网上卖什么的都有，可戴跃峰卖的东西很特别——泥巴；这位“农民”不简单，他最初和网络上很多卖家一样，以代理商身份从上游厂商拿货，后来却逆向并购供货商，通过网络发展自己的分销商渠道，戴跃峰摇身一变成为御泥坊掌舵人。

（号称御泥坊“泥巴男”的戴跃峰）

   ■创业人物资料

    创业者：戴跃锋　创业地点：湖南隆回县

    创业资金：3万元　创业团队：几个人

    目前团队：60多人

    销售业绩：过千万元，今年目标3000万元

    戴跃峰创业感言：创业者要在不同阶段做对事，在前期培养自己的优势，增加与产业链各企业的谈判能力，当能力足够强大时，当机立断整合，才能走得更长远。如果单纯做代理商受制于他人，短期可以取得效益，但不会长久。  

   ■微创业 

    这位以3万元起家的“农民小戴”戴跃锋，仅靠卖一种名为“御泥坊”的含滩头矿物的美容泥巴，1982年出生的他已跻身千万富翁行列，几家风投也对他青眼有加。

     ■网上卖泥巴，巧找卖点

    2006年，长沙一次偶然的商会上，湖南人戴跃锋{dy}次接触到了一个名叫“御泥坊”的本土化妆品品牌。

    “湖南也有自己品牌的化妆品？卖的竟是泥巴？”尽管“御泥坊”护肤产品是会议的赞助商品，但戴跃锋还是不免心生疑惑，它究竟是什么美容的泥巴？会有人买么？

    小戴是个连续创业者。早在2004年，戴跃锋就嗅到了电子商务的商机。他将自己的二手手机放在网上售卖，小试牛刀成功后，他就专门在网上倒腾起利润空间稍大的二手笔记本电脑来。他的做法很简单，自己备上一两台货，把图片挂在网上店铺，即便有人需要不同型号的，提前跟他沟通再到电脑城进货都没问题。

    随着生意不断，戴跃锋的网店一个月有时能卖出十几台二手笔记本，一个月净赚几千元。不过，他并没有满足。“售卖二手电脑的人很多，竞争激烈，几乎没有发展空间，总想找点别的东西来做做。”

    当商会结束后，颇有心思的戴跃锋迅速回去查找了有关御泥坊的产品资料。

    “这种护肤品是经过加工处理后的滩头泥，富含极高的矿物成分，它曾被作为贡品上贡给慈禧太后，有文件记载在民国时期就远销欧美和日本，至今半成品每年仍出口到日本、韩国等地。”查找的资料让想从二手电脑经销商身份转型的戴跃锋兴奋起来，他想成为御泥坊的网上销售代理商。

    最初御泥坊的老板根本没兴趣接见这个一脸兴奋的毛头小伙子，只派了一名负责网络销售的经理礼节性地接待了他。不过，戴跃锋并不死心，争取找机会几次三番登门拜会，功夫不负有心人，最终那位老板答应将产品网络的销售总代理权交给他试试。

    如果延续二手笔记本的卖法，戴跃锋觉得肯定做不下去，先前御泥坊的产品也在网络上简单销售，但效果不太好。“酒香也怕巷子深，没有品牌知名度和营销手法，肯定做不起来。”

    “要是找不准产品卖点，御泥坊不可能像今天这样成功。”戴跃锋介绍说，他们为御泥坊做了大量的品牌包装宣传，比如以上贡朝廷得到慈禧太后喜爱、滩头矿物泥是自然形成的矿体不可复制为卖点，还为其搜寻到了几个精彩的历史传说。同时，他用捐赠的方式将御泥坊产品送到顾客手中，许多客户用完产品后在各大论坛晒自己的使用心得，御泥坊的口碑迅速在网络蔓延开来。在网络店铺开业不过3个月，销售额就突破了70万元。2008年底，御泥坊的网上销量超过四万件。

    ■并购厂商“蛇吞象”，拒绝风投

    2008年，戴跃锋并购了包括品牌、加工基地在一起的上游厂家，成为集产品生产、销售于一身的御泥坊老板。

    不过，相对于上游注册资本300万元的厂家而言，戴跃锋这个注册资金仅3万元的渠道代理商根本不占优势，他又是如何上演一出“蛇吞象”的呢？

    “在我们之前，御泥坊主要通过传统渠道销售，兼有少许网络渠道。不过，它们的渠道网络并不成体系，业绩不理想，反而是我们拿到网络总代理权后，网络销售反而大大超过以往成绩。”戴跃锋说，在成为网络总代理后，他很注重开发网络代理店铺，铺开下线分销渠道，在高峰时期一度曾发展了300多家网络分销商。目前，代理御泥坊的全国卖家也保留了三四十家，“线上御泥坊”的销售渠道显露雏形。“正常来说，的确是厂商更有实力吞并渠道商，但当我们形成了一套渠道网络时，市场终端掌握在自己手中，逆向并购上游就有了资本。”

    “并购上游应该是有实力渠道商不得不面对的规划。”戴跃锋分析说，渠道商直接面对市场，它们的市场敏感度{zg}，知道消费者最想要什么，而在渠道商将这些信息反馈给上游厂商时，往往不能执行或执行不到位，使产品与消费者脱节，“这些是厂商和渠道商不可调和的矛盾，毕竟不是一体的。”所以，当有能力“蛇吞象”时，需要及时出手。

    从2008年起，先后有几家风投机构找过御泥坊，戴跃锋透露说有机构愿意分三期注入资金总投资1500万，换取御泥坊51%的股份，但被拒绝了。“钱是其次，御泥坊能独立发展才是关键，如果外来资金介入，资本的迫切的逐利性并不符合企业的运营思路。”据了解，目前御泥坊的股份中，戴跃锋占据过半，还有并购的上游厂商占据了部分股份。

    之前曾有媒体报道说戴跃锋有将御泥坊打造成“网上屈臣氏”的设想，对此他解释说“这种提法有些偏差”。他表示说，屈臣氏的盈利不仅来自自有品牌商品，还汇集了全球xxxx的保健、美容、香水及化妆品，而御泥坊并不打算跟风屈臣氏，引进其他品牌多品类运营。“我们只想做得更专业，即在‘泥巴’上做文章，做足这一点就好，未来可能通过实体店提升品牌形象。”他说，御泥坊在今年{dy}个季度就完成了去年全年的销售额，而今年公司的销售目标是3000万元。

   ■小戴这几年

    2003年毕业于湖南师范大学；

    2004年10月，在长沙某学校工作一年多后，在网上卖出一部二手手机。2008年6月，收购“御泥坊”品牌；

    2008年底，风投机构给“御泥坊”估价超过1000万元人民币。

   ■戴跃峰在网上开设的御泥坊商城店铺

                                             （原稿内容转载于南方都市报）  N0.011编辑