迈向国内{yl}世界xxxx的科技演绎

----写在延长石油集团公司首届科技大会之际（三)

这是一次令记者颇感意外和惊讶的采访。

参加2009年12月18日延长石油集团公司首届科技大会之前，记者对该公司的“母体”----延长油矿的发展情况也略知一二。那时的延长油矿，给记者最深的印象有二：一是该矿历史悠久----自1905年始，至今已有百余年的创业史；二是在地方工业企业里，该矿并未“矿老珠黄”。它依然活力彰显，对地方财政贡献巨大，被誉为“功勋油矿”。

然而，与之不相适应的，是百年老油矿的科技创新能力和科技管理水平捉襟见肘，真正属于自己的具有xx自主知识产权的技术和发明，微乎其微，少之甚少。

这显然与时代发展需要和自身历史使命不相匹配。

科技进步与创新已成为制约延长油矿做大做强和实现又好又快发展的一条“短腿”，一根“软肋”。

百年油田呼唤脱胎换骨式的技术革新；百年油田面临xxxx式的科技大洗牌。

2009年12月18日，在延长石油集团公司首届科技大会上，记者听取董事长沈浩和总经理张积耀分别所作的《依靠科技创新推动延长石油科学发展》和《依靠科技进步加快自主创新为建设国内{yl}世界知名大型石油煤化工企业提供支撑》的报告后，被该公司在短短几年里所构建的博大精深的“科技王国”深深触动。

在延长石油百年发展史上，科技从来没有像现在这样被重视过，放大过，提升过！

科技，正成为新延长石油人克难制胜的“撒手锏”；科技，正成为新延长石油人强筋壮骨的法宝；科技，正成为新延长石油人血脉里涌动的一种不羁的力量。

锻造自主创新的神魂韵

2009年11月15日，第三届中外跨国公司CEO圆桌会议在京闭幕。陕西延长石油（集团）有限公司等5家中国企业在会上一举荣获联合国清洁煤技术示范和推广企业称号。延长石油集团公司靖边油气煤盐综合利用项目，被确定为联合国清洁煤技术示范和推广项目。
　　会议倡导各国政府和国际组织，对荣获“联合国清洁煤技术示范和推广企业”的技术及其管理模式，进行广泛宣传和推广，并给予技术和资金支持，推动先进技术在全球应用，加快人类节能减排进程。
　　近年来，延长石油集团在{gjj}能源化工基地----陕西榆林市规划了靖边化工综合利用园区，并于2008年6月启动了大型煤、天然气、石油综合利用工程。该工程以煤、天然气和渣油为原料，建设年产180万吨甲醇、60万吨甲醇制烯烃、60万吨聚丙烯、60万吨聚乙烯、150万吨DCC（渣油催化裂解）以及1000万吨煤炭开采等项目。同时规划了总投资200亿元，以煤、石油伴生气为原料的150万吨/年甲醇、50万吨甲醇制聚丙烯等煤、盐、石油、天然气综合利用项目。
　　这些项目集成了14项国内外先进技术工艺，是全球{sg}以煤、天然气、石油伴生气、渣油为原料的综合大化工项目。由于该项目有效解决了煤制甲醇工艺中碳多氢少和天然气、油田伴生气制甲醇工艺中氢多碳少的不足，并将渣油裂解干气用于生产甲醇，因此，其甲醇的合成转化率和能源、资源利用率均大幅提高。
　　中外专家评估，在同等消耗与投入的情况下，靖边项目可比国际先进技术年增甲醇15万吨，资源综合利用率提高8.86%，吨甲醇综合能耗仅37.034吉焦，比{zxj}的煤制甲醇工艺低23.8%，新鲜水消耗量仅为煤制甲醇工艺的40%。
　　该项目还采用了全新的治污理念，将传统的污染末端治理提前到设计与过程控制。与同类煤制甲醇项目相比，该项目每年可减排二氧化碳435万吨，减排废水122万立方米，减排废渣27万吨，减排二氧化硫755吨。
　　无独有偶。2005年，延长石油集团公司重组以来，企业连年实现跨越式发展：2007年迈入{gjj}千万吨级大油田，2008年实现销售收入600亿元，2009年突破800亿元。几年来，共完成295个科研开发项目，先后有5个项目列入国家科技部支撑计划和省“13115”科技专项和科技攻关计划。在产业结构战略升级中，延长石油依靠科技xx大项目建设，取得众所瞩目的成就。兴化集团按照CDM机制，氨氮治理工程在联合国一次性注册成功。

