广州邦元管理顾问有限公司                               
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此项目负责人：邓 盛强
联系电话： 020-31626839  15915700673
电子邮箱：   
★ 其他更多的培训课程及服务的客户情况，请您点击以下网址了解详细情况 & & 
 
一、 训练背景
随着市场竟争的激烈和公司快速的发展，公司需要建立一个相互配合、支持的高绩效管理团队，来适应现有发展和不断的进步。从而保持企业的快速、稳定发展和在行业中的{lx1}地位。由于公司发展需求，新提拔的管理人员和老管理人员都需快速提高自身的管理能力和增强团队合作意识。特计划本次活动，让大家在学习知识、建立团队活动中放松身心，以更好的精神状态和更积极的心态投入到工作中。
二、 训练目标
1、 训练积极有效的团队协助能力，树立合力制胜的信念，统一目标。
2、 增强主动沟通的意识，学习有效的沟通技巧，提高服从意识。
3、 发现团队问题，培养团队领导能力，改善团队管理方法
4、 开发浓度的自我认知，改变自我，走向无我，不断超越的职业精神
5、 释放工作压力，呼唤工作激情，增强团队向心力和归属感。
三、 其它事项
1． 训练时间：2010-5-1
2． 训练地点：肇庆高要广新农业生态园
3． 训练对象：公司全体管理人员
4． 训练人数：？人

培训思路：
根据贵公司的培训要求，特别设定为期{yt}的高效团队建设课程给贵公司参考，思路如下：
1、 让学员对团队有更深刻的认识：树立共同目标和远景，加强信任，步调一致，打造良好的团队氛围。
2、 增强合作意识，树立团队必胜的信念和大局观念，站在不同的角度去看问题，增强主动沟通意识和高效意识，改善人与人之间的关系，提升管理能力。
3、 从责任、感恩和奉献精神的项目，并在这些项目中让学员在心灵上震撼和激发对工作的原动力。
培训教练会把此次的培训当成是发生在学员工作中的案例去分析，引导学员如何去避免管理过程中常范的错误，让团队变得更加的高效。

培训流程：

07: 30 全体学员集合、出发
08：30 抵达培训基地，寄存物品，更换服装（迷彩服一套＋xx皮带＋军帽）
08: 45 全体学员集合
09：00 观念导入-组建团队-破冰 
项目过程：
? 团队游戏（项目：问候语、赛跑、传真机），加强学员的参与积极性；
? 讲师与学员观念互动、沟通，说明培训纪律要求与注意事项；
? 学员组建团队（队名、队长、项目负责人、队口号、队歌）；
? 团队氛围大比拼。
项目目的：
? 为整个培训铺垫，加强学员对课程的认同和课程的参与积极性；
? 没有xx的个人，只有xx的团队；
? 加强学员对团队的凝聚力与归宿感；
? 营造良好的团队培训氛围。
10：00 体验项目:协步竞技
项目过程：
? 分组进行大板鞋竞技，以竞赛的形式进行，各队员互相协助，发挥自
身潜能，借助团队力量，迅速地达到目标。
项目目的：
? 团队成员在项目中的有效协调和一致行动对完成项目的重要性；
? 进一步加强团队队员之间的沟通协作意识，加强队员对团队的归宿感和凝聚力，从而加强队员对实际工作中团队精神建设的重要性理解和认同度；
? 感受团队积极正向的氛围对团队高效率完成目标及对成员的激励作用。
? 强调统一目标，方向一致的重要性。

10: 30 体验项目: 团体梅花桩
项目过程：
? 队员手拉手从梅花桩的起点走到终点；
项目目的：
? 深刻理解短板原理；
? 向挫折学习，善于在失败中总结经验；
? 工作流程中的每个环节的重要性；
? 改善人际关系，增加团队凝聚力。
11：30体验项目: 百米障碍赛
项目过程：
?  项目规则宣导；
?  分组才以接力赛的形式跨越障碍。
项目目的：
? 强调有效自我定位与融入团队，让学员意识到：“个人英雄主义” 、“个人本位主义”意识是无法让团队顺利完成工作目标的；
? 感受责任心、协作意识与服务心态的对有效完成任务的重要作用；
? 加强团队有效沟通协作，减少互相推诿、扯皮的现象；
? 强调信息的有效传递和反馈，以利于决策、控制、反馈、调整，提高团队工作效率。
12: 15项目交流、探讨与总结

