行”，面向县、镇市场，在09年上半年先建立较为完善的售后服务体系，09年下半年再展开产品销售工作，从而取得了非常好的销售成绩。到目前为止，万家乐尚未接到有关下乡产品的投诉。为此，万家乐还将积极履行五金制品协会燃气具分会理事长单位的职责，加强与行业伙伴企业之间的沟通与交流，分享市场经验，带领全行业在农村市场赢得更广阔的发展空间。（李 文）
                                                            
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原产地证带旺湖南邵东打火机产业出口东盟
               
    今年一季度，湖南检验检疫局共为企业出口打火机出具中国-东盟自贸区原产地证书58份，与去年同期相比增长93%%。湖南向东盟市场出口打火机货值496万美元，同比增长55%%，这是中国—东盟“零关税”为湖南出口打火机产业带来的机遇。湖南省打火机出口企业集中在邵东县，而东盟市场在邵东出口打火机中有着举足轻重的作用，2009年邵东出口到东盟国家的打火机总额达2479万美元，占打火机出口总值的38%%。用好用足原产地政策，对提升邵东出口打火机在东盟市场的整体竞争力十分重要。
               
    邵东出口打火机企业普遍对原产地政策利用甚少，湖南局采用对业务人员的免费培训，业务骨干上门指导等措施，积极推动出口企业了解和利用原产地政策。该局积极探索源头管理，指导企业加强实验室建设，提高自检自控能力，强化过程控制。湖南局还推动邵东打火机行业协会成立，并对出口打火机实行统一生产配额、统一销售定价、统一保险、统一运输的“四统一”生产经营模式，彻底改变了无序竞争的局面，使产业形成了有机整体，步入了“以质取胜、提质增效”的良性发展轨道。（武 文）