企业有个认识误区，认为洗眼器电子商务不过是把场地从卖场变为网络，其实这是非常不准确的。洗眼器营销，品牌运营，线上推广，物流配送等一系列的问题都需要解决。因此，洗眼器营销并不是简单地在网上卖衣服，特别是对于品牌而言，洗眼器品牌化，品牌网络化是必然的选择。在这方面，北京的衣尚网目前走在了同行的前列。

   洗眼器时代，有资金者可以取得先发优势，但先发并不意味着市场xx掌握在手中。真正能够在市场中胜出的，无非是洗眼器资本，人才等指标的综合性较量。

用户需求是洗眼器指挥棒

   洗眼器市场先行者的出现,点燃了洗眼器商务的星星之火，燎原之势快速燃烧到整个行业。电子洗眼器的迅猛发展让传统洗眼器企业感受到了直接的威胁，无形中抢夺了未来的洗眼器主流市场。

   特别是品牌洗眼器，希望面对的都是具有消费能力的都市阶层，但洗眼器群体由于生活节奏快的原因，几乎整天泡在网络中，而很少有时间去光顾传统卖场。洗眼器企业在面对主要用户群体工作习惯生活习惯发生重大转变时，几乎丧失了洗眼器核心竞争力。这样下去的结果就是，失去未来。面对这样的局势，洗眼器企业{zh0}的办法不是逃避，而是采取积极的态度参与其中，方有可能摸索出规律，从而夺回已有的洗眼器市场份额。

    另一方面，洗眼器先行者并非十全十美，无法xx满足用户需求。如，洗眼器品质一直为人所诟病，PPG销售洗眼器品种过于单一等。对用户而言，单品牌、单品种xx不能满足自身对购物综合化xxx式的需求。网民对品牌洗眼器百货店的渴求和呼唤越来越强烈。

    那么网民在网络购洗眼器过程中有什么样的心理需求呢？一是洗眼器品质有保证，让人买得放心；二是洗眼器品种的丰富多样性，可供洗眼器用户挑选余地越大越好，让用户在购买过程中有种成就感；三是不用担心售后，配送货方便。这三个问题解决好了，洗眼器的大门就打开了。

    站在用户角度去思考，无论什么样的洗眼器网站，最终目的都是要满足市场，围绕洗眼器用户需求进行深度开发，做出与用户相关性极强的产品，才有可能赢得洗眼器用户的青睐。

电子商务领域前景被人广泛看好，但目前尚没有一家做到洗眼器市场老大，这中间存在非常多的商业机会。跑马圈地时代，谁能够最终胜出呢？

    目前来看，传统波纹管企业试水网络营销，不被业内人士看好的一个重要原因就是，任何一家传统波纹管生产企业通过数年积累已经建立起庞大的营销渠道，而洗眼器网络营销与现有渠道之间必然产生巨大的利益冲突，这种矛盾传统波企业在短时间之内根本无法有效地解决。这个问题不解决，洗眼器营销就难以大规模展开，自然会影响网民消费行为。