12: 30 午餐
14: 00 集合，隆重交换队长+小游戏（桃花朵朵开）
过程：团新老队长交接，离职前与上任后的一分钟演讲！
目的：不同的领导风格带出不一样的团队；
管理都应该具备的能力；
提升责任感与紧迫感；提升领导才能及向心力。

14：30 体验项目:目标与市场
    项目目的：
? 有效沟通协作的重要性；
? 打破思维局限；
? 团队目标和个人目标的关系；
? 提升管理和决策能力。
项目过程：
所有学员按序找对15张卡片分工合作，资源的合理使用。
项目探讨与总结

15:30团队七巧板—模拟实际工作团队协同作战
项目目的：
? 培养团队成员主动沟通的意识，体验有效的沟通渠道和沟通方法；
? 强调团队的信息与资源共享，通过加强资源的合理配置来提高整体价值；
? 体会团队之间加强合作的重要性，合理处理竞争关系，实现良性循环；
? 培养学员科学系统的思维方式，管理者应具有的全局观念。
   项目过程：
? 一个团队分成七个工作组，模拟团队中不同部门或者各分支机构，过通团队完成一系列复杂的任务。
16: 15 项目交流、探讨与总结

16：30 跨越毕业墙
项目过程:
? 所有队员合力翻越过3米的高墙
项目目的:
? 挑战自我，加强团队协作精神；
? 项目的有效完成需要每位队员的积极配合；
? 认识团队荣誉感的重要性人力资源的合理分配和运用

17：00   大总结（体验 分享 交流 整合 应用）
分享：活动过程中自我反应与观察；
交流：探讨活动中的启发；
整合：建立实用的原理；
应用：将获得的原理转移应用到实际的工作中和生活中。
17 : 40   培训结束

注：此方案为初步方案，可根据客户的要求，和进一步的沟通来进行调整，我们希望能够面谈，这样可以更有效的配合您的工作。

温馨提示：1.方案里的有些项目我们可以和此培训相关负责人商讨进行现场更改。
2. 该培训项目可在多个训练中心对学员实施培训

邦元—－体验式培训师团队介绍:
鹰一样的个人，狼一样的团队。
    　　邦元管理顾问公司现有专职体验式培训师10多位，签约培训师200多位。是华南地区培训师资规模较大、操作经验非常丰富的专业培训机构。这些年来，培养了80多位优秀的培训师，对整个培训行业的发展产生了深远的影响，在业界形成良好的口碑！
    　　体验式培训师：首席拓展训练师十年拓展训练经验，我们极其注重团队整体水平提升，以保证优秀培训质量。我们的能力来自于系统的学习——《TTT讲师培训》、《行为培训》、《组织行为学》、《教练技术》、《团队建设》、《有效沟通》、《野外求生知识》、《医疗护理》、《专业器械使用方法》等。 每位取得培训师资格者，必经严谨的培训师进阶制度制度考核：严谨的培训师进阶制度是培训效果的保障基础，成为主训师要经过三个阶段：培训助理——培训教官——主训师，至少在邦元公司有三年培训经历，参与策划培训和实施培训在100场次以上，培训人数在5000人以上，方能成为合格的主训师。 丰富的培训操作经验、良好的控场能力、灵活的应变能力，是邦元{zy1}培训品质的可靠保证！

培训地点： 肇庆高要广新农业生态园邦元拓展培训中心
拓展培训时间： 2010年5月1号
培训人数： ？人
培训报价：？元/人（不含交通） ？元/人（含交通） 
培训费用：
序 号 项        目
1 培训费、税费                          
2 餐费：一个正餐（八菜一汤）
3 来回交通费                                             
4 培训场地和门票费                                
5 设施、道具、横幅、饮用水   
6 服装租用：迷彩服；             
7 保险费（由太平洋保险公司提供：保额拾万元人民币）
? 赠送拓展训练活动VCD一套

