创造安庆零售商业的奇迹_朱柳_新浪博客

    在我市,作为超市的新生力量,安庆世纪华联在社会的期盼下迅速崛起,用短短十余年的时间,发展成为拥有大中型直营超市42家、加盟店300家,网点遍布江西、湖北、安徽等地区,总资产达6.5亿元,年营业收入达7.8亿元,员工3000余人,且跻身安徽零售连锁xx企业,并集民办教育、商业地产开发、仓储物流和餐饮宾馆娱乐于一体的集团公司。

    这是一个奇迹。而创造这一奇迹的就是安徽省商贸行业xx杰出创业带头人、安徽省第六届优秀青年企业家、安徽省青年企业家协会理事、安庆市第二届杰出青年企业家、安庆市xx杰出创业带头人、安庆市人大代表、安庆市世纪华联董事长童辉。

 

创造安庆零售商业的奇迹

——访安庆市人大代表、世纪华联董事长童辉

 

 

■海里捞金

 

    上世纪九十年代初,刚过而立之年的童辉

已是市百货站文化部的经理,成了公司里{wy}一名最年青的中层干部。在繁忙繁忙的业务联系中,童辉经常出差到浙江、广东、福建等沿海一带,细心的他却发现,外地的百货站都在改革的潮流中搁浅并退出了历史的舞台。从来都爱比别人多深想一步的他,此时似乎意识了什么。

    “1992年,xxx在南巡讲话中提出‘改革开放胆子要大一些,敢于试验,不能象小脚女人一样。看准了的,就大胆地试、大胆地闯。’”“没有一点闯的精神,没有一点‘冒’的精神,没有一股气呀、劲呀,就走不出一条好路,一条新路,就干不出一条新路。”当时,最关心时事的他看了xxx的讲话后,心里非常振奋,也就在这时,非常具有市场灵敏嗅觉的童辉,开始了一个惊人的决定:要下海自己单独经商。

    正当同事们向他投来十分不解的目光时,童辉已经在商海中干的如火如荼了。1995年1月,有了{dy}次原始积累的童辉成立了安庆文教用品采购供应站,垄断着安庆百货大楼、京沪大楼,市新华书店以及八县的百货大楼、商场所有的文化用品的供应,赚得盆满钵满。

 

■超市之路

 

    1997年3月31日,安庆文教站长江商场在集贤路盛大开业,她就是世纪华联超市的前身,此举标志着童辉在调整经营战略,扩展零售业态上又迈开了{dy}步。此后几年时间内,随着我国商业流通的领域市场的不断开放,外地客商及本地商家如雨后春笋般在冒出,使安庆市场零售商业进入了白热化的竞争时期,面对如狼似虎的商家加快跑马圈地的脚步,世纪华联零售商业的压力陡然而升。

    为顺应时代的发展和消费者的要求,世纪华联必须与时俱进。此时,世纪华联的路该怎么走?安庆世纪华联童辉给出了答案——走超市连锁之路,从市级市场向县级市场进军。于是,面对各种超市咄咄逼人的进攻态势,要誓做“本地虎”的世纪华联将战略目标从城市转移到县城,首先占领了市、区县的每个黄金位置,每个县城发展2到3家超市。尤其是2001年12月31日,潜山世纪华联超市盛装开业,磅礴的气势,优质的服务,全方位的宣传,多层次的展示,吸引了众多消费者的目光,不但让消费者吃惊,还让那些同行们如梦初醒!

    这次的成功,增加了童辉开拓周边市场的信心。他创造了发展超市网络的童辉神话!到2005年,他已经占据了安庆辖区县城的主要市场,并且于2004年跨出安庆,在青阳开办了一个3000平方米的超市,开始实现其跨区域发展的战略思想。

于是,在安庆,童辉成为了华联的代名词,而华联,也成了诚信、放心店的代名词。

童辉的成功,在于他的聪慧。他能从陈规旧矩中跳出来,创建属于自己的经营模式;同时,又在于他的大气,他能从企业文化的概念中,引发出企业潜在的深层理念。

    人们都说,机会总是眷顾有准备的人。而童辉就是这个幸运者。

    2005年,国家开始实施“万村千乡市场工程”,就在众多企业对发展“农家店”还没有足够重视的时候,童辉积极响应并全力配合国家政策的实施,走乡村,建市场,带头上阵,开拓农村市场。如今,在安庆市周边县乡,到处都能见到华联的网点。2005年投资2000万元,建设xx拥有自主产权的5000平方米的宿松世纪华联超市,将县域商业发展推向一个新高,继而又在潜山源潭、桐城新渡等集镇建设1000余平方米的超市,成为我市新农村建设的重要亮点。

