深圳实验室设备：仪器设备管理制度

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深圳http://lclab.cn.qiyeku.com：[篇一:http://lclab.cn.qiyeku.com处理原则]
研讨所(包括各科研组)的悉数仪器和工业归于研讨所，由所长或组长设立专人担任处理，任何人不得据为己有。研讨所的仪器处理法则具体如下:
1、研讨所的公共仪器指用校园的专款收买的http://lclab.cn.qiyeku.com，公共仪器的底子器材消消耗由研讨所从工作费中开支，设备的修补费和x光管及电镜场发射qiāng的更换等费用由校园担任。
2、每台http://lclab.cn.qiyeku.com和实验设备有必要树立技术档案，拟定操作规程和注意事项，并设有专人担任http://lclab.cn.qiyeku.com的保管、操作、修补维护、改进更新和展开研制。
3、http://lclab.cn.qiyeku.com和实验设备的操作人员，有必要了解并严峻遵循所用设备的技术操作规程和注意事项。http://lclab.cn.qiyeku.com处理原则。客座人员要在经过技术练习，经担任人容许后方可在固定人员的教导下操作或独立上机，并遵循实验室的统一组织。遇失常情况或缺点，操作人员应及时向设备担任人反映，妥善处理。凡不遵循实验室处理法则，故意违反技术操作规程和注意事项，且不遵照劝说者，有关设备担任人有权提出质询或吊销其操作资格，http://www.lclab.cn并上报研讨所妥善处理。凡属违章操作而构成事端者、私行拆开而构成扔掉者、保管不妥或违反安全法则而发生失窃、灾害以及破坏者，对所构成的扔掉，操作人员地址组应及时进行处理，自个应作出检查，并背负相应的职责。由于自然损耗和意外事端，经研讨所主管领导会同有关有些断定后作出结论，并在设备损坏陈说单上签署处理定见，可免于补偿。
4、http://lclab.cn.qiyeku.com应有工作记载:记载操作人员、日期、时间及工作情况等。若发生严峻缺点或扔掉，操作人员应及时陈说担任人，组织修补，并具体填写陈说单，经担任人签署定见后，报研讨所主管领导查清原因，并作出相应处理。http://lclab.cn.qiyeku.com处理原则。
5、未经所务会附和，任何人不得私行将其运用或保管的http://lclab.cn.qiyeku.com和实验设备带出本所，不得私自外借、租借或它用。凡http://lclab.cn.qiyeku.com借出实验室者，要挂号，按时偿还。未经组长附和，任何人不得私行外借、交换或报废组内仪器及说明书。大型设备报废前应书面上报实验室，经所务会附和后收效。
6、课题组用课题经费购置的仪器由课题组担任其工作和修补。 设有其它组内人员恳求运用，该仪器地址的组应活泼协作，检验费用协商处理。
7、无论是公共运用的仪器仍是课题组担任运用的仪器，其直接看管人有义务将设备的首要技术资料及查验陈说保存好。公共仪器的技术资料要送交研讨所存档。
8、专门担任http://lclab.cn.qiyeku.com的人员在长时间脱离岗位时，应细心做好仪器的告知工作。由有关担任人和行将接纳的技术人员一同处理告知手续。
[篇二:小电子厂仓库处理原则]
一目的
本原则对于仓库的收、发、贮、管作了规矩，以确保不合格的原材料和成品不入库、不宣告，贮存时不蜕变、不损坏、不扔掉。
二适用计划
适用于材料库和成品库及待处理品库的处理。
三内容
1、职责
●材料库管员担任原材料、外协品、半成品的收、发、管工作。
●成品库管员担任成品的收、发、管工作以及退回货品的前期查验。
●待处理品库管员担任待处理品的收、发、管工作。
2、入库
●原材料、外协品、半成品的入库。
