什么行业在国际市场叫响“中国制作” 销售有限公司主营产品为金属切削机床，包 括两大类：一类是数控机床、重要有数控车床、数控铣镗床、立式加工中心、卧式加工中心、龙 门式加工中心、数控钻床、重大型数控机床、高速铣削中心、激光切割机、质量定心机及各种数 控专用机床和数控刀架等；另一类是重要有 等，还有摇臂钻床、卧式镗床、多轴主动车床、各种普通专机和机床附件，共300多个品种，千 余种规格，市场笼罩全国，并出口80多个国家和区域。 （团体）有限责任公司于1995年通过对 ，中捷机床有限公司，中捷摇臂钻床厂，沈 阳数控机床有限责任公司资产重组而组建。重要生产基地散布在中国的沈阳、昆明以及德国的阿 瑟斯雷本。2006年机床产销量突破7.5万台，其中数控机床产销量突破1.5万台，海外市场收入突 破1亿美元。其中沈阳{dy}机床厂是中国规模{zd0}的综合性车床制作厂和{gjj}数控机床开发制 造基地。投产至今已累计为国内外制作业供给四十余万台金切机床，产品遍布全国三十多个省市 和自治区，远销六十多个国家和区域，并以{yl}的品德著称。捷机床有限公司是国有大型骨干企 业，现已成为我国卧式镗床、数控铣镗床和加工中心的重要生产基地，国家钻镗床研究所设在本 厂，工厂具有{yl}的设计开发及生产制作能力。近年来，企业自行开发及采用德国、日本和意大 利先进技巧，重要生产各种型号卧式镗床、落地铣镗床、数控铣镗床、立卧加工中心、柔性制作 单元及各种专用机床等产品。并不断形成经济规模，为汽车、机车车辆、航空航天、国防工业及 上海磁悬浮等重大工程项目供给了重要设备。中捷机床有限公司是国家二级企业，一级计量单位 ，两次获得GB/TI9001-ISO9001质量系统合格认证证书。 沈阳机床团体总体排名世界第八，销售机床8.6万台，销售总收入首次突破百亿元。种种迹象表 明，沈阳机床团体在国际市场叫响“中国制作”的势头已经浮现。 近日，沈阳机床（团体） 有限责任公司（以下简称沈阳机床团体）为东风神龙汽车有限公司生产的要害零部件生产线成功 下线。此次是东风神龙在变速箱成套生产线上首次采用国产设备。随着此条生产线的顺利下线， 沈阳机床团体已经能够供给从发动机的缸体、缸盖，凸轮轴，连杆，曲轴直至变速箱的全套汽车 要害功效部件的生产线，这表明沈阳机床团体的自主知识产权产品达到了{sjj}标准。 打 造国际化、{sjj}的企业是目前沈阳机床团体的理想。他们看准了全球制作规模性东移趋向日益 明显，未来中国将成为继日本之后的{zj0}机床制作基地。在此契机下，沈阳机床团体紧盯国际市 场先进程度，实行了三大战略转变，抢占技巧制高点，形成了三层次的创新系统，利用自主研发 、联合研发、海外直接并购三条道路前进自主创新能力。 目前，沈阳机床团体拥有中国沈阳 、昆明以及德国阿瑟斯雷本三个生产基地。机床产销量、市场占领率均居国内同行业之首，数控 机床开端批量出口到美国、巴西等80多个国家和区域。2007年，沈阳机床团体总体排名世界第八 ，销售机床8.6万台，销售总收入首次突破百亿元。种种迹象表明，沈阳机床团体在国际市场叫 响“中国制作”的势头已经浮现。中国将成世界{zj0}机床制作基地 伴随着世界经济结构性调 整和全球制作规模性东移趋向日益明显，沈阳机床团体董事长关锡友认为，中国未来将成为继日 本之后，世界{zj0}的机床制作基地。也恰是基于这种认识，沈阳机床重视创新与研发，不满足“ 国内{zd0}机床制作企业的地位”，将眼力盯准国际市场先进程度。 关锡友告诉中国工业报记 者：“从机床行业产业转移看，十年前世界{zj0}机床制作基地在德国，现在在日本，未来世界机 床行业向中国转移的趋向很明显。有专家预言，五年后中国将成为世界上供给机床的重要基地， 要害看中国事否做好筹备。从区域和劳动力素质方面看，中国事{zj0}的机床制作基地。” 事 实证明，这种趋向日益明显。中国近年情由于经济的飞速增涨，对机床产品的需求剧增，同时国 家相干部门对机床行业十分器重，推出了一系列勉励措施，为机床行业的发展供给了精良的政策 情形。