    在经营过程中,公司一面积极向身边外资巨头学习,一面结合自身实际,将国、内外成功、先进的管理模式引入企业中,同时实施精细化管理和服务创新,经过10年发展,公司现在已发展大中型直营超市42家,加盟店300家,网点遍布江西的湖口、澎泽、湖北的黄冈、黄梅及安徽省的池州、芜湖、六安、巢湖等地。

 

■集团发展

 

    借着“万村千乡市场工程”的劲风,童辉已从单一的零售商业走向了更宽的领域。2006年,在安庆世纪华联公司的发展史上,是个非常重要的年份,当年9月1日,由安庆世纪华联公司{dj2}投资5800万元兴建的“海棠书院”正式开学,公司这一重大举措揭开了企业发展的新世元。

    之后,他的跨区域作战谋略也得到了强有力的推进。随着贵池殷汇、东至洋湖的1000余平方米综合超市的开业,童辉已经跨进了全省零售业连锁xx企业,2007年,池州东方购物中心8000平方米超市闪亮登场,改写了池州商业发展的历史。2008年,芜湖南陵世纪华联超市也将亮相,将县城商业零售市场的消费空间扩展到了1万平方米的层次,开县城超市规模的先篇。

    童辉的理想不是囿于安徽境内,湖北、江西等省的重要城镇也已进入了他的发展战略视线。目前正在改造扩建的湖北黄梅世纪华联超市、江西湖口世纪华联超市即将开门迎客,湖北蕲春、英山县和江西彭泽、九江等地的其它项目也正在不地发展之中……

    近年来,世纪华联的集团发展之路带着无与伦比的实力和霸气一路走来,2006年收购了城西车站、安庆木器厂,建立了了安徽省xx配供中心,在进行企业整合后,又先后在宿松、望江、岳西、池州及江西湖口、澎泽等地购地自建商场12万平方米,并已全部投入使用。2008年以3700万竞拍成功庐江县原公安局地块。2009年初,该公司在大观区委、区政府的关心和支持下又添神来之笔——购地100亩,欲建更大的商业配供中心,并将在安庆东门独秀大道投资9000万元,购地建设独秀花苑小区,2009年10月,以1.1亿成功竞拍安庆市玻璃厂东区地块,引起业界的震动。在第五届中国黄梅戏艺术节上,又成功签约望江汽车站商贸城、望江综合大楼项目。由此,世纪华联的“商业版图”不再局限于商业零售了,而是把触角不断延伸到民办教育、商业地产开发、仓储物流和餐饮宾馆娱乐于一体的集团公司。

 

■回报社会

 

    从农村走出来

的孩子,童辉知道贫穷的滋味,更知道读书的重要。当他的事业初见规模的时候,当他的资本需要扩张的时候,藏在他心里的另一种愿望跳了出来,那是他的另一个大的愿望——他要办一所学校。

童辉深知,投资教育,回报是非常慢的,它不如房地产、商业、工程等来得快,他之所以投资,主要是这一领域非常高尚,另外就是想通过这一途径给国家多做一点贡献,根本没有想到有任何回报。2006年秋季,在与安庆一江之隔的东至县大渡口镇,童辉投巨资建设的一座占地120亩的海棠书院正式招生。2007年首次参加高考、中考就取得了居东至乃至池州市{zh0}的名次。2008年、2009年,又取得了骄人的成绩。

    “一个敢于应对挑战,善于抓住机遇的大公司,在抓经济效益的同时,不忘国家人民。”童辉称,多少年来,“世纪华联”在一路成长壮大的同时,也一直秉承着“来源社会,回报社会”的企业价值观,心系故里,积极热心公益事业。2005年以来,公司先后向望江、太湖、岳西等贫困地区的学校和城区特困居民捐资120万元,积极配合团市委在安庆市区和市辖八县成立留守儿童之家。尤其是今年“5·12”四川汶川发生特大地震后的第二天,安庆世纪华联公司立即组织各分公司、各门店员工踊跃捐款,以实际行动支援灾区同胞,几天时间里,公司及全体员工共计捐款30万元,全部捐献给汶川受灾的同胞。与此同时,公司还与民政部门联系,帮助受灾地区10名应届高中生,把他们接到集团公司创办的海棠书院来读书,一切费用全免。

    多年来,世纪华联先后还多次为社会捐资捐物,支持各类公益事业,项目涉及文化、体育、教育、扶贫、救助等多方面。世纪华联以自己的爱心向社会弱势群体表示了极大的关注并给予帮助,展示了一个现代企业的社会良知和强烈的社会责任感。     原载2010年1月14日【安庆广播电视报】

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