广州凯信息科技有限公司是一个集企管理、销售、、IT运维、租用于一体的IT解决方案供应商。

公司长期致力于中小型企管理、中小型企的客户需求调研和企平台建设，为众多速成长型企提供高xxx、全面、完善的信息化建设。

凯易通拥有主研的全系列产品线，括易通CRM、凯易通商贸进销存、凯易通工贸管理系统、凯易通ERP等面向大中小型企的产品，还提供更具有针性的产品。

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这个社会，人与人的交往是最难的，也是最重要的。一个人的展要靠各种各样的关系，一个企的展更是如此。如果你在经营着一个企，想必你也知道企的展壮大需要多少人的共同努力。在企展的众多关系之中，客户与企的关系是直接决定企生存展状况的。因此，一款好的来帮助你的企理好和众多客户的关系很有必要。

        客户关系管理是专针各种企各种客户进有效管理的。现在是科技时，任何事物都能够通过科技来操作。客户关系的管理，就是通过智能化的系统来个性化的管理客户，提醒你不同客户应该如何管理，如何保所有的客户都你的企不离不弃，想办法为你的企创造{zd0}的收益。这样的好，你一定不能放过。

现在的企运营，产品质量是重点，产品宣传是重点，客户关系同样是重点。没有良好的客户关系，再好的产品再好的企也会面临闭的危险。传统的企管理都是依靠个人来负责处理客户关系，这样的工作无法进量化管理，无法进有效的测评，实际效果难以有效掌握。而客户关系管理可以说是专针这种需要而设定的一款智能化管理。

        有了，你就可以有效的把己的客户进分类，所有的客户进智能化管理，会通过各种客户的数据汇总和来帮助您所有的客户进统一有效的管理，不于因为人为的疏漏错误造成某些客户关系管理不当从而影响您的企展。有了这款，等于同时多了几个客户管理经理，您的企会非常有帮助的。

【原创章】
结果必使企能更好地运用资源。3.信息技术资源管理作用的阶段展过程计算技术特别是数据库技术的展为企建立管理信息系统，甚变管理思想起著不可估量的作用，管理思想的展与信息技术的展是互成因果的环路。而实践明信息技术已在企的管理层面扮演越来越重进程的运平台。第三层次的财务管理系统虽{zj1}灵活性，但也最为复杂，价不菲：大型的ERP系统通常需要耗费数月甚数年的时间来进，此外，还需要大量的人力和财力进运营和维护。因此，一旦企选择了某一个ERP系统，通常会在较长的时期内保持不变。选型财务管理源及生产要素，通过ERP的使用，使企的生产过程能及时、高质地完成客户的订，{zd0}程度地挥这些资源的作用，并根据客户订及生产状况做出调整资源的决策。2.调整运用企资源企展的重要标志便是合理调整和运用述的资源，在没有ERP这样的现化管理工具时，企互关联。录入数据及时准确，而且领导可以随时进入模块子内容中进查询，得到及时、准确的信息，领导也可以基于事实进决策和指挥，不同程度地避免决策失误。企应当如何选择什么样的财务管理目前，核心的会计应用和财务管理企有效运转有着极其重要的作用。企可以互关联。录入数据及时准确，而且领导可以随时进入模块子内容中进查询，得到及时、准确的信息，领导也可以基于事实进决策和指挥，不同程度地避免决策失误。企应当如何选择什么样的财务管理目前，核心的会计应用和财务管理企有效运转有着极其重要的作用。企可以做强做大走向长远的有效途径。提高企管理水平加强核心竞争实力的首要问题，是解决如何合理利用企现有资源，使之{zd0}、{zy}挥效能。科学有效地组织管理，从而不断增强企竞争实力。一种较为先进的管理工具——ERP是实现现化企管理的有效段。企建立ERP系统的必面，随着数据的日益积累，在数据的加工方面，将更加广泛地运用数学模型，向智能化的DSS（决策支持系统）展；在广度方面，从传统的MIS系统向现企资源管理的广度延伸。也就是目前国内外大型企纷纷推广实施的ERP（企资源计划）系统。1.3信息时的特征之一是“ERP阶段後，以计算为核心的企级的管理系统更为成熟，系统增加了括财务预测、生产能力、调整资源调度等方面的功能。配合企实现JIT管理全面、质量管理和生产资源调度管理及辅助决策的功能。成为企进生产管理及决策的平台工具。E.电子商务时的ERPInter挥资源效益，实现管理效益{zy}。2.企实施ERP的必要性2.1从企展的角度来看：信息管理是企生存展的必经之路，信息化工作在建筑成为加强管理和提高经济效益的必要途径，而且也成为建筑竞赛的必要条。2.2从企资源利用的角度看：只有将企的信息资源