一、美国为什么要对中国轮胎征惩罚性关税
    2009年9月12日中美轮胎特保案发生之后，媒体的分析大部分都是
在说我们的出Ll会怎么样，我们的企业究竟会受到多大冲击等，或者单纯
从美国的政治角度来看，认为关税是奥巴马的政治筹码，并对此大发感
慨。可是，在我们分析之前，能不能先知己知彼，换位思考一下？
    轮胎特保案{zh1}的结果是中国橡胶工业协会一败涂地，而我们却没有
人好好地去思考一下，美国是如何走过一步步决策流程，最终决定对中国
轮胎采取措施的。这就好像在美国打官司，{zh1}输得一塌糊涂，而我们还
没有弄明白美国的抗辩程序是什么，更没弄明白原告为什么要起诉我们。
你连原告为什么要起诉你都不知道，更不知道自己为什么输了官司，就跳
出来表示不满，还威胁人家说以后不跟人家做生意了。这不是很可笑吗？
    我们先来看一下美国的证据：
    {dy}，过去四年里中国轮胎在美国的市场份额跃居{dy}名。2004年至
2008年，中国对美国轮胎出口数量上涨215%，金额上涨295%，2008年
中国产乘用车轮胎出口美国4 600万条，金额逾17亿美元。
    第二，唰期，美国轮胎产量下降25%，美国国内企业的份额由63%下
降到不足50%o
    第三，同期，美国轮胎行业有4 400人失业，预计2009年失业人数还
会增加2 400人。
    美国由此得出的结论是中国的出口搅乱了美国的市场，造成了美国工
人大批失业，而出口里面排{dy}名的就是中国轮胎企业。所以，我要告
你。非常简单直接的逻辑！
二、美国工会提出的事实是否属实
    而我们中国方面是如何回应的呢？2009年7月17日下午，商务部公
平贸易局负责人发表声明称，美国国际贸易协会( ITC)撮告“事实认定
错误、缺乏逻辑，不足以作为对中国轮胎采取限制措施的依据”。美国工
会提出了两个事实：{dy}，四年之内美国轮胎市场突然乱了，进口产品大
量挤占本土企业的市场份额，本土工厂大量关闭和裁员；第二，进口中份
额{zd0}的是中国产品，中国的份额从5%飙升到17%。因此得出结论：中
国的出L1搅乱了美国市场。
    而我们却在事实和逻辑都站不稳的基础上，就匆忙发表声明。这正中
美国工会的下怀！不客气地说，我们的声明才是没有事实根据，更没有逻
辑推理。
  为什么说没有事实根据？商务部没有指出美国工会所提出的两个事实
究竟哪里认定有误，实际上两个事实都没有错误，这就是美国工会的高明
皿疆
之处，两个事实都是数字，数字本身通常都没什么问题，即便有问题，那
也是美国工会调查数据时手法的问题。其实真正的问题我们没有指出来，
仔细读一下美国工会的报告，你会发现，按照他们的统计，美国对中国的
轮胎进口量在过去8个月仍是大幅上涨，而中国方面统计的出口量却是在
下降。所以，这里的事实如果有什么问题，商务部应该有针对性地指出
来，对方才能心服口服。但是商务部没有这样做，而只是笼统地说“事实
认定错误”，你在国内审核反垄断的时候可以这样做，但是在美国人看来，
你这就是不讲道理嘛！
    美国工会主席针对这一点是怎么游说的呢？他的原话是：“The basic
facts in this case cannot be denied or erased.”翻译成中文就是：这个案件中
的基本事实是绝不能被否认或者涂改的。这句话的核心是两个词，{dy}个
是“不能”，与这个词对应的往往是“不容”。所以，他这句话给人造成这
种印象：中国的企业和政府是不讲道理的，辩来辩去都是情感上“不容”
怎样，而不是道理上“不能”怎样。第二个是“被”，被谁呢？就是中国
政府、中国轮胎企业，以及跟它们利益一致的美国进口商。美国工会在媒