公司简介
邦元管理顾问公司，企业管理先驱者（ Pioneer Of  Enterprise Management,简称PEM ），是国内{zj1}实力的专业管理咨询公司之一，拥有大型专业户外拓展训练基地。是马来西亚国际培训机构、北京时代光华、北京现代中欧管理科学研究院、高要广新农业生态园的战略合作伙伴。
邦元顾问坚持的服务理念“客户利益高于一切”，秉承“我们的成功是建立在客户成功基础上”的宗旨，为各种类型的企业提供以下领域的管理咨询服务：户外拓展训练、沙盘模拟系列管理课程、企业战略管理、组织改造、企业形象设计、业务流程再造、人力资源管理体系设计、现代分销，品牌管理、企业购并及整合、营销管理、财务管理体系等专业化高品质服务。
      多年的管理咨询与培训实践，邦元顾问形成了自己独特的咨询培训能力和核心优势，拥有大批国内外资深国际讲师，专业的户外拓展教官，铸造了一支极具核心竞争力的讲师团，曾先后为国内外300多家大中型企业提供过专业服务，客户包括：京信华南分公司、中国联通广州分公司、中国网通、中国惠普公司、中国建设银行广东省分行、广东吉之岛、天贸百货等国内外大型xxxx。
服务理念
邦元顾问坚持的服务理念为：一切以客户满意为出发点，帮助客户解决管理问题，帮助客户学会解决管理问题
宗旨与使命
传导国际化的管理理念和方法，提供实效性的解决方案并推动实施，协助本土企业改进管理，培育持续发展的核心竞争能力。
拓展训练的起源
拓展训练的英文为Outward Development，意思是一艘小船驶离平静的港湾，义无反顾地投向未知的旅程，去迎接一次次挑战，去战胜一个个困难！
拓展训练起源于二战期间的英国。当时大西洋商务船队屡遭德国人袭击，许多年轻海员葬身海底。人们从生还者身上发现，他们并不一定都是体能{zh0}的人，但却都是求生意志最顽强的人。于是汉思等人创办了“阿伯德威海上学校”，训练年轻海员在海上的生存能力和船触礁后的生存技巧。战争结束后，拓展训练的独特创意和训练方式逐渐被推广开来，训练对象由海员扩大到军人、学生、工商业人员等群体。训练目标也由单纯体能、生存训练扩展到心理训练、人格训练、管理训练等。
拓展训练的意义
以体验，经验分享为教学形式的拓展训练的出现，打破了传统的培训模式，它并不灌输你某种知识或训练某种技巧，而是设定一个特殊的环境，让你直接参与整个教学过程，在参与的同时，去完成一种体验，进行自我反思，获得某些感悟。它吸收了国外先进的经验，同时注意适应中国人的心理特征与接受风格，将大部分课程放在户外，精心设置了系列新颖、刺激的情景，让学员主动地去体会，去解决问题，在参与、体验的过程中，心理受到挑战，思想得到启发，然后通过学员共同讨论总结，进行经验分享，感悟出种种具有丰富现代人文精神和管理内涵的道理。在特定的环境中去思考、去发现、去醒悟，对自己、 对同事、对团队重新认识、重新定位，这是“拓展训练”给我们的心理震撼，也是“拓展训练”的意义所在。

