【课程介绍】
        质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18000职业健康安全管理体系的一体化整合认证已是认证发展的潮流，走认证集约化之路是广大企业的愿望，也是认证界同仁的共识。
        近年来大批通过ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18000职业健康安全管理体系认证的单位赢得了市场，在同行竞争中遥遥{lx1}。要想通过ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证和OHSAS18000职业健康安全管理体系认证的一个先决条件，是企业必须具备一定数量的该体系的内部审核员。对于一些即将参加工作或更换工作的人士来说，拥有一份由CNAT授权机构颁发的“ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和OHSAS18000职业健康安全管理体系认证内部审核员资格证书”，在求职中的机会和发展空间将更为广阔。

【课程对象】
        企业管理人员、有志于从事质量、环境、职业健康安全管理的人员；欲建立或正在建立质量、环境、职业健康安全管理体系的企业骨干；欲提高内审员素质的已经通过认证的企业人员。

【课程效果】
        帮助您熟练的掌握关于质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系的内审技巧工具！提高认证组织内审员的审核水平和能力，促进已认证企业和拟申请认证企业尽快通过认证要求，现特开设ISO9001/ISO14001/OHSAS18000管理体系内审员的课程。
具体包括：
        ★  了解质量、环境、职业健康安全管理标准在我国的推行情况
        ★　识别和了解企业质量、环境、职业健康安全管理运行系统及管理方法
        ★　熟知质量、环境、职业健康安全管理体系原则和原理
        ★　掌握质量、环境、职业健康安全管理体系策划和实施的方法
        ★　具备建立文件化质量、环境、职业健康安全管理体系的能力
        ★　掌握审核策划和编写审核方案的技能
 

【课程大纲】
        {dy}部分：
        ISO9001:2008系列标准的主要框架
        质量管理八项原则讲解
        ISO9001:2008版标准术语介绍
        ISO9001:2008质量管理体系要求详细条文讲解
        ISO14001：2004标准修订的背景与原则（简介）
        ISO14001：2004标准讲解
        ISO14001：2004实施要点与ISO14001：1996标准对照
        ISO14001：2004标准与其他管理体系兼容性分析
        OHSAS18001基础知识
         职业安全卫生法律法规介绍
        危害识别、危险评价与预防措施
        与OHSAS18000有关的职业健康安全法及其它要求
        OHSAS18001体系文件编写指导
         管理体系的初评及建立步骤
第二部分：
        ISO9001、ISO14001、OHSAS18001标准内部审核知识
        认证程序及关注要点介绍
        ISO9001标准与ISO14001和OHSAS18001整合要点
        内审员应具备的基本素质、技能和技巧
        审核方法及技巧
        审核中的一般不符合项
        案例分析
        总结与评估
        体系建立及实施研讨
        案例分析及实操演练
        考试

【颁布证书】
        考试合格者颁发认监委认可的ISO9001/ISO14001/ OHSAS18000管理内部审核员资格证书，证书认证认可，联网查询，国际通用。

【讲师介绍】
        誉杰公司高级讲师：
        PTT 国际职业培训师，IRCA 国际注册主任审核员。高级工程师、ISO9000/ISO14000/OHSMS18000国家注册咨询师、精通ISO9000、ISO14000、ISO18000等国际管理标准，先后在国际xxxx担任培训主任、人力资源经理、知名咨询机构任职副总经理/高级咨询师。具有系统的管理理论知识和丰富的企业管理实践经验，熟知多种类型企业运作模式，能够指导企业有效地改善和提高管理绩效，尤其对企业系统规范化（标准化）管理、品质管理、生管物料管理、人力资源管理等有系统、深刻地研究和成功地实践。
        从事咨询、培训行业多年，累计咨询客户超过 200 家，培训课程时数 3000 小时以上，积累了丰富的实践经验，形成了自已独特的咨询、培训风格：关注顾客需求，为顾客提供有针对性的解决方案；注重与各层管理人员的沟通，为管理者提供全新的管理思维和模式；注重实效，以结果为原则；关注过程，以过程为实现绩效的手段。
        培训风格：
        1 、管理基本功扎实，知识面宽广、深厚，教学方法灵活，沟通能力强；
        2 、理论与实际紧密结合，系统的理论 + 丰富的现场实战案例，全面贴近企业的实际运作。
         培训与服务过的知名企事业单位包括：
        IBM、LG、飞利浦、松下、阿克苏•诺贝尔、神舟电脑、广电集团、康佳集团、创维集团、三一重工、中信银行、富士康、华强三洋、中国普天、蓝带啤酒、南玻集团、宁波市海曙区城管局、 招商银行信用卡中心、华大基因研究院、广安市人民医院、连云港建设局、华能集团漫湾电厂、格力新元、广州国土、汕头大学、日本住友、同健电子、北方地产、珠江实业、佛山健力宝、广东太阳神、广州建筑科学研究院、富士客车空调、曼秀雷敦、内蒙古伊利实业集团、深圳市福田城市管理局、福田区房屋租赁管理局、华侨城国际酒店管理公司、香港清华同方股份有限公司、中山大学等。 

【培训费用、时间和地点】 
        培训费用：1280元/3天（包括培训、资料、教材、考试、午餐、茶水等）学员需先报名交款
        培训时间：2010年05月26日-28日（请带身份证复印件一张、一寸免冠照片两张） 
        培训地点：深圳市誉杰管理咨询公司培训基地

【优惠】
        3人以上参加课程，获8.5折优惠。
        为在课堂达到互动效果，保证培训质量，限招20名学员，欲报名从速。

【联系方式】
        联系人：张小姐
        电    话：+86 （755）8392 9619
        传    真：+86 （755）8392 2483
        E-mail：