在2007年9月17日的德国汉诺威国际展览中心，中国86家机床企业的集体亮相，在数量上 {dy}次超过了日本的79家，这可以看做是中国机床企业开端在国际争取机床市场的一个重要标记 。 此时谁能拥有机床行业{zxj}的技巧，谁就可能成为这一轮产业转移的{zd0}赢家。 目 前，沈阳机床团体承担了国家科技支撑打算课题的子课题之一———并联主轴头的研制项目。在 该项目中，并联动力头的结构将取得自主知识产权;主轴头动力学模型引入数控系统中，前进主 轴头的抗振性和运动把持精度，属国内开创;项目还将解决并联动力头的实用化和产业化过程中 的一些问题。现在该项目已完成方案设计，预计8月份完成工程设计。作为机床整机中技巧附加 值{zg}的部件，2009年初，这款具有沈阳机床自主知识产权、代表国际{zxj}程度的主轴头可应 用于机床新产品上。这将打破目前国内市场飞机结构件加工五轴联动设备被国外垄断和技巧封锁 的局面。 五轴联动数控机床制作技巧代表了机床制作业{zg}境界。五轴联动加工技巧、卧式加 工技巧、多主轴加工技巧等在飞机结构件生产中被大批采用，我国航空结构件加工设备以国外进 口为主，五轴加工设备等高技巧要害设备{bfb}为进口设备。这类设备采购时须向设备生产国申请 允许证，设备的获取性受国际政治因素影响很大。 并联主轴头项目所研制的五轴联动加工设 备紧跟国际上飞机结构件加工设备的先进技巧和发展趋向，克服了传统飞机结构件加工设备的缺 陷，具有刚度质量比大、响应速度快、情形适应能力强、技巧附加值高、零部件简略等优势，符 合航空制作业高速化、柔性化和集成化的发展趋向。多层次创新系统支撑科技动力 科技创新 并不容易，机床行业{zxj}的技巧长期被欧、美、日等国把持，随着世界知识产权掩护系统的日 益健全，新一轮技巧封锁正在展开。关锡友笑谈：“过去，我们在世界机床行业名不见经传的时 候，我们可以毫无阻拦地到机床业巨头企业参观学习，现在这些企业已经不招待我们的访问了。 ” 这使沈阳机床团体越发意识到提升自主创新能力的重要性。近年来，该团体逐步形成、完 善了三个目标层次的创新系统。 {dy}个层次是面向企业内部，重点是优化工艺过程，精化制 造技巧。第二个层次是面向市场和客户，重点是供给整体解决方案，{zd0}限度满足用户请求。第 三个层次是面向未来，重点开展机床基础要害及共性技巧的研究，开发系列重点数控机床等。其 中，前两个层次以团体所属企业为依托，其目标是支撑企业发展;第三个层次由团体公司技巧研 究院负责，其目标是保证企业持续的技巧竞争力。 在此基础上，沈阳机床团体初步形成了提 升自主创新能力的基础思路和做法，即自主研发、联合研发、海外直接并购三条道路并举;高级 数控机床、要害功效部件、共性基础技巧三个方向联动;实现开发新一代世界程度的数控机床和 功效部件，造就一支具有国际竞争力的研发创新人才队伍，形成以企业为主体、开放式、国际化 研发系统的“三位一体”目标。 在国外，沈阳机床团体一方面在世界制作业强国确立研发分 部，重点开展数控机床前沿技巧研究，研发高新产品，造就具有国际视野的技巧研发人才;另一 方面通过全资并购150年历史的德国希斯公司，直接控制与世界主流程度同步的重大型数控机床 的设计和制作核心技巧。 在国内，与同济大学、北京航空航天大学，分辨在上海及北京共同 创造了开放式的技巧研发平台，在这个平台上吸引国内外xx专家学者联合研发。上海研发平台 重点开展数字化设计，汽车范例零部件工艺的研究与优化等基础、共性要害技巧研究;北京研发 平台重点开展航空航天范例零件用户工艺的研究与优化等基础、共性要害技巧研究。 目前， 沈阳机床团体的开放式自主创新模式已初见成效，产品档次不断前进，由普通机床到数控机床， 再到智能化、复合化的数控加工中心，产值数控化率保持在57%。“十五”期间累计为国内各相 关行业供给数控机床3万台，本土数控机床每五台就有一台“沈阳机床制作”。2007年公司实现 销售收入101亿元。