如何—— 5月6月上海、北京、杭州、深圳等地 上海漫索公司总经理 应广大读者和企业用户要求,5月下旬至6月底, 主要听众对象:IT企业的研发负责人、部门经理、资深项目经理和资深工程师 一、“如何管理软件企业”演讲内容 1.企业管理的思想方法 2.软件盈利模式的优缺点分析 3.集成化软件研发流程:营销客服过程、过程、研发过程、支持过程 4.现场交流答疑 请从上海漫索公司网站下载 二、时间和地点 时间:5月下旬至6月底的xx,时间待定,我们将通过邮件和短信方式通知报名者。 地点:待定,我们将通过邮件和短信方式通知报名者。 三、报名 为了保证演讲效果,我们将控制听众人数。每个单位最多申报两个名额。 请按如下格式发送email报名表给李江博,18602166885,。 ------------------------------------------------------ *姓名: *公司名称: *职务: *手机: *电子邮件: *请选择举行讲座的城市:北京/深圳/上海/杭州/其它城市( ) 固定电话:(请加区号/分机号) 公司网址: ------------------------------------------------------- 四、 林锐,1973年生。1994年和1996年获西安电子科技大学应用物理学士学位和微电子硕士学位,2000年获浙江大学计算机 2000年7月加入上海贝尔有限公司,从事软件工程、项目管理和CMM的研究推广工作,2003年7月当选为Alcatel集团技术专家(Alcatel集团授予为保持全球技术{lx1}地位做出突出贡献的技术专家荣誉和资格)。 2004年初创建上海漫索计算机科技有限公司(),致力于创作适合国内IT企业需求的研发管理方法论和软件产品。从2000年至今,林锐博士在程序设计、用户界面设计、软件工程、CMMI与软件过程改进、IT企业研发管理、软件企业管理领域累计出版著作9部,在国内拥有数十万名读者,成为IT企业管理方法论的{lx1}者。
(1)《》,林锐等,电子工业出版社,2002 (2)《》,林锐等,电子工业出版社,2003 (3)《》,林锐,电子工业出版社,2003 (4)《》,林锐等,电子工业出版社,2004 (5)《》,林锐等,电子工业出版社, (6)《》,林锐等,电子工业出版社,2006 (7)《》,林锐等,电子工业出版社,2007 (8)《》,林锐等,电子工业出版社, (9)《》,林锐著,机械工业出版社,2009
posted on 2010-05-14 16:08 阅读(1)