中国企业界呼唤"职业化"的经理人

    入世后，我们最缺的将是与国际接轨的人才。面对加入WTO的机遇和挑战，中国企业界呼唤“职业化”的经理人——

    11月8日晚，北京大学世纪大讲堂，一场以“人才培训如何应对入世挑战”的大讨论如火如荼。研讨专家有从事电子学习的代表，如中国目前{zd0}的职业与商务电子学习服务公司北大在线，也有以传统培训见长的美国WinWin公司及新加坡集团华点通集团代表，同时还包括中国工商总行、IBM、思科等企业代表，以及来自北京大学国际MBA项目的美方负责人，可以说是囊括了中国目前推广以及实施人才{dj0}培训的超级阵容。而大家的靶心最终瞄准了一个话题：即入世后，如何培养与国际接轨的人才，特别是如何培养真正的“职业化”的经理人以应对入世带来的机遇和挑战。

中国出现职业经理人的历史不过10年左右，除了IT业内一些很成熟的外企和为数极少的民营企业外，大多数公司管理层的职业化程度都不高，职业经理人短缺已经成为制约我国经济不断发展的{zd0}障碍。特别在加入WTO之际，这已成为向市场经济体制转轨和建立现代企业制度的瓶颈。但是如何才能够系统地培养职业经理人，业已存在的职业经理人真的够“职业化”呢？

　　北大国际MBA项目美方院长，美国福坦莫大学终身教授杨壮博士举了一个有趣的现象，他班上的学生大都是具有丰富管理经验的企业家，但他们到了一个阶段之后不知道下一步怎么走，怎么做。在实践中，他们明显地分成了3个阵营：国企、外企以及民企，思路及行为方式都有较大的分歧，对于职业化的理解各有不同，甚至有很大冲突，需要实施特别的教育和培训，从知识层次乃至行为举止上来引导。

来自思科中国公司互联网商业解决方案执行经理隋成岩先生则认为，中国职业经理人的差距在于职业态度而非专业水准。IBM莲花软件（中国）公司总裁刘洪认为现在的企业家都是创业型，入世后若要平稳过渡到第二代，职业经理人的作用不可忽略。虽然观点略有不同，但结果是一致的，中国企业呼唤职业经理人，但离真正的“职业化”还有相当一段距离。

职业经理人证书培训系列

针对入世后这种特殊需求，培训专家提出了特殊的解决方案。北大在线总裁倪金磊介绍了崭新的集成培训模式，将与擅长职业经理人培训的传统培训公司WinWin公司联手，共同推出“职业经理人证书培训系列”，这是国内培训行业的网络与传统{dy}次握手。由北大在线负责网络培训部分，提供为期3个月的系统的网络课程，内容来自美国沃顿商学院、美国管理学会、美国项目管理协会，北京大学等xx教育和培训机构，还包括网上答疑、E-mail提问和网上论坛，充分发挥电子学习传输基本知识和技能的优势；而面授部分（2天）由传统培训公司WinWin负责，更侧重于知识的运用和实际问题的解决，这给传统培训行业带来了前所未有的变革，意味着入世后培训行业将会进一步细分，发挥所长，联合提升。科技与管理交叉延伸，网络与讲师个人智慧xx结合，真正做到优化资源，从而实现培训效果的{zd0}化。

　　目前这种{zj0}“培训伴侣”方式将市场锁定在最急需的职业经理人培训上。从经理人所需沟通技巧到如何胜任新的管理角色，从情商定义到面试技巧，一个新任经理人的困惑都会得到轻松解答。系统化、职业化，北大在线与WinWin公司在为打造中国职业经理人方面迈出了重大一步，真正做到了“职业化”培训。

　　在入世的强大冲击力下，团结才是力量。对于职业经理人培训而言，这种对于“职业化”的塑造不再是简单的1+1，而是互相撞击，形成合力，以各种各样的形式，将各自的优势充分集合，形成“链式反应”：包括教育和培训的联合，比如MBA教育与职业化培训的结合；包括传统培训与现代网络的联合;包括电子学习内容和平台的联合，如北大在线课程和IBM产品“Learning Space 5.0”（教学管理软件）打包，构成“IBM远程网络培训快速启动解决方案套件”核心部分……

未来的职业经理人

可以预见，入世后，一个充满变革、充满挑战、充满机会的“职业化”学习氛围将逐步生长，全面渗入企业管理与运营。正如WinWin公司总裁金明先生所言：“从国家的角度讲经贸要入世，企业的培训要入“室”，这个“室”不光是指企业的办公室，也指我们家里的房间，因为学习或培训是无时无刻不存在的。”而忙碌的穿梭于中美间，希望通过国际MBA教育，为中国打造{sjj}职业经理人的杨壮博士，则这样描绘未来的职业经理人：

    我们在黑板上画三个圈：一类是{lx}式的人物，他具有一定的魅力；一类是企业家式的人物，他具有创新精神；还有一类是职业经理人——他既有魅力，也有激情，也有创新精神！

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