5月5日业委会会议决定，在无人愿意上任业委会主任的前提下，仍然由我担当，为了做事，为了小区的未来，本人暂且继续担任此职位，直到有委员自愿担当或大家一致推选某人担任主任为止。在余下的任期内，假如我能够有幸获得其他委员支持，我以为，目前以下8件大事的成败，直接关系到小区价值的提升。

1、  真正聘请一家xxxx，服务到位的物业服务公司（也欢迎联源能脱胎换骨），能够急业主所急，全心全意为业主提供安全和谐的人文环境和美丽清洁的自然环境。

2、  实现人车分流，分发业主身份卡，登记在册，刷卡进出，严禁群租；业主车辆全部进库，访客留有少量车位（变电站附近），为驾驶员提供车辆清洗服务，但居住区域禁止一切车辆停放，给驾驶员提供便利的同时，尽可能争取宽敞的公共空间。

3、  剩余楼宇的外墙粉刷、所有楼宇的公共自来水管更新、所有楼宇的电梯置换、更新这三大传统问题，在一个月内全部落实到位，争取3个月内全部完工。

4、  在江宁路大门醒目位置，竖立LED电子公告牌，同时拆除所有未经业主同意的其他门内外的广告宣传牌，统一由选定的一家广告公司做视觉优化处理并代理；同时恢复楼宇大堂电视广告，重新规划商业模式，为业主公共维修基金创造效益。

5、  回收业主所有的全部经营性用房租赁权，在新会所交付使用前，重新规划会所功能，废除由前业委会成员签订的廉价租赁合同，重新按照当前的公平合理的租赁行情，公开招租、招标。

6、  重修江宁路步行大门，寻回“世纪之门”曾经的光辉形象，并聘请专业园林设计公司重新规划小区的绿化环境，医治好病入膏肓的数十棵香樟树，真正感觉从未品尝过的“诗意地居住”的滋味。

7、  实行业主或住户实名登记，联系电话记录在册，建立紧急沟通联系方式，预防扩大不慎引发的灾害性损失（漏水、漏气等）。

8、  充分发挥民主，让一切有时间、有能力、有意愿为业主服务的热心业主、业主代表、楼组长等加入到由业委会管理的工作小组，作为志愿者，承担维护小区安宁、和谐的所有工作。

也许，以上8件事情一定会受到阻碍，从去年9月30日业委会成立以来，本主任梦寐以求想干的其中的几件事情，因一再遭受否决而一事无成，所以，真的希望大家摒弃前嫌，目光长远，齐心协力，为小区的未来的建设多一份理解和支持，少一份误解和刁难，尽管现实对于我们这样自治性的业委会组织而言，任重而道远。