一个店面的好坏与否和管理者是很多关系的，同样也会影响到生意，那么老板如何才能更好的管理门店呢？

       员工和老板之间的相处模式是决定一家奶茶店的管理风格，有些老板威严有余亲切不足，有些老板过分好说话但是管不住员工，这些不同的奶茶店老板带来不同的管理风格。优秀的管理者可以有效的凝聚团队，提高门店的运营效率，就coco奶茶加盟店为例子，有效的管理令员工更加服从老板的管理。

　　一：威信和亲和力

　　成功的老板在面对员工的时候既能够让员工敬佩你，又充满了亲和力。作为管理者每一次说话或者下达什么要求时应该都有理有据，尊重每一个员工，不要对着员工摆出一副高高在上的姿态，而且在现在的员工中有很多都是90后的居多，这类的员工都是十分有个性，管束这类员工除了靠制度，还要考个人魅力。

　　二：树立工作榜样

　　作为coco奶茶加盟店老板自己本身要有榜样意识，在平时的工作中，在日常的行为中要以身作则，要知道自己本身是能带动下面员工更好工作的。严格要求自己，才能严格的要求员工，这样员工才能信服库夫的工作。

　　三：学会用人

　　管理一家门店需要xx很多事情，全部自己做的话是很累的，而且也令员工失去存在的价值，因此在工作中适当的放权十分的重要的，可以提高员工的工作能力，又能令员工安心的在店里工作，因为在这家店上班有未来的发展。

看了以上有关对coco奶茶加盟店老板管理门店方面的介绍，大家都有所了解了吧，如果大家想更好的实现管理，可以适当的参加一些管理课程，帮助自己更好的发展哟！

（文章来源：baitehsl2017）

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