企 业 思 考

曾学锦

近来开始梳理美地行·叁柒营销公司的发展战略，有关企业的发展理念、战略的一些思考，偶获心得，写出来，供大家分享。

企业追求：成为拥有战略并且执行的组织

不动产是今日影响中国经济{zd0}的行业，她不仅仅是一个产业，同时更涉及经济、金融、社会福利等相关内涵，对中国的整体经济的发展，社会的稳定带有全局性的影响。因此，面对不动产的思考，必须具备宏观和战略性的视野。同时，任何一个项目的定位，都带有战略性的判断的性质。因此，一个优秀的不动产的服务机构，必须具备战略性咨询机构所特有的思维模式、思维方法和知识构成。而作为定位为不动产全产业链的服务机构，一个立志成为不动产领域开发企业战略合作者的组织，则更必须拥有{yl}的团队执行。

企业理念：客户成功，员工成功，企业成功

构成一个服务机构{zj1}竞争力的特点，就是“创造并满足客户需求”的能力。而一个服务性机构品牌{zj1}价值的构成，就是其伴随客户成功成长的历程，服务性机构的价值就在给客户服务中的{zy1}价格性能比。而这都以企业的效率为基础。企业的效率，则必须以员工的{zy1}工作为本。因此，企业追求的，就是将自己练就为让员工充分发挥，社会资源能xxx整合，从而为客户提供最良服务的平台。以客户成功，员工成功，从而企业成功为基础思维逻辑。

企业法宝：科学营销，东方意识，西方方法

作为以不动产营销为最突出特点的服务性行业，在其营销的过程中，应具有创造性贡献的特点，必须以艺术为经，科学为纬，创意贵在意料之外，情理之中，行为遵循以奇胜，以正和，认知探求知其然，知其所以然。追求所做皆有依凭，所为皆有道理，构成科学营销的神髓。创造性的突破发现，是以东方抽象、联系、综合意识修炼为基础，必然性的到达完成，是以西方具体、解构、分析的方法为准绳。

企业价值：使客户的专业成为{yl}

无论地产行业的企业形态有多大的千差万化，行业的产品有多少不同类型，走向成功的企业都最终走向一个标准，就是资本、资源、专业的全面集合。而从事不动产咨询、营销的服务机构，必然是以专业为本，更是具备了在专业上成长为{zy1}组织的企业属性基础。让拥有资本、资源的企业，通过咨询、营销公司的全面服务，让客户在专业上也成为{yl}，无疑是一个全程服务机构最应该的追求。

企业特点：把握事物关键价值点

任何事物，都存在内部的关键结构，把握了事物的关键节点，也就把握了事物核心价值点，也就达到了纲举目张的效果。尤其人类进入信息、资讯、资源、资本充分发达的过剩时代，一种化繁为简，把握事物本质的能力，日渐明显的成为克敌制胜的法宝。面对信息错综复杂的房地产，更是如此。

企业信条：术无道不精，道无术不明

一个优秀的机构，生产的最重要的产品，就是人。一个能不断培养出优秀杰出人才的组织，也自然能源源不断的产生优秀的作品。21世纪，最重要的人才是复合性的人才，一个对形而下的术有所精通，形而上的道有所领悟的人才，才够得上信息时代的人中俊杰。让企业的员工，在不断的实践中，对术、道之间关系有所感悟，提供一个领军型人才生长、发展的土壤，更应是企业的追求。