评价高的研发管理培训好不好、研发管理咨询费用低咨询培训
1.罗兰格企业管理咨询(深圳)有限公司是组织变革咨询141ae7、产品经理培养、产品规划咨询、市场规划咨询等产品专业研发、生产的公司,拥有完整、科学的质量管理体系。 2.罗兰格为高品质、高价值、高品位、多层次的系列产品的{dzz},公司各个方面都取得了迅猛发展,特别是产品的开发与更、产品质量的稳定、销售市场的完善等方面成绩尤为显著,赢得了良好的口碑及美誉,在商务、教育培训、管理培训行业已逐步稳居于行业{lx1}地位。产品详细说明: IPD人才培养特训营 1.彼得德鲁克说过:组织的核心是“人”,组织竞争关键是人才的竞争。 2.这在推行IPD的组织中尤为显现,因为IPD强调授权,强调让听见炮火的人做决策。而在罗兰格咨询实践中发现:企业在推行IPD中往往因为缺乏“明白人”,严重影响流程落地,无法支撑业务目标达成。企业在产品经理、PDT经理、部门核心代表等关键岗位缺少“明白人”,成为制约企业发展和推行IPD的瓶颈。 3.企业在推行IPD中,由于岗位缺少“明白人”,导致角、职责、分工或者有重叠或者有缺失,存在“灰地带”或“三不管地带”,引起量的扯皮和内耗,严重影响IPD的推行与落地。 如何履行好核心职责? 罗兰格认为冰山下面的决定冰山上面的 ,只有解决冰山下面的自我定位,才能解决冰山上面的应知应会。 3.罗兰格坚持与时俱进,倡导以为本,以诚为本,以人为本的经营理念。公司秉承顾客至上,锐意进取的经营理念,坚持客{dy}的原则为广客提供优质的市场规划咨询、多项目管理等产品和。欢迎来电垂询:0755-86718676,或访问公司官网:
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