[自主创业小项目_连锁店管理软件]

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************************************************************************************************ 玩具市场的发展决定了一个行业的前景，世界四大时尚之都以及东京、香港等城市的玩具年贸易总量近1000亿美元，我国父母和孩子玩具人均占有率不足7%，而东京68.2%、新加坡48%、香港54%、韩国68%、马列来西亚为47%, 泰国为68%。 市场经济的飞速发展，父母和孩子的生活品味、生活质量，正在发生着质的飞跃。消费者崇尚人性和时尚，不断塑造个性和魅力，更崇尚文化和风情。 中国有13亿的人口，6亿多为父母和孩子,按每十人有一件玩具计算,需要6000多万件。如此庞大的消费群体，每年的消费需求达数百亿元。需求旺盛、潜力巨大，极具开发价值。时代的玩具文化显示出强大的发展势头和越来越广的市场，从事适合时势玩具销售有着广阔的利润空间。 木子王就是以父母和孩子玩具为主体产品的玩具公司，在工艺、材料、价格上都做到了让孩子为之疯狂的地步，有人说孩子善变，总是让流行左右自己的思想，木子王玩具以结合世界父母和孩子玩具潮流，以符合亚洲父母和孩子的思维而设计的玩具。 产品的{jd1}优势决定了木子王成为中国玩具行业的领军者，产品类型多达4600个品种让你总有一件中意的产品。 因为产品的定位是在0-16孩子之间，也是中国玩具市场最有购买力的人群，那么价格就要做到{zy}，这个年龄大部分都属于幼儿和刚入学的时期，那么如何来吸引他们来购买呢？从款式和材料上木子王将用{jd1}的优势，从价格上更是利用木子王多年玩具经营的经验，利用综合资源使得产品的售价70%都在几十元左右，同时给经营者也很高的回报。 时尚玩具让孩子释放美丽的童年,智力开发让父母慷慨解囊。街上的父母和孩子人流四处寻找着时尚玩具，因而经营市场潜力巨大，孩子无奈的叹气声，敲击和触动着商家投资者的神经。孩子天xx玩，当拥有了从生存型消费向享受型消费转化的条件，孩子们对玩的追求也在升华，玩中带学的需求和生活品位的提高，使当代父母和孩子对玩具爱不释手，因为有玩具的装点，孩子变得更加聪明可人。玩具所展现的魅力，使孩子成为它{zd0}的消费群。木子王将给父母和孩子一个专业时尚玩具消费店，让你别无它求。 儿童益智产品专卖屋七大投资模式曾几何时，一把剪刀，几张小纸，几瓶颜料，一块泥土伴随我们剪剪贴贴、捏捏刻刻度过了一个充满创意的童年。 然而，如今的孩子对这些细腻的传统文化已所知无几了，他们再也体会不到那种有趣和满足感。当全社会都忙着为独生子女学习那些绘画、钢琴、电脑等所谓高雅技能的时候，不少西方国家却反其道而行之，倡导越是简单的原创就更能训练儿童的思维、想象与动手能力，从而发现儿童xxx的创意潜能。 这一理论同样适用于沉浸于物质过于充裕的现代人，逐渐厌倦了机器制作出来的刻板与雷同，开始追求个人独特的品位和自我的表达，当人们追求手工制作的细腻独特时，那些儿时的记忆愈发变得珍贵起来……找回这些早年留传过多少世代，风靡过很多国家的民间手艺，并将其化为人人可亲自动手制作的休闲玩意，不仅灵活了思维，灵巧了双手，更重要的是在制作学习的过程能体验到各种不同文化的熏陶，其过程令人陶醉，其成果超乎想像。针对这一市场开家木子王儿童益智产品店，必定会财源滚滚。 经营方式 以会员制为主要营业形式，即会员在店内学习DIY各种产品，店里免费提供原材料。这样可以形成稳定的客户群，让孩子自己动手可以培养小孩的动手能力和激发他们的创造潜能。 投资预算 1.授权配送费12800元。 2.首批货款14000元。 3.店铺租金(20平方米即可)大约3000元。 4.由于需提供桌椅给学员DIY产品，所以需购置1-2张长桌子和至少8张椅子，共计约800元。 5.装修，货物架等投资8000左右。 6.其它费用，价值约4500元。 总计43100元。 xxxx 通常20平方米的店面可以满足营业要求，店内需配备1-2名店员，分别负责销售和教学。如果每月水电人工控制在2000元左右，加上店铺租金3000元，每月营业额达到2万元，半年即可回本并盈利。 市场潜力 儿童玩具是孩子们最喜欢的礼物，而新奇这一特性又是儿童益智产品的{zd0}卖点，一般大商场销售的儿童玩具注重的仅是品牌、品质，面对的消费顾客人群少，流通慢，在新奇方面就会打折扣，因此消费者很乐意光顾具有DIY性质的小玩具商店。谈起儿童玩具的趋势，资深市场营销专家认为，DIY聪明益智玩具、创意玩具、专利玩具、珍藏玩具是主要流行趋势，互联网兼容玩具也大受欢迎，但总的来说，消费者和经销商，都喜爱品质好，价位适中的儿童益智玩具品牌，这一市场潜力巨大。 风险提示 店铺选择至关重要，住宿小区或靠近学校的地方可方便接触目标消费群体。但这些地区租金往往较高，同时娱乐设施选择也相当多，市场份额可能受到冲击 木子王打造民族企业的玩具品牌 一直以来， 我国玩具行业的软肋就是没有自主品牌。长期靠来牌、贴牌加工生产，只能是替外国公司打工，为他人作“嫁衣”。再加上中间商的盘剥，生产企业利润十分微薄。木子王玩具超市的出现，打破了制约我国玩具品牌发展的瓶颈，开创了我国民族企业的玩具品牌。 随着生活水平与消费能力的大幅提升，唤醒了人们（无论孩子还是大人）的玩中找乐趣、玩中寻开心的意识，对于玩具的需求也在短时间内迅速飙升。有需求就需要供给，玩具产业风生水起、水涨船高，人们急需找到一个更加宽松的玩具购物环境，大卖场里的玩具店中店应运而生。儿童服装店、文体用品店、大超市等等卖场里有了玩具的一席之地，玩具店中店一时迅速蔓延。20世纪的中后期，玩具市场开始了新一轮火爆，玩具店中店不仅无一例外的货如轮转，甚至带动了其他商品的消费。而玩具专卖的出现，则是顺应历史发展潮流，成就了玩具业的产业化、规模化、专业化和人性化的发展趋势。据不xx统计，仅中国地区就存在至少近万家玩具超市的需求，真正意义上的玩具超市时代已经横空出世。 玩具行业的发展势不可挡，越来越多的人开始xx或进入，但是机遇也意味着挑战，如何在创新中找到与众不同的经营方式，有特色、人无我有，才能脱颖而出！木子王公司在整合行业优势资源的基础上，灵活引进运用、推陈出新，全力打造业内新模式“玩具专卖”，堪称xx。 木子王使一轮新的产业经营模式冲击猛烈袭来，“玩具专卖”的概念让消费者喜不自胜，“连锁拓展”的模式让投资商不战而胜。木子王，凭借其概念、产品、模式多方面的创新高招，一出世就注定是媒体的宠儿。消费者、投资者和媒体等社会各界人士广泛xx，“玩具专卖”为玩具行业注入了新鲜血液，开始了新时代的民族品牌发展阶段。 。

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