体面前这么一渲染，中国方面的抗辩再有为也没用，人家已经不相信我们
说的话了，他们认定了我们所说的话背后都是有利益驱动的，并且这个利
益是跟美国老百姓的利益相冲突的。我们还能说什么呢？越解释越被动。
既然认定了我们受利益驱动，美国记者自然会对我们有偏见，因此不管我
们说什么，人家也不会报道了。我们被人家扣上了这么大的帽子还不知
道，找证人、组织游说机构的时候，找的都是什么人？不是在中国制造轮
胎的，就是在美国卖中国轮胎的，比如中国橡胶工业协会找的是美国进口
商行业协会。这不是正中下怀，又是什么呢？
三、美国工人失业的罪魁祸首：美国资本家
    在事实方面我们没有给出有力的回击，那么逻辑方面呢？我们把美国
工会的话简化一下就是：{dy}，进口产品所占市场份额比本土企业多；第
二，来自中国的进口产品比其他国家都多。结论就是：来自中国的进口产
品太多，导致了本土工厂的大量关闭和裁员。其实这里是有逻辑问题的，
这两个事实并不能推出这个结论。这两个都是事实，没错，但是这里能够
回鳃
得出的结论只能是：来自中国的轮胎进口数量很大，应该对美国市场有一
定的影响。可是仔细想一想，中国产品的份额不过17%，还不到美国本土
厂商的1/3，而且中国的轮胎商是高度分散的，并没有一家独大。而且中
国轮胎商没有自己的销售网络，销售网络其实还是在美国人手里。美国本
土工厂关闭尽管是事实，但是这跟中国轮胎商并没有什么必然的联系。
    实际上，美国轮胎市场可以划分为汽车制造商市场( OEM market)
和替换胎市场（replacement market）两个细分市场。其中后者又可以进一
步细分为三个市场：由{yl}{jd0}品牌构成的xx市场（又称“一级梯队市
场”）、由次要品牌构成的中端市场（又称“二级梯队市场”），以及由其
他众多较低知名度品牌构成的低端市场（又称“三级梯队市场”）。美国国
内绝大多数制造商（虽然不是全部）在中国对美出口涉案产品前就放弃了
三级梯队市场，并谋求在一级梯队市场和二级梯队市场获取更高的利润。
    那么究竟是谁关闭了美国的本土工厂？是资本家，而不是代表劳动者
的工会！是美国的资本家决定关闭美国的工厂，把工厂搬到中国来，从而
既占有美国的xx市场，又利用中国的廉价劳动力。截至2006年底，外资
在华轮胎企业右19家，共36个工厂。而在2005年全国轮胎产量已达到
3. 18亿条的基础上，轮胎企业又展开了新一轮投资热。而据xx机构预
测，2010年，中国轮胎市场的总需求只能达到3亿条，中国轮胎市场产能
过剩的苗头已经出现。2008年，我国轮胎出口占总产量的63. 8%，2009
年前5个月占42. 8%，是对国外市场依赖{zd0}的行业之一。
    美国工会针对的问题是本土的失业和裁员，而真正造成美国工人失业
的其实是跨国企业，也就是这些美国资本家。可是中国企业自我辩护时并
没有分析这些问题，中国企业再大，市场份额也没有跨国企业大，17%的
份额中相当大的一部分都是外资在中国设立的企业；而就算是纯粹的中国
企业，营销网络等产业链的其他六个环节包括产品设计、原料采购、仓储
运输、订单处理、批发和零售也都在人家手里。所以，中国企业不过是跨
国企业可以利用的一枚棋子，而这些国际资本家却在听证的时候悄悄躲起
来，让中国轮胎企业去冲锋陷阵，去跟美国工会对着于。
    对比一下就明白了，美国四大轮胎企业中只有固铂站出来说不，为什
么呢？固铂轮胎公司投资人关系部主任史尼克拉斯( Curtis Schneekloth)
说得非常清楚：“我们之所以{dy}个站出来（在芙国轮胎企业当中），是因
0 07
告中国企业的重点不是说我们倾销、补贴，或者知识产权问题，而是说这
