商业银行操作风险管理培训

◆培训对象

   股份制商业银行、城市商业银行、农村商业合作银行及其他金融机构的董事长、行长、高层管理人员、风

险管理专业人员、银行业务骨干、基金经理、分析师等

◆培训纲要

               {dy}天                                                  第二天

   一、操作风险                                                   三、操作风险管理定位与范畴（续）

       操作风险起源                                               务实创新：制度/管理/科技/业务/机制

       对操作风险的误解；操作风险的真实含义                         科技手段

       操作风险分类                                                            人才队伍

       操作风险的特征                                                           主要环节

       操作风险的分布                                                            关键手段

   二、操作风险管理目标                                          四、操作风险管理改革的原则、步骤与难点

       基本标准                                                           操作风 险管理改革的八大原则

       具体体现                                                            操作风险管理改革的实施步骤

   三、操作风险管理定位与范畴                                       操作风险管理改革的难点

       制度设计是首要任务                                                五、总结

       风险体制重构                                                         培训总结

       流程再造                                                                互动问答

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