Ⅰ原材料、外协品到公司后，由库管员指定放置于仓库待验区内，大宗的货品可以直接放在仓库合格区内(于栈板上码垛存放)，但应做出“待验”标识。然后，库管员按<进程和产品的监督和测量程序>的规矩进行到货验证和报验。
验证的内容包括:品名、类型标准、出产厂家、出产日期或批号、保质期、数量、包装情况和合格证明等。经验证合格的，库管员提交<收买收料通知>报质管部查验;经验证不合格的，通知收买部进行交涉或处理退货。
Ⅱ库管员接到质管部查验结论为“合格”的查验陈说后，应及时处理入库手续，并将待验区内的货品转移到库内合格区存放，已放在仓库合格区的待验品，应将“待验”标识取下;接到查验结论为“不合格”的查验陈说时，应按规矩做出不合格标识，等待不合格品审理。接到<不合格品鉴定表>后按处置结论实施。
Ⅲ收买部打印“收买收料通知单”交出产部库管员作为收货入库凭证。
Ⅳ半成品经查验合格后，查验结论为“合格”的出产部打印入库单到材料库处理半成品入库手续。库管员应核对半成品的品名、类型、数量、批号、出产日期，无误后方可入库。
●成品入库
Ⅰ查验结论为“合格”的产品出产部打印<入库单>到成品库处理成品入库手续，在处理入库时，库管员应检查、核对产品的品名、类型、数量等标识是不是xx、标准以及外包装是不是洁净等，符合恳求的方可入库。
Ⅱ成品入库后应放置于仓库合格区内。
●待处理品入库
Ⅰ成品库库管员担任退货和逾越保质期滞销产品入库工作;出产部担任半成品和准成品待处理入库工作;库管员应检查核对产品的品名、类型、数量、批号等是不是事实，对入库单进行审理。
●产品入库后，库管员应及时审理，在帐上记载产品的称谓、类型、标准、批号、出产日期、数量、保质期和入库日期以及注意事项。并<产品标识和可追溯性控制程序>的规矩做出标识。
●未经查验和实验或经查验和实验以为不合格的产品不得入库。
●库管员应妥善保存入库产品的有关质量记载(验证记载、初始质量证明、查验陈说单等)，每月将这些质量记载按时间次第和产品的品种拾掇装订成册、编号存档并妥善保管。
3、贮存
●贮存产品的场合或仓库应地上平整，便于通风换气，有防鼠、防虫设备，以防止库存产品损坏或蜕变。
●合理有用地运用仓库空间，区分堆积区域。库存产品应分类、分区存放，每批产品在明显的方位做出产品标识，防止错用、错发。具体恳求如下:
Ⅰ库存产品标识包括产品称谓或代号、类型、标准、批号、入库日期、保质期，由库管员用挂标牌的方法做出。若产品外包装已有上述标识的，仅挂产品类型的标识牌即可;
Ⅱ库存产品存放应做到“三齐”:堆积齐、码垛齐、摆放齐。离地、离墙10-20厘米，并与房顶坚持一定间隔;垛与垛之间应有恰当间隔;
Ⅲ成品按类型、批号堆积，高度不得逾越6层;
Ⅳ原材料存放按特色分类(防止串味)，规整堆积，纸箱包装堆积高度不得逾越规矩层数;袋包装和桶包装堆积高度不宜过高，以防损坏产品;
Ⅴ放置于货架上的产品，要按上轻下重的原则放置，以坚持货架安定。
●有冷藏、冷冻贮藏恳求的材料、半成品均按恳求贮藏于冰箱、冰柜、冷库或有空调的仓库。
4、发放
●出产部出产人员凭<配料单>和<领料单>到材料库收取原材料和半成品。
●材料库库员每天按<配料单>每罐材料的实习数量备料、发放。
●在备料时， 设发现计划数量和实习发放数量不符时，库管员应在<配料单>备注栏中填写每罐实习发放的数量。
●实施批次处理的材料，库管员每天备料、发料时在<配料单>上填写该材料的批号，以抵达可追溯的目的。
●技术部开发人员凭经有些司理阅览的<出库单>到材料库收取原材料和半成品。
●获取成品时有必要有营业部打印的<出库单>和<调拨单>。
●材料库和成品库的库管员凭经阅览的<领料单>或<出库单>、<发货单>发放原材料、半成品或成品，发放时应做到:
Ⅰ细心核对<领料单>或<出库单>、<发货单>的各项内容，凡填写不xx、笔迹不明晰、阅览手续不完备的不得发放;