个行业的中国出口增长速度太快，以至于影响了美国的市场秩序。
    所以，我们要迎战的话焦点应该是什么呢？应该首先从法律上反驳。
因为美方整个行动的基础就是能够确认中国企业真的搅乱了美国轮胎市
场，可是你仔细想一想，怎么才能确认这一点？什么叫市场混乱？翻开美
国《1974年贸易法》，美国人的定义也很含糊。他们做出判断要看两个条
件：{dy}，进口增长速度惊人；第二，也是最关键的，这是对本国产业构
成实质损害或者威胁的“显著原因”o这里的关键就在于什么叫“显著原
因”。美国贸易法对此规定了两个条件：{dy}，是对本国产业实质上构成
了重大伤害；第二，这个原因不一定要比其他原因的后果更严重。
    简单来说，美国工会必须举证说明中国进口轮胎严重伤害了美国轮胎
产业。可是我前面说过了，进口不是关键，因为进口并没有改变美国市场
的竞争格局。更为重要的是，来自中国的进口轮胎相当大的一部分就是美
国四大轮胎商在华工厂制造的，而即便是中国制造的，产业链其余六个环
节也基本上都在美国企业手中。所以，最关键的结论就是“没有显著伤
害”，因此中国进口轮胎不构成“显著原因”，整个官司乃至后续衍动都是
不合法的。
    可是，我们的橡胶工业协会和商务部是怎么辩护的呢？我们派出的代
表徐文英反复强调的又是什么呢？“不是我们中国轮胎出口影响了美国轮
胎工人的就业问题，而是全球经济下滑导致美国的一些轮胎企业关闭。”
然后呢？为什么不进一步引申到法律问题呢？众所周知，全球经济卜．滑是
从2008年开始的，而美国工会提出的证据是从2004年到2008年中国轮胎
进口影响美国市场，这个回答简直牛头不对马嘴。
    更致命的错误是我们的代表直接批评美国国际贸易委员会。这既足法
律上的无知，也是政治上的错误。前面我说过了，美国工会就是遵循
《1974年贸易法》第421条款，向国际贸易委员会提出申请来审查中国的
轮胎进口。说到底，这是商务部的前身——对外经贸部跟美国签订的协议
中规定的。你现在却不断地批评美国国际贸易委员会。要知道，这个部门
是1916年美国国会授权成立的，下面专门设有一个机构来收集和分析贸易
数据，用于白宫和国会决策参考。不光是中国贸易问题，美围国会已经把
所有对外贸易问题的调查权都授予了这个部门。在辩护过程中批评美国国
0 1 0
际贸易委员会，就好像你向商务部申请反垄断审查，却公开批评商务部下
设的丰管部门，你还想获得通过吗？另一方面，对美国国际贸易委员会的
批评也缺乏政治上的考虑。要知道，美国国际贸易委员会中大部分投赞成
票的委员都是民主党人，而且其现任主席阿拉诺夫(Shara L．Aranoff)来
自国会参议院金融委员会，是一个彻底的民主党人。在一个民主党的总统
面前批评其资深同党并不可取。
    其实也难怪徐文英，她不是学法律的，也不是学国际贸易或者国际政
治的，而是学橡胶工业的。这就不难理解她的一些看法和行为了。在问答
环节，徐文英在语言方面的困难开始暴露出来。当美国财政部代表米尔斯
( Timothy Mills)代表审判席提出{dy}个问题时，徐文英发现自己不能xx
听懂他的提问，只好请“考官”重复一次问题。最终，随同作证的中方委
托律师司布纳代为回答了美国财政部的提问和此后的火部分提问。所以，
就算是第二重要的问题——政治问题，徐文英也没说到点子上。对于判定
该特保案十分关键的一点——实施特保措施能否增加美国就业，徐文英也
许并不认为是关键问题。
    徐文英答辩的{zh1}一点是临时加上去的。她说，在目前经济萧条和失
业率攀升的情况下，如果提高中国轮脍的价格，只能使美国消费者推迟更
换轮胎，从而增加高速公路上的安全隐患。这种水平的回答也真是让人叹