中高级数控机床成批量服务于设备制作业的核心制作领域，打破了长期以来 进口数控机床对中国部分核心制作领域的垄断，扼制了进口数控机床增速过高的趋向，向“中国 设备，设备中国”迈出了坚实的步伐。奔向“{sjj}”团体 奔向世界，技巧的{lx1}仅仅供给 了一种可能。作为一家老国企，沈阳机床团体受困于传统保守的发展战略，在全球一体化的经济 形势下，开端思考今后的发展战略。于是从2004年起，沈阳机床团体果断提出并实行了三大战略 转变，即由内涵式增长向内涵与外延并重的经济增长方法转变;由本土经营向跨国跨区域经营转 变;由单纯的产品经营向产品经营、品牌经营、资本经营“三位一体”的经营格式转变。

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而后，沈阳机床团体持续采用了三个并购重组举动。 2004年年底，沈阳机床团体全资收 购了制作重大型机床产品而享誉世界的德国希斯公司，直接获得了与世界主流程度同步的重大型 数控铣镗床、重大型车铣复合加工中心、重大型数控立式车床等设计和制作核心技巧。该企业商 标品牌和研发制作能力的所有权整体纳入沈阳机床集团系统之中。2005年，希斯公司获得产品订 单3.3亿元，实现销售收入2亿元，当年实现扭亏为盈。2007年，希斯公司经济规模同比增长32% 。此次并购不仅使沈阳机床直接有了多项核心技巧，而且拥有了进入欧洲市场的突破口，由本土 经营向跨国经营的战略转变得以实现。 同一年，沈阳机床团体还完成了对云南机床的重组，使 其跨区域经营的理想成为现实，同时拥有了云南机床的“xx出口基地”。重组前，云南机床经 营事迹持续下滑，到2004年上半年已经陷入停产状态。重组后，通过采用移植文化、调剂机制、 启动经营等一系列措施，使企业经营迅速恢复。2005年重要经营指标均比历史正常年份增长一倍 ，实现销售收入2.8亿元，同比增长400%;海外市场营业额1019万美元，同比增长163%。2006年 实现销售收入5亿元，海外市场营业额2000万美元。2007年云南机床经济规模同比增长40.6%。 2005年9月，沈阳机床团体与西安交通大学签定协议，正式收购其持有的昆明机床29%股权，成 为昆明机床的{dy}大股东，也实现了单一产品经营向产品经营与资本经营并重的战略转变。昆明 机床是我国机床行业惟一一家发行A股和H股的上市公司，具有国内{yl}大型精密机床的研发能力 和制作技巧。2007年昆明机床经济规模同比增长41.3%。 沈阳机床团体通过实行海内外并购 重组，形成了国内外产业集群，优化了市场结构;形成了进入欧洲市场的通道和出口基地，提升 了沈阳机床的市场竞争力和xx度;提升了沈阳机床重大型机床设备的自主设备能力，拓展了沈 阳机床的产品链、服务领域和服务能力;确立了人才培训、提升的平台。 近来，在国际和区域 的重要专业展会上，沈阳机床团体频频亮相，与世界机床企业巨头同台，表现出成为“{sjj}” {yl}企业的势头。今年4月的韩国国际机床展，沈阳机床团体的展位毗邻世界机床行业排名{dy} 的日本马扎克公司，争取被韩、日等国机床企业垄断的韩国市场;5月的莫斯科国际工业展览会， 沈阳机床团体9台xx数控产品在现场卖出8台;6月的大马士革工业展览会，沈阳机床团体又把90 多万美元的订货单收入囊中。 目前，宏观经济增长迅速，原材料价格持续高企，给利润率本 已较低的机床企业带来很大要挟。关锡友却认为，这恰是企业调剂产品结构，前进效率的时候。 他坦言：“2007年原材料上涨对我们成本的影响是3.8亿元，市场在逼着我们进行产品结构调剂 ，生产更高级的产品。并且，我们还采用了两个措施：今年3月，产品进行调价，平均上涨10%， 这不能完整补充当年上涨的成本，大约能够补充1.8亿元左右，还有2亿元要靠我们自己消化。我 们通过加快资金周转速度、前进效率、减少中间环节和采用新型管理模式减少了资金占用。” 真的很好，可以撑的上是世界形{dy}机床企业了 。