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高校多项管理，如何做到多而不乱

高校教师的工作任务除了教书育人，参与科学研究也是非常重要的任务。一些科研水平高的教师，往往同时参加很多科研项目。参加项目多了，容易出现乱子。高校多项管理，如何做到多而不乱？这个问题一直困扰着很多高校教师。拓源优课高校科研管理系统具备多项目管理的功能，能够帮助高校教师在多个项目团队中轻松变换身份，做好管理者和项目成员的工作。

作为管理者，拓源优课高校科研管理系统是项目团队管理和项目管理的利器。由于每个项目团队成员都会在系统中更新自己每天日程计划和任务汇报。高校教师作为课题组负责人的时候，就可以利用这些系统记录来快速来了解项目团队成员工作进展。发现成员工作懒散时，可以及时给予评价，提醒其提高工作效率。利用系统评价提出警告比线下当面指出，会更加妥当。利用高校科研管理系统来管理项目团队，没有时间和地域的限制，能够随时随地掌握团队{zx1}动态。对于高校中跨专业跨学校的科研项目团队来说，有了高校科研管理系统来充当统一办公平台，协同工作变得简单可行了。

做为项目成员时，通过接受项目负责人加入相应的团队。通过拓源优课高校科研管理系统便可以实时接受到项目负责人发布每一个任务。利用拓源优课高校科研管理系统的日程、任务、课题文献、微云等在线办公功能，可以随时随地规划工作和记录工作点滴。做工作汇报时，能够随时查看自己工作记录，节省不少时间。做的工作汇报也更加充实，更能反映实际情况。

参加科研项目太多，要做管理者，也做参与者。做好多项管理很重要。要做好多项目管理，拓源优课高校科研管理系统，为您提供在线办公管理平台，让轻松切换身份，做好管理者和项目成员的本分工作。工作再忙，也可以分身有术，出成果出绩效。

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