房地产经理人管理能力提升实战培训(2010年5月29日北京)中国房地产培训网

随着国家宏观政策的调整和人们购房的日趋理性，房地产行业面临着更为激烈的竞争。在这种形势下，企业高层常常力不从心、疲惫不堪，企业越来越难以掌控。一些有远见卓识的企业家逐步认识到内部职业化管理的缺失。如果企业不能走向职业化管理，任何宏伟的战略都是空中楼阁。那如何对企业职业化管理？如何对员工进行职业化塑造？如何建立有竞争力的绩效管理制度留住优秀人才呢？
中国房地产培训特邀国内xx职业训练导师，帮您打造{zy1}的职业化管理团队，实现企业和员工的双赢！


【组织机构】中国房地产培训网
【培训时间】2010年5月29日-30日 北京（详见报到通知）
【费用说明】2680元/人（含讲义费，培训费，午餐费）
【培训咨询】010-68011791、62202006王老师、李老师

下载报名表

【培训收益】
借鉴国内外xxxx中高层职业化管理标准，培养高效执行力、决策力、领导力与沟通力！
学习万科、金地等标杆房地产企业的绩效管理模式，建立与自身企业相匹配绩效管理体系！
“学习在课内，解决问题在课外”，房地产同行精英，经验智慧碰撞，让问题解决更简易！

【培训对象】房地产企业总经理、副总经理、部门总监、人力资源总监、人力资源经理、各部门经理等

【培训体系】
{dy}部分：房地产中高层管理提升职业化煅造
一、天降大任 锚定职业
1、“后工商管理时代”的“六大使命”
2、中层管理者在企业发展中的责任与使命
3、部门经理级人员的职责定位
4、二级部门经理的职责定位
二、责任在肩 不辱使命
1、职业经理应具备的“十条标准”
2、职业经理的“三十项能力”
三、价值实现 任重道远
1、最理想的职业经理“xx素质”
2、职业经理“六个一”的价值
3、尊圣贤之训　修{lx}之道（六大经典）
4、中国机构认为职业经理需要具备的“19种能力”
5、职业{lx}人格的23种表现
四、铸造前程　规划自我
1、职业经理生涯规划战略
2、职业生涯规划的“算与计、得与胜”
3、职业经理生涯规划的生命阶段
4、性格是命，职业是运
5、职业经理生涯规划“五步曲”
6、七大成功习惯与三大成长层次的关系
7、职业经理胜任力冰山模型
8、职业经理生涯规划的“八大步骤”
五、强化修炼　超越自我
1、职业经理要讲求“四重价值”的修炼
2、优秀的职业经理应具备的“七项素质”
3、优秀职业经理应具备的“十项品德”和“十项能力”
4、成就大事的“九种手段”
5、克服成为职业经理的“七大障碍”
6、“君子务本，本立而道生”
7、强化职业经理的“五大技能”
六、塑造良好形象力，提升{zy1}领导力
1、现代领导科学与艺术
2、高效领导力基本途径
七、管理自己的生命，攀登事业的高峰
1、时间管理的任务
2、节约时间的方法
3、时间管理交流会
4、时间管理的方法
八、改变压力的趋向，构建xx的人生
1、必须正视的“隐形杀手”
2、问题克服过程标准步骤
3、改变压力的方法与途径

第二部分：标杆房地产企业绩效管理模式分享
一、绩效管理总论
1、公司的绩效管理流程
2、均衡记分卡
3、KPI
二、目标设定
1、为什么要设目标
2、目标与职位说明书的关系
3、SMART原则
4、绩效目标,个人发展目标,员工发展目标
5、个人绩效和发展目标计划
练习
三、跟进与辅导
1、管理工作循环
2、员工发展四阶段和管理方式
3、人与事并重
4、目标变动管理
练习
四、绩效评估
1、绩效评估的作用
2、绩效评估的流程
3、确定目标的衡量标准及指标
4、制定实现目标的行动方案
角色扮演，讨论
五、反馈与激励
1、绩效管理与员工职业生涯发展
2、激励的几种方式
3、奖金与考核
4、如何建立绩效文化

【专家师资】
盖老师：企业管理专家、HR管理专家、礼仪专家、演讲专家，中国房地产培训*约培训师。长期从事xx大型集团企业高层经营管理，曾任立白集团副总裁、人力资源总监、立白培训学院院长等职位。现任广州中孚集团董事长/总裁。
盖老师编创开发出HR类、营销类、行政类、素质类、文化类、战略类等一百门经典培训课程；创编了“ＭＭＭ管理模式”,自创《高价值企业的整合管理》理论，获广东省第十一届、全国第八届“企业管理现代化创新成果”两个一等奖；盖烈夫为房地产、IT、日化、制造、酒店、快速消费品、咨询等行业百余家企业进行过咨询、诊断、培训、设计和示范管理，具有深厚的管理理论、丰富的管理经验和生动有效的培训方式，在企业界、高等院校和咨询界享有盛誉，被称为“企业医生”、“解决问题的咨询师、“{zshy}的培训师。被中山大学、广东工业大学、华南理工大学等多所高校聘为客座教授、专家讲师。被20多家咨询机构聘为专家讲师、咨询师；被广东省教育厅、中小企业局等政府机构聘为专家讲师。担任中国竞争力促进会副会长等多个{gjj}专业机构的专家顾问。

韩老师：房地产人力资源专家，中国房地产培训*约培训师；十二年万科企业工作经历，历经沈阳万科公司从年开发量2万平到60万平的企业快速成长过程，经历沈阳万科人力资源工作从无到有、直至获得万科集团人力资源系统专业成就奖的全过程。
在万科工作期间先后担任销售代表、人力资源部经理、总办主任、物业公司总经理助理、客户关系部总经理等多个职位，具有极其丰富的人力资源管理、物业管理、客户服务专业经验和团队管理工作经验，多角度关注企业内部管理。
在万科集团内部担任四星级讲师，多个公司授课；曾获2005年度万科集团xx明星讲师。帮助多个快速成长的房地产开发企业建立适合于本企业的人力资源管理、客户关系管理体系。