针对小企业管理过程中存在的问题和面临的挑战，企业需要加强管理力度，通过采用现代化的管理软件，提高企业物流、资金流和信息流的管理手段，实现全面集中的管理。小企业管理者提出了一下方面的要求： 及时了解仓库中货品的数量和属性； 提供细致批次和货位管理，便于在仓库内立即找到需要的产品； 随时知道畅销产品和滞销产品； 知晓哪些商品即将过期，哪些还在保质期内； 对应商品的价格都能够即时查询 知道已经出了多少货以及有多少应收款； 或者采购了多少商品对应产生了多少应付款； 对于超期或即将到期的货款及时统计，不至于导致呆账或坏账； 与其他企业对账时保证数据准确 有真实有效的成本来做分析； 随时可查的销售毛利； 清楚盈亏情况； 清楚货品的实际成本 降低会计工作量； 快速得到有效财务报表； 有效的固定资产管理； 员工工资计算、分配和发放要能有效辅助； 企业资金流动频繁，要及时有效跟踪和对账 |
郑重声明：资讯 【中小企业迫切的管理需求_金蝶软件——河南分销.实施服务中心_百度空间】由 发布，版权归原作者及其所在单位，其原创性以及文中陈述文字和内容未经(企业库qiyeku.com)证实，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。若本文有侵犯到您的版权， 请你提供相关证明及申请并与我们联系（qiyeku # qq.com）或【在线投诉】，我们审核后将会尽快处理。
—— 相关资讯 ——