Ⅱ发放时，应细心核对什物的品名、类型和数量，符合领料或出库凭证恳求的才华发放;
Ⅲ发放完毕，库管员应对<领料单>或<出库单>、<发货单>进行审理，<配料单>交会计部，单据应妥善保管;
Ⅳ发放时，若产品标识破损、笔迹不清，应从头作出标识后发放;
Ⅴ同一标准的材料、半成品、成品应按“抢先后出”的原则进行发放。
5、仓库内部处理
●成品库的主管有些应对仓库进行不守时的检查，检查账、物、卡相符情况，存放情况、标识情况。材料库主管应检查物料的仓储情况、环境条件、有无错放、混料及超期贮存、蜕变、损坏等现象。发现疑问，及时处理。
●库管员应常常对库存产品进行检查和维护，发现蜕变、发霉或标识掉落等现象应及时向直接上级陈说，及时处理。对有保质期的产品要防止失效。发放距保质期不到一个月(含)的材料前应报验，查验合格后才华发放。距保质期不到三个月(含)的成品一般不发放(顾客附和的在外)，但应及时报验，根据查验效果进行处理。若逾越保质期，应及时报验，并按<不合格品控制程序>的规矩处理。
●仓库人员应进行常常性动态盘点，做到日清日结，坚持账、物相符，年中和年底应协作财务部搞好盘点工作。
●仓库做到通风、防潮、清洁，无苍蝇、老鼠。冷藏、冷冻库温度应控制在规矩计划。仓库内制止焰火，不容许存放易燃易爆物品和其它风险品(风险品库在外)，并设置满足的消防器材。消防器材不容许占压。
●对有毒有害及带有腐蚀性的物品应别离贮存，并采用有用的安全防护方法。
●退库的成品应按品种、类型别离堆积并予以标识，经质管部查验为合格的处理入库，并从速宣告。经查验为不合格的，按不合格鉴定处置定见处理，并作出待处理标识。
●成品库另划待处理品区，存放退货并予以标识，一同协作有关有些按程序做好退货处理工作。
●材料库根据出产计划，做好查料、备料工作，严峻按领料原则发放材料。根据出产计划和库存填写收买恳求计划，确保出产需要。
●对于喷粉产品要严峻按照产品的贮存条件贮存，常常检查并通风，发现疑问及时通知直接上级并与技术部联络，做到及时处理。
●凡翻开包装的材料、半成品和成品，都应从头包装，确保密封，不容许打开存放。没有标识的应做出标识。
●成品库担任样品的包装、发放。样品包装上应有标识，标识内容包括:品名、类型和出产日期。样品应在出产后的三个月内发放。若要将逾越三个月的产品做样品发放，应报验，经查验合格后才华做样品发放。
●安全事项
Ⅰ上班有必要检查仓库门锁有无失常，物品有无扔掉;
Ⅱ下班检查是不是已锁门、拉闸、断电及是不是存在其它不安全风险。
6、本原则由出产部、销售部一同拟定并说明。
7、本原则由出产部、销售部担任实施、检查与查核。
8、本原则实施后，原有的相似原则自行废止。
[篇三:设备处理原则]
{dy}节收买计划的提出与审定
{dy}条设备由需单位根据出产需要，每月15日前向设备能源部提出书面计划。
第二条设备能源部根据设备需要、单位提出的计划，经查询核实并分类拾掇后，报运营副总阅览后实施。
第三条大宗设备(金额逾越10万元以上的设备)有必要招标收买。归于出产运营正常所需的设备和备品备件由运用单位提出，报设备能源部阅览、收买。
第四条公司主管领导、设备能源部对阅览的釆购设备等负有检查及监督的职责。
第二节收买原则
第五条设备收买应遵照以下原则:
1、效益{dy}的原则。应当充分开掘物耗潜力本，{zd0}极限地前进设备的运用和运用功率。想方设法降低收买本 。
2、揭穿收买的原则。悉数设备收买的数量、质量、报价、供货厂商等悉数揭穿，任何有些、单位和自个，不得私行收买。
3、货比三家的原则。一样产品比质量，一样的质量比报价，一样的报价比许诺，一样的许诺比效力。
4、揭穿比赛的原则。对任何参加比质、比价、招标收买的厂商，—律实施公正比赛，任何有些单位和自个，不得干涉、徇私舞 。
