TPM全面生产维护实战训练 2010.6.9 上海

【会务组织】百度培训网 上海智瑾企业管理咨询有限公司
【世博特惠】
1、来上海参加公开课学习的学员均获赠世博门票一张；
2、在上海组织的内训，所有学员将获赠世博门票；生产型内训，除世博门票外还额外赠送到工厂实际考察的机会，一汽、宝钢、可口

可乐等，具体参观工厂需根据当时企业生产情况决定。

(参观通用、大众、宝钢、夏普、可口可乐等企业中的1家！视企业经营情况而定)
【时间地点】 2010年06月09-10日 （10日下午参观）
【参加对象】 企业生产部、设备管理部经理/主管/工程师/现场班组长及相关中高阶管理人员以及对TPM推行感兴趣之人士等。
【费    用】 RMB1980元/人（包括培训、教材、午餐、茶水及证书等费用）

【课程目的】
    了解什么是 TPM ，对于维修、维护管理有更为系统的认识。      帮助学员在设备管理问题没有形成前进行有效的预防和控制，帮助学员在设备管理问题没有形成前进 行有效的预防和控制。           提高设备的运转率和使用率，从而提高企业的生产高利率。       减少由于设备故障及维修问题所造成的成本增加与浪费。

【课程内容】
一、TPM 概论       TPM介绍和概念      什么是 TPM 活动        ISO/TS16949中与TPM有联系的一些要求      TPM实施(TPM实施的步骤和内容)     (5个证实的工厂技巧)　     TPM 在组织中扮演的角色 　     TPM 的发展沿革与未来趋势 　　 TPM 活动与设备维修的关联 　      设备损失之六大要因 　　 设备综合效率 OEE 计算与分析 　　 TPM 主要内容及推行组织保证 　　 平均修复时间 MTTR 　　 平均故障间隔时间 MTBF 　　 TPM 评估指标计算 二、自主保养与5S活动展开 　　 TPM实施（自主保全）          TPM 活动的基础 5S 活动和目视管理 　　 5S 与 TPM 的关系 　　 5S 设备检查和清洁计划 　　 目视管理在现场设备维护的作用 　 　如何通过目视管理改善设备故障 　　 实施设备维护的目视管理 　　 自主保养活动案例分析 　　 自主保养对员工的四项能力要求 　　 自主保养成功的九大前提 　　 自主保养活动 7 步骤 　　 部门间的有效合作 三、计划保养体系与活动展开 　　 计划保全的基本观念体系 　　 如何正确处理计划保全与自主保全关联 　　 建立设备计划保全运作体系 　　 实践设备零故障的 7 个步骤 　　 建立设备档案 　 　收集设备哪些重要数据 　    通过哪些指标进行分析 　　 设备保养信息 e 化 　　 保养报告书 　　 备品管理的主要工具 MTBF 　　 MTTR 　　 PM 分析 　　 MP 设计 　　 保养方法的选择 　 　支援自主保全方法 OPL 　　 计划保全 4 阶段 7 步骤展开 　　 成功推行计划保全的要点 　　 TPM 活动企业成功案例分享 四、个别改善与 PM 分析 　　 工厂运行中 16 种损失分析 　 　效率化的个别改善 　　 系统的改善活动展开 10 步骤 　　 设备 OEE 与损失结构分析 　　   个别改善活动的要点 　　 TPM 活动企业成功案例分享 　　 问题发现方法 — QIT 专案小组 五、间接部门效率化改善 　　 部门定位分析 　　 备品管理的思考重点 　　 设备、备品与计划保养、生产计划之搭配 TPM推行案例及总结

【培训讲师】 Trainer Lee
简介：首席培训师、高级工程师、资深审核员/顾问师、现场管理专家。多年制造行业工程及管理背景,曾任某汽车系统公司质量总监，项目/生产总监，常务副总等，具有多年企业顾问策划、培训诊断经历，服务过近500多家客户（其中近200家日资企业），培训课时超过7000小时，学员达6000多人，遍布全国各地，涉及各行各业和各类性质的企业。对管理体系、现场管理、质量控制和项目管理见地颇深，擅长6S&目视化管理、安全生产、TPM、TQM、精益生产及TS八大工具（APQP、PPAP、MSA、FMEA、SPC、过程审核、产品审核、质量成本控制）在各行业的应用，谙熟ISO9001、 ISO/TS 16949、 ISO14001、ISO/IEC17025 、OHSAS18000、VDA6.1、6西格玛、CCC等管理标准。熟知顾客特殊要求，如ANPQP、Formel-Q5、Q1、QSB、D零件审核、QPN、产品责任、分层审核、MMOG、TPS等。                  李老师擅长采用互动交互式授课模式，学员全程参与课程的问题讨论，讨论过程中结合大量的企业实际案例分析及练习，使学员能够加深对课程的理解，同时诠释学员工作中的难点、疑点，从而让学员能够在工以作中学致用；通过采用启发、引导、互动的教学方法，使培训过程更加生动、活泼、充满趣味性和知识性。 培训满意度达95%以上，并被部分学员和企业为指定培训讲师。        
服务客户有：中芯国际集成电路制造有限公司、宁波三钻工业有限公司、欧科佳（上海）汽车电子设备有限公司、上海汇众汽车制造有限公司、东风汽车有限公司商用车发动机厂、法雷奥汽车自动传动系统（南京）有限公司、延锋百利得（上海）汽车安全系统有限公司、德尔福中国科技研发中心有限公司、爱克斯精密钢球（杭州）有限公司、凯模制冷配件（无锡）有限公司、江苏斗源汽车空调有限公司、伟世通汽车饰件股份集团、 TK 汽车安全部件集团公司、华懋纺织集团公司、上海永裕塑胶有限公司、上海依科绿色工程有限公司、泰西塑料（上海）有限公司、宁国中鼎密封件有限公司、富士和机械工业 ( 昆山 ) 有限公司、西安昆仑汽车电子有限公司等百余家大型企业。            
一贯以专业、诚信、超值为服务宗旨；以互动、实用、易懂为授课特点。                        
学员的评价是衡量培训师的{wy}标准！

● 会务报名
1.报名时间：即日起接受报名
2.联系电话：021-54483382、0755-61289005
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Q Q 报名：896486730
3.报名方式: 电话索取报名表(或在线登记)→回传报名表→发出参会通知→转账交费