唯物辩证法认为，新事物的发展要经历一个曲折发展的过程，但新事物的发展代表着事物发展的客观规律、具有强大的生命力和远大前途。

农机电商，作为新生事物，并不是对于传统农机流通行业的颠覆，而是一项重要的升级。随着未来农业生产的“智能化”，农机商品、服务的“一键购”一定不是梦想，而伴随其中的机遇与挑战也将始终考验着经销商的实力与意识。成功的永远是少数。产品，管理，商业模式也是电子商务的三大要素。其中商业模式的变革是电子商务崛起{zh0}的手段。随着互联网+政策的兴起，中国网库率先改变商业模式，基于产业链结构、致力于零售服务前端的B2B电子商务研发、推广及应用的网络机构。

那么我们如何推动http://lijiatong.cn.qiyeku.com的顺利发展？

一、市场主线、政策扶持。随着知识型、经营型农机用户的增多，开始对农机电子商务有了强烈的需求。从流通企业电子商务目前发展情况看，需要中央及地方政府给予一定的政策和投资上的扶持，优先发展农机流通xxxx、骨干企业和有实力、服务到位的品牌农机流通企业开展电子商务，降低流通环节的费用，提高用户购机的便利性。在政府的政策扶持下，中国农机产业网顺势而生，打造全新农机B2B平台，为实体企业升级、转型提供支持和帮助。以产业发展趋势和市场需求为导向，引导社会资本、技术和人才等要素投入。同时，应制定专项政策减少购机补贴农机流通电商备案手续，区别实体经销商和电商在经营资质、范围、规模、营业、仓储场地面积等方面的差别，界定电商限入门槛，并给予相应的优惠待遇。
　　
　　二、优化资源、提升能力。制定出科学的整体长远发展规划和近期实施目标，不断优化电子商务资源，提高运营能力，增强业务竞争能力。通过兼并重组等方式不断增强企业实力和规模，实施农机流通信息化、网络化管理，以信息化带动农机流通创新发展。流通企业开展电子商务要加大对基础经营、基本设施等投入，搭建电子信息化管理平台，探索农机超市、跨区经营等与电子商务相结合的发展模式，建立健全整机销售、配件供应、售后服务、信息反馈、技术培训、客户管理等运营功能，构筑交易规范、功能完善、设施先进运营体系。随着现代电子商务的热潮，越来越多的农机网站出现在人们的视野中，备受关注的中国网库成为电子商务中的佼佼者，它以先进的经营理念和打破传统营销的模式，造就出了全新农机电商的服务平台，按照市场需求不断创新连锁、代理、配送等现代流通方式。界定线下、线上关系，实施差异化http://lijiatong.cn.qiyeku.com，实现各自不同的发展目标。

　　三、加强服务、助推销售。加强营销服务网络建设，创建农机流通电子商务服务品牌，构建敏捷高效的农机服务体系，形成布局合理、服务到位的服务网络。建立健全售前、售中、售后全方位的服务网络信息支持体系。整合优化社会服务资源，做到产品销售和服务区域无缝连接，实行敏捷化动态管理。着力完善自身的服务管理和快速反应机制，不断升级服务模式、提升服务能力，加强服务配件建设，提高农机销售和配件供应的及时性和准确性，满足用户的服务需求。
　　
   四、加强人才团队建设。学习借鉴国内外电子商务创新发展的先进经验，加快构建支持创新、鼓励创新、保护创新的有利用人环境，积极营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的浓厚氛围。采取专业化培训和交流培训相结合，理论研讨和实务操作相结合等培训方式，加强对人员的全方位培养；积极引进海外领军人才、拔尖人才和紧缺人才，构建创新创业人才高地，尤其要加强从事电子商务高级人才的培养和引进。造就一大批既具有信息化技能知识和丰富营销实践经验，又具有开拓创新精神、能把握发展趋势的复合型人才，推动电子商务的高效发展。