邦元拓展训练能让参加者：
? 在成功中学习
? 在失败中学习
? 在挫折中学习
? 在学习中学习
? 与大自然学习
? 在“惊醒”中学习

邦元曾服务的部分客户

医药业：
阿斯利康制药公司、诺华制药公司、西安杨森制药公司、广东柏康连锁药店公司、肇庆星湖生物化学制药厂、贵州益佰制药、广东京卫医药、美国礼来……
电器行业：
美的家用空调营销公司、美的制冷事业部、美的集团总部战略发展部、美的-东芝开利合资公司、佛山富士宝电器有限公司、梅兰日兰电子广州、深圳分公司、TCL金能电池、广电运通金融电子有限公司、佛山好帮手电子科技 、中国电子器材、南海发利厨具……
IT 业：
新太科技有限公司、21CN世纪龙、北京用友东莞分公司、广州邦讯科技有限公司、海格通信有限公司、UGS华南PLM高级论坛、天河电脑城、广州骏驰电脑有限公司……
电信电力业：
金鹏通信技术有限公司、广州数码通客服务中心、广东火电工程总公司、广东移动通信广州分公司、广州电力局、深圳天音通信有限公司、中国网通广州分公司、广州无线电集团、广东粤港供水有限公司……
金融业：
建设银行广东省分行、珠海交通银行、中国工商银行环城支行、中国人银银行广东省分行、广西省分行、海南省分行、南海信用社、美国友邦保险香港、广州分公司、中国平安保险公司、太平人寿保险公司……
日用化工业：
广东立白企业集团、宝洁公司、广东吉之岛百货、广东天贸集团、广州美晨股份有限公司、广东肇庆星湖科技股份有限公司、盐业运销集团广州分公司、广东省盐业总公司、流行美国际连锁机构、温氏集团食品公司、兴华实业股份公司、东莞新感觉内衣连锁店、广东荣盛企业、广钢气体有限公司……
地产业：
合生创展集团、珠江瀚思、富力地产……
其  他：
传立广告国际公司、三新实业有限公司、香港新界社团、中化石油事业部、3R进出口公司、番禺国税信息中心、美商公利洋行、广东省粤高速公路、晶通公路集团、华南路桥、省公路勘测设计院、太平船务、天河区委办公室、天河党校、天河城物业管理公司、广东温氏集团稔村分公司、广州天河电脑城有限公司、华新集团－胜美皮具服装有限公司、大田xx快递、广州东时创展贸易有限公司、广州千江企业、广汽丰田、中国联通肇庆分公司、北京师范大学东莞附属学校、广州兆东工贸有限公司、爱立信通信服务有限公司、广州本田、广州明通运输有限公司、海信科龙股份有限公司、广州诚来生物科技有限公司、梧州深燃公司……

学 员 反 馈
常怀感恩的心
肇庆星湖集团——小石

     短短的两天的野外拓展时间,带给我太多的感悟,让我心中怀着感恩的情怀久久不曾散去……
    当在“闭目上山”的项目，我被蒙上双眼，感觉是那么的无助与恐惧，但队员在前方用声音引路时，近二十分钟的时间，他的声音一直未曾停止，一直在说“我在这里，向右一点，往前走……”，我感动，他知道我的无助，所以他不停地用声音告诉我他的位置，让我知道他一直在左右。
    当在穿越百米障碍时，每一个我不能自己完成的项目，都在队友的鼓励与帮助下顺利完成，队友无私的帮助及对我的包容让我感动，他们让我觉得我不是拖后腿的累赘，而是团队不可缺少的一分子。
当我踩在队友的肩膀上并被人搀扶着爬上高高的毕业墙，又在队友的小心搀扶下落在毕业墙的另一边时，我感动，那在常人单独是难以完成的事，但是因为队员的团结互助，却使所有队员都通过了这个难以逾越的高墙！
    而特别是，当那天竹排翻转，我象石头一样直沉水底，我才发觉原来死神也会离我那么近，水不停的涌入胃中，当我感觉呼吸困难，闭上眼睛放弃了挣扎时，感觉一双有力的手将我往上托，然后被人拉到岸上，其实后来队友告诉我落水那个过程很短，可是我却是感觉经历了生与死，在刚被救起的十分钟里，我恐惧得讲不出话来，对不会游泳的我，那是一个太恐怖的经历。但是，恐惧过后，找到救我的队友，我是那么的感激与感恩，他让我安然无恙，让我可以继续呼吸，继续活在这个美丽的世界！
    感谢邦元公司的教官，让我有了这次终生难忘的记忆。让我懂得更加珍惜生命，在此以后的日子，更懂得感恩生活。其实生活中可以让我们感动与感恩的事情，又何止是别人的出手相助或是救命之恩？只要你细心体味，你会发觉身边的一切以为理所当然当然的事，其实都可以让你感动。所以，常怀感恩的心吧，感恩父母、亲人的关爱；感恩领导的关心，同事的帮助，下属的勤恳工作；感恩我们的工作中,因为它常常带给我们快乐与成就感……
    常常感动，常怀感恩的心，对生活会多一份宽容，心灵会时旱充满快乐与平静，从而更懂得以平和与宽容心态对待别人的责难与刁难，因为那也是助我们成长的动力；更懂得珍惜与善待身边的人，因为，或许在某一个自己无法逾越的人生关口，可能，身边的人只是那么轻轻地拉你一把，便令你重获新生！所以，珍惜目前的一切，把握每个机会，时时保持愉悦的心情,以感恩的心看待生活,以幸福的心态享受现有的,生活便会变得更美丽!无论是困苦、贫穷或富有，那都只是丰富人生的一些经历，勇敢的一步一步跨过去，回过头望，每一步都会成为我们美丽人生中的一页！

