1.罗兰格企业管理咨询(深圳)有限公司是组织变革咨询141ae7、产品经理培养、产品规划咨询、市场规划咨询等产品专业研发、生产的公司，拥有完整、科学的质量管理体系。 2.罗兰格为高品质、高价值、高品位、多层次的系列产品的{dzz}，公司各个方面都取得了迅猛发展，特别是产品的开发与更、产品质量的稳定、销售市场的完善等方面成绩尤为显著，赢得了良好的口碑及美誉，在商务、教育培训、管理培训行业已逐步稳居于行业{lx1}地位。产品详细说明： IPD人才培养特训营
1.彼得德鲁克说过：组织的核心是“人”，组织竞争关键是人才的竞争。
2.这在推行IPD的组织中尤为显现，因为IPD强调授权，强调让听见炮火的人做决策。而在罗兰格咨询实践中发现：企业在推行IPD中往往因为缺乏“明白人”，严重影响流程落地，无法支撑业务目标达成。企业在产品经理、PDT经理、部门核心代表等关键岗位缺少“明白人”，成为制约企业发展和推行IPD的瓶颈。
3.企业在推行IPD中，由于岗位缺少“明白人”，导致角、职责、分工或者有重叠或者有缺失，存在“灰地带”或“三不管地带”，引起量的扯皮和内耗，严重影响IPD的推行与落地。
如何履行好核心职责？
罗兰格认为冰山下面的决定冰山上面的 ，只有解决冰山下面的自我定位，才能解决冰山上面的应知应会。
3.罗兰格坚持与时俱进，倡导以为本，以诚为本，以人为本的经营理念。公司秉承顾客至上，锐意进取的经营理念，坚持客{dy}的原则为广客提供优质的市场规划咨询、多项目管理等产品和。欢迎来电垂询：0755-86718676，或访问公司官网：
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