后设计时代,深圳如何继续领跑中国设计界

段高峰(文)

后设计时代，深圳如何继续领跑中国设计界？我想需要从整个行业的产业链上去分析，而不单单是盯着设计这一个方面。

90年代以来深圳依靠强大的整合包装产业链的能力，一直{lx1}于国内城市。但近年随着内地城市经济的迅猛发展，深圳曾经{lx1}的印刷及加工优势猛然间发现荡然无存。在西北边陲也能制造出和深圳一样的包装印刷品，而价格比深圳更具优势，甚至其制造价格在深圳连成本都无法达到。

而在设计上曾经引以为豪的优势也没有那么明显了。人才的流动及内地部分地区对创意产业的扶持，还有一个更重要的原因，产业链的清晰化分工，做设计的不去抢生产厂的饭碗，生产技术人员不去揽设计师的活……等等这样因素，让这些城市在几年之间逐步积累，慢慢在蚕食品深圳的市场份额。

深圳该怎样做才能突围改变呢？近来一直在思考这个命题。鄙人谈谈我的几点粗略意见，权当学习交流：

1．产业链的清晰分工

设计产业和加工产业做到分工明细化，让专业的人研究专业的事情，这样可以相互扶持和促进；深圳的加工类的企业应该把眼光投到内地城市去，那里更具备成本优势，这也符合目前深圳的城市定位。酒类包装的制作也可算是一个劳动密集度比较高的行业，在深圳的未来发展将会越走越难。另可以考虑把整个产业链集体搬迁到内的中心城市，就近服务大型的酒业公司，如泸州宜宾等地区。

2．和城市的定位相统一

深圳现有的技术人才资源更适合作为一个工艺技术的研发基地，然后在把技术引进到内地去，让工艺技术开发成为一个独立的产业。研发中心的定位也比较符合城市的定位。

3．让设计产生价值

要让设计真正产生价值，首先就是要认识到设计是可以产生价值的。摈弃免费设计的游戏规则；深圳的设计公司应该向香港的同行学习，做有尊严的设计。

3．整合设计行业的能力

提高设计公司的整体服务能力，由单项的包装设计向品牌的整合设计服务转型。由单一的设计人才向复合型人才转变。以后的设计产业应该会向两极分化的模式而成在，一是综合性的品牌设计公司，提供xxx的品牌设计服务，做到深入到企业内部去的深层次合作。二是单一性的纯粹的设计公司，擅长设计视觉的表达，以xx的视觉表现企业已制定的企划案。

3．扶持设计产业

政府应落实对设计公司的扶持，如对设计公司实行免税等措施、政府改造的设计产业园应以低价的租金服务设计公司、以深圳的名义来推广这个城市的设计品牌。前年深圳被联合国评为“设计之都”，为深圳大力发展创意产业提供了又一个大的契机，我们要做的就是让“设计之都”实至名归。

4．尊重设计人才

在酒类包装行业，很多公司因为之前的不收设计费，利用吃差价赚取利润，导致很多公司不够尊重设计人才。要想在创意产业上有所作为，必须要重视人才，创意公司{zd0}的成本就是设计师的成本，{zd0}的资本也就是设计师。

我们需要努力提高从业人员的工作环境，工资待遇福利的提高，社会的重视，不要让设计师成为弱势群体。

5．学习交流相互促进

深圳的设计公司之间基本上是老死不相往来，公司一点作品看的比国家机密还要高。各位公司的老板能否放开身段，彼此多多沟通交流，这样才能资源共享，共同进步。不过，另人欣喜的是近年已慢慢有所改变，各种私下的小规模聚会也越来越多了。

我坚信深圳设计产业的下一个黄金时代会很快来临，因为这里有一帮充满激情的创意人。

上文应《包装与市场》杂志的邀约，以“后设计时代，深圳如何继续领跑中国设计界”为主题，谈了谈我的几点浅见，贴出来和同仁交流探讨。