5、遵纪守法的原则。收买做法有必要遵循国家法律、法规国家和公司的利益。不得损坏国家和公司的利益。
第三节设备、备件收买处理
第六条为标准我公司设备、备件进货路径和收买做法，作到揭穿公正、比质比价收买、降低收买本 ，特拟定此方法。
第七条收买规矩
1、设备及备品备件的购置有必要按年、季、月计划实施，除仅有仅有供货单位或有特别恳求外均应挑选两个以上供货单位比价收买。
2、作好商场查询，广泛收集信息，作到一样产品比质量、一样质量比报价、一样报价比许诺。
3、收买首要路径应从经国家质量断定的厂家直接进货，严峻控制从中间环节进货。
4、大型成套设备招标定货，按公司招标处理方法进行操作。
5、以纪检、审计、技术、设备有些担任人构成收买处理系统，包括合同鉴定、招招标委员会。严峻订购事项集体研讨，民主抉择计划，明晰功能有些责权，互相制约，使收买权利松散，根绝自个擅权。
第九条收买程序
1、技改新增设备:由出产技术部按经公司附和的项目计划提报收买设备称谓、类型、数量计划设备能源部，经主管司理阅览后，设备能源部担任订购。
2、报废挑选更新设备:实施报废手续后，运用有些填写恳求更新设备陈说，设备能源部审理，主管司理签批，设备能源部订购。
3、备品、备件收买;每月5日前，运用有些申报下月消耗计划，设备有些根据库存情况，通报计财部由二级单位下达收买资金计划，设备能源部严峻按计划标准数量收买。
4、由设备能源部部长组织设备、备件收买工作，计划员将收买计划分类，编制下达给分管事务员。
5、事务员按计划担任收买，收买前要查对库存，要特别注意如下内容:
(1)设备备件称谓、标准、类型、等级。
(2)收买及外委要加工的设备、备件的技术恳求及图纸。
(3)设备、备件的符号、运送、交货期限的恳求。
(4)检查标准、设备备件技术标准和查验方法。
(5)设备设备、调试开车，运用确保日期。
(6)签定合同，除按公司合同处理规矩实施外，另做到:
①关键首要设备购货合同签定，由设备能源部牵头，出产技术部、运用有些一同参加与供货单位洽谈，签定订购合同及技术协议。
②设备、备件收买及非标托付加工，除标的金额较小又能即时结清的外，均需签定书面合同或协议书。对能即时结清，但报价较高，当时难以监测内涵质量和技术性能及易引起纠纷的生意也应签定合同。
③合同签约由总司理签字并加盖合同专用章即收效。
④设备能源部对合同实施全进程担任终究，包括签约商洽、起草合同、实施手续、处理予付款、催货、提交货、查验、结算、质量确保。由于工作失误构成经济扔掉按公司有关规矩处置。
第十条质量查验
1、对订购到货的悉数设备、备件及外委加工的设备部件进行质量查验，查验合格后方可处理入库手续。
2、首要(关键)设备的查验，设备能源部汇同技术有些、运用单位一同查验，具体填写查验陈说，注明查验结论及存在疑问。合格后查验人员签字处理入库。查验中发现存在严峻疑问或明显不合格等情况，收买人员要及时与厂家交涉，由收买人员担任处理批改、更换或索赔等具体事宜。
3、备件查验由质量处理有些与经办技术事务人员一同检查、验证。对首要标准进行测量、效果记载在查验单上，以便于设备运用时备检。参加查验人员对查验效果担任并签字。不合格产品不得入库，由经办人员担任与厂家联络处理。
4、对现场无法查验的设备，要在设备时投入运用后盯梢查验，运用单位与技术事务经办人具体记载运用情况。质量确保期内呈现疑问由收买人员担任处理。
第四节设备选型
第十一条设备选型应按“抢先、适用、经济”的原则，一同也要思考设备的可靠性、修补性、环保性等方面的恳求。
第十二条进口设备或主要设备的选型，要组织有关人员进行商场查询研讨，编写可行性研讨陈说，为公司抉择计划供给根据。
第十三条在满足出产技术的条件下，有标准产品不能选用非标准产品;有更新换代产品的，不能选用挑选产品;国家未定型、技术不成熟、消化移植未过关、制作技术和材料难以处理的产品都不能选用。