为观止了。更令人无法理解的是，她在听证中竟然提到中国政府鼓励合资
轮胎公司产品出口，这不是给美国提供中国搞不公平贸易的口实吗？看来
学橡胶工业出身的徐副会长，对听证中什么该讲什么不该讲的确有很独特
的见解。
六、报复性关税弊大于利
    如果你是奥巴马，看到正反双方的上述辩论，会做出什么决定呢？一
方面，正方代表是全美{zd0}的工会，提请贸易主管部门审查，并且说这关
系到几万美国人的就业问题，这个工会当年大选时还公开力挺你；贸易主
管部门的审查结果是证据确凿，建议你签署命令，征收惩罚性关税；与此
同时，工会5万多名会员向白宫和国会致信要求你签署，国会的一大堆议
员也致信希望你签署，而美国舆论也是一边倒站在这边。
0 1 1
    另一方面，反方代表批评xx国工会，又批评贸易主管部门，而这个
部门的六名委员大部分都是跟你一样同属于民主党。在答辩过程中，要么
不解释，直接给你扣上“事实错误、缺乏逻辑”的帽子；要么解释的道理
根本讲不通，动不动还要威胁你一下，如果签署会导致你们国家高速公路
事故增多，会导致你的国家好几万人失业。{zh1}你发现，站在这边的，不
是中国政府，就是中国企业，再就是销售中国产品的美国贸易商。就算是
在中国有工厂的美国四大轮胎商，也只有老四站出来反对。
    于是，毫无悬念，奥巴马站在了正方一边。
    轮胎特保案通过后，中国橡胶工业协会会长范仁德对媒体说：“我们
希望能够在农产品和汽车进口方面，对美国采取措施。”凭什么？你凭什
么把农产品和汽车工业拖进来？你跟全国的农民兄弟、全国打算买车的老
百姓乃至汽车工业联合会商量过吗？
    报复性关税不是随便选个行业就可以实施的。美国报复我们，人家有
这个资本，人家可以不用中国的轮胎，反正美国有大量生产线闲置，就算
进口轮胎也xx可以从其他国家进口。实际上，这几年泰国等围对美国出
口也是大幅上升，谁让人家泰国产橡胶呢。所以对中国一个国家的惩罚性
关税并不会大幅推升美国的国内价格，这样的报复并不会导致最络让国内
消费者买单。
    中国可以这样做吗？不买美国大豆，中国人炒菜就不能放油了，难道
要求全国人民改变饮食习惯吗？我们征收报复性关税的结果，{zh1}买单的
是全国老百姓，美国最多明年少种点大豆就是了，反正价格推高了，正好
抵消销量下降带来的损失，所以美国粮商还是可以高枕无忧。可是中国
呢？猪肉价格涨一点就民怨沸腾了，对美国农产品的关税你敢涨多少？
    汽车行业呢？开玩笑，中国汽车工业浪费了多少口舌才取消了对整车
的高额税率？现在又要涨回来？那样做的结果也很明显，外国厂商做好零
件，甚至将主要零件都组装完，就是不做成整车，然后零税率出口给国内
的合资工厂，这样合资工厂能做的就永远都是最简单的组装。美国人本来
就不想把汽车的核心技术，也就是核心组件的生产放在中国，你一征收惩
罚性关税，他们就更不会这么做了。如果连带零部件一起征税，世贸组织
怎么裁决我们先不管，中国这么多打算买车的人怎么办？要知道，中国汽
车工业是高度依赖原装关键部件的，这样最终高额的关税都得我们老百姓
0 1 2
  买单。这不是把经济刺激方案全给毁了吗？
    结论非常简单，轮胎特保案的首席代表谈判失败不但不以为耻，反而
  基于一己之利提出不合理的建议，xx没有顾及所提到的两个行业的消费
  者和企业的安危，并且进一步损害国家利益。更重要的是这一次的轮胎特
  保案不但失败，而且后患无穷。本书{zh1}一章将会讨论这次特保案的失败
  将如何带来一系列的国际贸易制裁。

  资本家的垄断同盟卡特尔、辛迪加、托拉斯，首先瓜分国
内市场，把本国的生产差不多xx掌握在自己手里。但是在资
本主义制度下，国内市场必然是同国外市场相联系的。资本主
