这就是渠道&模式的魅力！

     其实，麦当劳、肯德基、沃尔玛、家乐福、大润发……都是在做模式，对于某一行你不懂没关系，只要有实力投资，按模式复制下去，把管道建成打通就赚钱。但加盟以上投资太高，就是做隆力奇大流通也要几百万元的代理费——而今加盟隆力奇爱家生活店仅需首批进货3万元（六折进货），店面面积30~50平方，店址选在社区密集区即可——隆力奇定制营销无论从产品研发、市场运作、广告投放均整合了目前业界{zy}质的资源，由一支高精尖的专业化团队为经销商（消费者）服务——隆力奇本身23年的市场营销加之现在更优的资源整合，已形成了在产品研发上——“高品质、低价位、大覆盖”的格局：

   高品质——由原雅诗兰黛研发中心全球总监王天翔博士担任隆力奇美国研究院院长；原宝洁首席科学家，开发沙宣、潘婷、飘柔、海飞丝的杨建中博士担任隆力奇日本研究院院长；原宝洁日本及亚太总部海飞丝配方和工艺工程师陆坚担任上海研究院院长；{dj2}买断“国家863计划”中的冬虫夏草项目与清华大学联合开发。

     低价位——让95%的中国人都能用得到，买得起隆力奇的产品。

     大覆盖——1000多款产品，化妆品、家用洗涤品、蛇类保健品、虫草养生品等；

     市场运作——聚合战略&定制营销，统一配送、统一定价，充分保证了经销商的利润，又让隆力奇与经销商（消费者）之间牢牢的捆绑在一起，“终生累计受益、xx封顶、xx归零、纵不限深、横不限宽、互惠共赢、和谐发展、可继承”；

     广告投放——2009年在央视1~4套、同一首歌、星光大道、各地方卫视、《故事会》、《知音》、《读者》、“户外高炮”、地铁等共计4亿多元的广告投放震撼业界。

    2009年1~6月份，隆力奇定制营销事业 筹备期；

    2009年7~12月份， 隆力奇定制营销事业 试运营阶段；

   2010年，隆力奇定制营销事业 全面启动期。

   到2010年，预计有第四次零售浪潮诞生为消费者一对一的量身定做产品。

   聚合市场&定制营销——一个具有革命性的、颠覆传统直销模型的全新营销模型，

   将为隆力奇事业带来新的跨越！

隆力奇的总体目标——

成  为  行  业  中  一  流  的   定 制 营 销   公  司

成  为  经  销  商  一  流  的  合  作  平  台

先知先觉——经营者；后知后觉——推销员；不知不觉——消费者

“80/20法则”：  穷人看结果做事，富人看趋势做事

    1978年，改革开放之初的个体户，造就了一批“万元户”，那时您在做什么？

    1983年，深圳原始股票发行，造就了一批“暴发户”，那时您在做什么？

    2003年，品牌代理、连锁加盟，造就了一批“百万富翁”，那时您在做什么？

    2010年，也就是现在，隆力奇定制营销招商火爆加盟中，您 在 做什么？