培训主教练介绍:
邓光红先生(从事拓展培训工作11年以上)

背景:
毕业于中国科技大学工商管理学院
国家劳动部认证培训师
广州邦元管理顾问有限公司拓展总教练
1998年接受马来亚西国际教练的OMC归零突破及TA沟通分析培训,成为首批入室弟子;多次接受香港外展训练学校国际Outward Bound外展教练训练、新加坡培训咨询顾问TOT培训……
授课经验:
邓老师与一帮精英培训师自1998年将体验式培训方式率先引入中国广州，在广州奠定了户外体验式培训基石，并共同创建了“拓展”这一体验式培训的品牌;
邓老师理论功底扎实，擅长拓展训练课程设计和指导，在培训领域拥有多年的工作经验，在拓展教练训练,企业文化建设、人力资源管理开发、中高层管理人员领导能力、营销技巧、客户服务及企业高效团队建设等拥有丰富的咨询和培训经验。
培训过的部分企业名单：
中国建设银行广东省分行、中国工商银行、中国人民银行、广东省高速公路发展有限公司、吉之岛、广东华讯工程有限公司沟通心态团队合作，广州宏达信有限公司、深圳天音通信、金中华通信、京信通信、新太科技、中国网通、蓝月亮、北京用友软件东莞分公司、柏康连锁药业、天贸集团股份有限公司、天河城物业管理公司、广东火电工程有限公司、广东数据通信有限公司、星湖科技、梅兰日兰（中国）电子、千江企业……等。
自开发主讲课程:
拓展教练培训营(ETCT),中高层管理能力拓展训练营, 心态调整潜能训练,新员工融入拓展,销售人员潜能训练等课程。

邓盛强高级拓展培训师简介
邓盛强教练毕业于中山大学人力资源管理专业，毕业后在广州某知名管理顾问有限公司做过培训主管；PTB野战场主教练、培训基地的策划、建设、管理主管；采购主管；行政经理；{zh1}成为客户经理和拓展培训主教练。经历了一个顾问公司的全过程和所有的岗位，十年磨一剑，自信可以帮助到企业和个人的成长。让企业做大做强是我们的使命。我坚信，培训师最需要培训和成长，只有培训师团队强大，才能使企业变的强大。
先后接受过专业魔鬼训练培训、NLP培训、归零培训、TTT 讲师培训……10年的体验式培训生涯，已经有自己独特的培训视角和方法，坚信体验式培训{jd1}是有效的培训，邓教练是一名业界公认的最值得信赖的培训师。
授课特点：善于倾听，从学员角度去帮助学员分析行为、结果、心态对自身对团队的影响，个人和团队的关系，对行为培训理论有独特的见解。
主讲课程：企业团队建设  人际沟通技巧  心态归零培训，野外生存训练，企业新员工职业化培训，青少年素质教育，大中专学生岗前培训…等
曾经参与策划和培训的部分企业有：
广东省委办公厅、广州市越秀区党校、广州市越秀区街道办事处、广州市荔湾区党校、中国石化、国家海洋局南海分局、中国建设银行广东省分行、广州地税、阿里巴巴（广州）有限公司、黄埔海关、美的制冷、浦发银行广东分行、广州立白企业集团、索尼爱立信、蓝带啤酒、佛山科勒、广州金可迪服装有限公司、广州达能有限公司中国质量验证中心、广州维奥伊林变压器、新奥燃气、广州市污水治理有限公司、星艺装饰有限公司、广东烟草公司、佛山南海燃气发展有限公司、深圳爱施德实业有限公司、景森工程、东莞腾龙旅行社、广东省中旅、强生中国广州办事处、鸿业五金、广电运通、广州安居宝数码科技有限公司、香港贵之步公司、香港绿之韵集团、佛山市华特气体有限公司、佛山德众药业有限公司、佛山市海翼数码系统有限公司、佛山市纯隆实业电器有限公司、佛山市南海深国投商用置业有限公司、佛山沃德森板业有限公司、佛山希尔顿家具、上海信诺公关集团公司、中海工业（广州）有限公司、……
广新生态园拓展培训基地交通指南

强企团队：

全国咨询热线：4006406608