。。。。。。

科技进步与创新，使延长石油实现了质的跃升；科技锻造了延长石油作为现代大型能源化工企业的灵、魂、韵；科技提升了百年油田与时俱进xx枯竭的精、气、神！

 战略架构科技创新的钢筋铁骨

“延长石油集团公司重组成立以来，以科技攻关和服务生产两大任务为中心，加快科技创新步伐，促进成果转化应用，在科技管理体制、科研项目攻关、新技术推广应用、科研平台建设和科技队伍建设等方面投入大量人力、物力和财力，精心组织和谋划，取得了显著成绩，为集团公司持续快速发展提供了强大动力。”张积耀如是说。

 然而，要建成国内{yl}、世界知名的大型石油煤化工企业，把延长石油集团的产业结构由单一的石油采炼向油气并重、油化并举、油气煤盐一体化综合发展方向转变，靠已有的科技成果显然捉襟见肘。因此必须从更宽领域、更深层次、更高水平上“顶层设计”未来的科技工作。 

“按照省委、省政府要求，延长石油集团今年要实现销售收入1000亿元，‘十二五’末实现销售收入2000亿元、进入世界企业500强，建成国内{yl}、世界知名的大型石油煤化工企业。实现以上目标，必须要在依托资源优势、扩大产业规模的基础上，大力实施‘科技兴企’、‘人才强企’战略，{zd0}程度地发挥科技的支撑和xx作用，推进延长石油集团实现又好又快发展。”董事长沈浩的话充满自信和力感。

    然而，面对庞杂的科技工作，究竟如何切入，如何破题？沈浩和张积耀没有迷糊，他们深知，只有扭住问题的“牛鼻子”，坚强磨砺，一切都将迎刃而解。

“目前，集团科技工作面临诸多挑战：从技术研发看，集团总体研发能力薄弱，勘探开发技术处于跟踪阶段，缺乏自主创新，科技项目外包现象严重，新建化工项目的核心技术主要靠引进，缺乏自有核心技术，特别是缺乏油气煤盐综合转化的成套技术。从科技管理上看，科技创新体系不完善，产学研相结合的体系没有真正建立，科技项目立项缺乏针对性、延续性和整体性，项目实施监督机制不健全，科研成果较少，知识产权管理不到位，科研平台建设滞后。从科技队伍来看，科技人员总量偏少、专业不全，特别是高层次、复合型、高技能人才严重缺乏，科技领军人物、学科带头人少之又少。”张积耀一针见血地说。

为此，张积耀指出，下一阶段，集团科技工作必须围绕产业发展目标，以经济效益为中心、以科技项目为载体、以自主创新为关键、以产学研结合为途径、以科技人才为基础，加大关键技术研发，开发具有自主知识产权的核心技术，加快新技术、新工艺的引进消化吸收，建成具有延长石油特色的科技创新体系，为建设国内{yl}、世界知名的大型石油煤化工企业提供强大支撑。

其主要路径是：到2015年实现xx目标：一是建成体系完整符合延长石油集团实际的科技创新体系，形成以集团公司科研板块为核心，以各板块和生产单位研发机构为网络的梯级科研开发组织机构。二是建成特低渗透油田开发、油气钻采与污染控制、煤气化、工业水处理、精细化工和橡胶制品等8个省级工程中心和重点试验室，力争1-2个能升级为{gjj}。三是以提高单井产量和采收率为主攻目标，研发和集成适合陕北油田勘探开发的新技术和新工艺，形成陕北油田勘探和特低渗透油田开采的成套技术体系。四是研究攻克天然气勘探技术和开发工艺，形成延长石油集团天然气勘探、开发的成套技术和较为完善的技术体系；五是按照“油气并举”的战略思路，以延伸集团公司化工产品链，增加化工产品品种和数量，充分利用炼厂干气和液化气为主要内容，研究开发和引进采用新技术和新工艺，提高炼化产品的经济效益。六是研究开发“油气煤盐”综合化工的工艺技术，突出“油气煤盐”单一转化技术的集成，形成延长石油集团自有的油气煤盐综合转化技术体系。七是研究开发和引进采用新技术、新工艺和新设备，建成一批世界{yl}、国内{lx1}的大型现代化煤矿。八是研究汇编延长石油集团技术标准，形成集团公司产品、工艺、原材料及相关物料的技术标准体系。九是取得一批具有自主知识产权的技术成果，一批获得省级奖励，力争1-2项获得国家奖励，并申请一批专利。十是建设一支由一万人专业技术人员组成的科技队伍大军，培养一批在国内外和行业内有较高知名度的专家学者、学科带头人，力争在油气探采、煤化工和精细化工三个领域建成硕士培养点，力争建成博士后流动站。

风生水起，劈波斩浪。延长石油这艘科技核动力产业巨舰，正沿着既定的航向，在风云变幻的市场经济的大潮中铿锵远行！