[篇四:实验室安全处理原则]
一、为确保全体实验人员本身安全和公司工业不受扔掉，实验人员要固树立“安全{dy}”的思想。
二、实验室担任人应悉数担任实验室的安全处理工作，守时(每月一次)检查实验室的安全情况，做好安全检查记载，并组织实验室人员学习有关安全方面的文件、法规，拟定有关安全防范方法。
三、实验室技术人员要兼任所管实验室的安全员，具体担任本实验室的安全工作，并应常常检查本实验室的不安全要素，及时xx事端风险。
四、实验室运用易燃易爆和剧毒风险品，要严峻按有关原则处理领用手续，并应拟定有关安全方法，有关人员应细心实施。
五、实验室工作人员应熟练掌握消防器材的运用方法，并将本实验室的消防器材放在单调、通风、明显和便于运用的方位，周围不许堆积杂物，制止消防器材挪做他用。
六、各实验室的钥匙应有专人保管，不得私自配备或转借别人。双休日、节 日及夜间进行实验，应经实验室担任人附和方可进行。
七、确保实验室环境整齐，走道畅通，设备器材摆放规整，制止占用走廊堆积杂物。
八、未经实验室处理人员答应，任何人不许随意动用实验室的http://lclab.cn.qiyeku.com。凡运用名贵、大型精密仪器及压力容器或电器设备，运用人员有必要遵循操作规章，要坚守岗位，发现疑问及时处理，因不听教导或违反操作规程致使http://lclab.cn.qiyeku.com损坏，要追查当事人职责，并按有关规矩处以必要的处置。
九、下班后或节 日，要堵截电源、水源，关好门窗，保管好名贵物品，拾掇实验用品和场合。
十、在严峻事端和被盗案件发生时，要维护好现场，并当即向有关有些陈说。
[篇五:化验室的处理原则]
1目的
确保化验室环境符合检查恳求，查验工作顺利进行，查验效果真实可靠。
2适用计划
适用于公司化验室查验工作。
3化验室工作职责
3、1实施质检科规矩，对材料、出厂产品样品进行查验，出具查验数据，对查验效果的xx性担任。
3、2查验进程中，细心据实填写各项记载，严峻按照查验规程查验，不得有漏检、错检等现象。
3、3守时维护养护实验设备仪器，坚持设备仪器的灵敏性和xx性。
4化验室环境恳求
4、1化验室表里要坚持清洁清洁，仪器、设备摆放规整、坚持清洁。
4、2化验室工作人员上班前要打扫室内清洁，做到无积灰、无废物。
4、3化验室工作人员进入化验室要换工作服，不得在化验室摆放私家杂物。
4、4化验室工作台人员每日早上九点记载化验室环境条件，填写<化验室环境条件记载>，确保环境条件符合实验设备、仪器的环境恳求。
5实验设备、仪器的处理
5、1实验设备、仪器有必要是经练习合格并获得操作证的人员方可运用。
5、2实验设备、仪器的运用有必要严峻按照操作规程进行，运用完毕要对设备仪器进行清洁、拾掇。
5、3实验设备、仪器应守时送检或校准，实施公司<检查计量设备处理原则>，制止运用检定不合格或逾越检定周期的实验设备、仪器。
5、4实验设备、仪器应守时维护养护，坚持设备仪器的灵敏性和xx性。
6查验工作程序
6、1需要进行查验的产品，由质检科或质检科指定的查验员担任抽样，样品数量、外观及代表性要符合标准中相应恳求，化验室工作人员担任对样品进行编号挂号。
6、2化验室工作人员根据恳求查验项目及有关查验规程，对所送样品进行查验。
6、3查验员严峻按查验规程操作，确保查验进程符合恳求，查验效果xx可靠。
6、4化验室工作人员应细心据实填写查验初始记载。
6、5查验工作完成后，工作人员应及时拾掇检查数据，编制查验陈说。
6、6查验陈说由化验室工作人员出具并由授权人员附和。
6、7查验样品由化验室担任标识保存，保存期限不少于三个月。
6、8查验构成的各种记载由化验室工作人员担任保存，守时归档。

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