日前,晋江贸促会会长、晋江市制鞋工业协会秘书长陈清勤在接受媒体采访时抛出“20年理论”,并指出了产业转型的方向:品牌与科技。
陈清勤说,鞋业规模化发展最早在欧洲的意大利等地,意大利后来看到制鞋机器比鞋类生产利润高得多,于是专门生产起制鞋机器,制鞋产业慢慢移到东方的日本和韩国。20多年后,鞋产业转移到中国台湾,日本专门做起制鞋化工产品,韩国则做起了皮革。再过20多年,台湾开始转向营销和鞋机制造,将鞋业扔给福建晋江。如今,晋江的业已走过20多年,不升级转型就有“转移”的风险。
实际上,晋江鞋业20多年一路走来,红火的背后也有隐忧。比如,晋江鞋外销占到60%左右,外销大部分仍是贴牌生产,自有品牌出口很少,晋江鞋有数十个xxxx商标,却没有一个叫得响的国际品牌。晋江鞋企营运中心和品牌部门的外迁,也让晋江不少企业家对晋江鞋是否褪去“晋江颜色”产生担忧。比如,安踏公司已把运营中心搬到厦门,劲霸男装把包括研发设计、市场营销和经营管理等搬到上海。匹克、特步、361度也早已在厦门、广州等地方圈地。此外,众多通过上市募集资金的同时,也带来一些隐忧,个别上市公司股价甚至跌破发行价。
“晋江鞋转型有两个方向,一是做大品牌,二是机器制造。”晋江市制鞋工业协会秘书长陈清勤这样说。据他介绍,晋江鞋业机械的发展在鞋博会上已显露端倪,每年上晋江鞋业机械展位都供不应求,本届展会还增加了室外鞋业机械展。
不过,安踏品牌市场中心总监徐阳则认为,20年并不是晋江鞋的“一道坎”,他说,再过20年晋江鞋照样会发展得很好,但也许生产基地不在晋江。晋江鞋要持续稳步发展,要靠科技创新。