深圳erp企业管理系统多少钱__凯易通ERP系统

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公司长期致力于中小型企管理、中小型企的客户需求调研和企平台建设,为众多速成长型企提供高xxx、全面、完善的信息化建设。

凯易通拥有主研的全系列产品线,括易通CRM、凯易通商贸进销存、凯易通工贸管理系统、凯易通ERP等面向大中小型企的产品,还提供更具有针性的产品。

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所谓ERP是英Enterprise Resource Planning(企资源计划)的简写。它是从MRP(物料资源计划)展而来的一集成化管理信息系统,它扩展了MRP的功能,其核心思想是供应链管理,它跳出了传统企边界,从供应链范围去优化企的资源,是基于经济时的一信息系统。它于善企务流程、提高企核心竞争力的作用是显而易见的。ERP是在20世纪80年初始出现的。从90年始,以SAP、Oracle为表的国际xxERP产品进入中国,并迅速扩展。接着,国内也相继出现了一些早期ERP产品,例如思ERP、利玛ERP、和佳ERP及科ERP等。
ERP系统的特点及核心内容括有:
企内部管理所需的务应用系统,主要是指财务、物流、人力资源等核心模块。·物流管理系统采用了造的MRP管理思想;FMIS有效地实现了预算管理、务评估、管理会计、ABC成本归集方法等现基本财务管理方法;人力资源管理系统在组织构设计、岗位管理、薪酬体系以及人力资源等方面同样集成了先进的理念。ERP系统是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统。数据在各务系统之间高度共享,所有源数据只需在某一个系统中输入一次,保了数据的一致性。公司内部务流程和管理过程进了优化,主要的务流程实现了动化。采用了计算最的主流技术和体系结构:B/S、INTERNET体系结构,WINDOWS界面。在能通信的地方都可以方便地接入到系统中来。集成性、先进性、统一性、完整性、放性。
ERP概念与历程
ERP──Enterprise Resource Planning 企资源计划系统,是指建立在信息技术基础,以系统化的管理思想,为企决策层及员工提供决策运段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想於一身,成为现企的运模式,映时企合理调配资源,{zd0}化地创造社会财富的要求,成为企在信息时生存、展的基石。
进一步地,我们可以从管理思想、产品、管理系统三个层次给出它的定义:
1.是由美国xx的计算技术咨询和评估Garter Group Inc.提出的一整企管理系统体系标准,其实质是在MRP II(Manufacturing Resources Planning,“造资源计划”)基础进一步展而成的面向供应链(Supply Chain)的管理思想;
2.是综合应用了客户/器体系、关系数据库结构、面向象技术、图形用户界面、第四语言(4GL)、网络通讯等信息产成果,以ERP管理思想为灵魂的产品;
3.是整合了企管理理念、务流程、基础数据、人力物力、计算硬和于一体的企资源管理系统。




【原创章】
做强做大走向长远的有效途径。提高企管理水平加强核心竞争实力的首要问题,是解决如何合理利用企现有资源,使之{zd0}、{zy}挥效能。科学有效地组织管理,从而不断增强企竞争实力。一种较为先进的管理工具——ERP是实现现化企管理的有效段。企建立ERP系统的必要性ERP(EntERPriseResourcePlanning)企资源计划系统,是指建立在信息技术基础以系统化段的管理平台。中意思是企资源规划,即将企内部所有资源整合在一起,采购、生产、成本、库存、运输、造、供应等管理进有效整合,取得{zj0}效进程的运平台。第三层次的财务管理系统虽{zj1}灵活性,但也最为复杂,价不菲:大型的ERP系统通常需要耗费数月甚数年的时间来进,此外,还需要大量的人力和财力进运营和维护。因此,一旦企选择了某一个ERP系统,通常会在较长的时期内保持不变。选型财务管理实现更多的财务功能,比如多部或者多币种管理工具;还可以含相关的非财务资源,比如销售队伍和客户关系的管理程序。核心财务应用的第三层次主要是针大型或者务复杂的企。这类企需要采用综合性的企资源计划(ERP),作为财务管理的基础以及特殊组和定化商实现更多的财务功能,比如多部或者多币种管理工具;还可以含相关的非财务资源,比如销售队伍和客户关系的管理程序。核心财务应用的第三层次主要是针大型或者务复杂的企。这类企需要采用综合性的企资源计划(ERP),作为财务管理的基础以及特殊组和定化商实现更多的财务功能,比如多部或者多币种管理工具;还可以含相关的非财务资源,比如销售队伍和客户关系的管理程序。核心财务应用的第三层次主要是针大型或者务复杂的企。这类企需要采用综合性的企资源计划(ERP),作为财务管理的基础以及特殊组和定化商实现更多的财务功能,比如多部或者多币种管理工具;还可以含相关的非财务资源,比如销售队伍和客户关系的管理程序。核心财务应用的第三层次主要是针大型或者务复杂的企。这类企需要采用综合性的企资源计划(ERP),作为财务管理的基础以及特殊组和定化商面,随着数据的日益积累,在数据的加工方面,将更加广泛地运用数学模型,向智能化的DSS(决策支持系统)展;在广度方面,从传统的MIS系统向现企资源管理的广度延伸。也就是目前国内外大型企纷纷推广实施的ERP(企资源计划)系统。1.3信息时的特征之一是“结果必使企能更好地运用资源。3.信息技术资源管理作用的阶段展过程计算技术特别是数据库技术的展为企建立管理信息系统,甚变管理思想起著不可估量的作用,管理思想的展与信息技术的展是互成因果的环路。而实践明信息技术已在企的管理层面扮演越来越重

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