义早已造成了世界市场。所以随着资本输出的增加，随着{zd0}
垄断同盟的国外联系、殖民地联系和“势力范围”的极力扩
大，这些垄断同盟就“自然地”走向达成世界性的协议，形成
国际卡特尔。
列宁：《帝国主义是资本主义的{zg}阶段》，
人民出版社2001年4月第3版，第58页。

水价合同谈判：为什么惨败于法国
郎言郎语：
    我想请问一句：凭什么？各地政府有什么理由说涨就涨？
    威立雅出价的1 7亿元是净资产的4倍溢价。它要怎么赚回来？
    按照这个公式，兰州水务公司要按照当地的物价水平和收入水平上调水
价，而不是根据成本上调。
    既不投资又不赚钱，那你的资产是怎么增加的？
    他们下了不少工夫，我不知道是怎么增加的，这些人xx的能力{jd1}在我
们之上o
    纵观我们中国五千年来的历史，当然有时候非常凄惨，老百姓经常吃不上
饭，可是老百姓因为水价过高而喝不上水，我们历史上还没出现过这种现象。
城市水价涨声一片
    水对我们来说有多重要，我想不需要多说了。这一章来谈谈最近国内
各大城市上调水价的问题。据报道，全国35个大中城市当中，有一半的城
市将在2009年完成水价上调，而且还有1/3的城市准备在2010年上调水
价。兰州市宣布从1 1月起将居民生活用水每立方米再上调0.3元，哈尔滨
的水价也将上涨，根据报道，哈尔滨供排水企业希望上调水价的幅度在百
分之百以上。
    我们的水价要上涨了，我想请问一句：凭什么？各地政府有什么理由
说涨就涨？水可是我们时刻都离不开的，不像牛奶或者牛肉面，价格涨了
我们可以不吃，改吃别的东西。水这东西再涨价你也得喝，水是民生必需
品，是战略物资。你说涨就涨，各地地方政府好大的胆子！在这里我要替
全国老百姓出-口气，来谈一谈你凭什么涨价。
    我们的研究结果是，这么多年来某些地方政府为了政绩，大力招商引
资，结果招来了几只会吃人的老虎，它们掌控了我们的供水系统。它们是
谁？法国的威立雅水务集团、中法水务局，它们到了中国，掌控了我们中
国的供水系统，然后要求涨价。更令人气愤的是，我们研究了它们当时签
订的合同，简直是丧权辱国，这就是我的结论。某些地方政府签订了不平
等的水务合同之后，现在要由我们全体老百姓买单。而我们的学者更有意
思，比如某些地方涨价听证会请学者来发言，我们的学者竟然同意政府涨
价，而且认为涨得还不够，应该多涨一点。你是代表老百姓吗？我们为什
么不去研究水价为什么涨？
    这是一个很大的问题，我想从兰州模式开始谈起。因为兰州市已经宣
布了，将居民生活用水每立方米上调0.3无，我就来谈谈兰州水价为什么
要上调。当然，像兰州一样的城市有很多，不止它一个，我们来看一下水
价到底为什么要上调。
    有些网友说，无论召开多少场听证会，在这场游戏当中，市民的意见都
无足轻重。按照兰州市和法国威立雅水务集团两年前所签订的合同，如果水
价不上调，威立雅公司就可以以不履行合同为由，将兰州市政府告上法庭。
所以只要兰州模式仍然存在，各城市水价就会一轮一轮不断地上涨。
二、兰州模式注定涨价宿命
  我相信各位读者看到这里心中都有一个大问号，怎么回事？还有一个有
趣的现象，两年之前，兰州市以招商引资的名义引进了一只老虎，叫做法国
威立雅，引进之后，除了原来兰州供水集团的名字换成了兰州威立雅水利集
团之外，办公楼和楼内的装修都是两年前的样子。取水、．处理水的绝大部分
0 1 7
设施，都是2007年公司被收购以前的资产，有的还保持着20世纪50年代
修建时的模样。而且党委、武装部等机构一切如故，什么都没改变。根据兰
州威立雅公司党群工作部部长田华强所说的，除了几位高管来自威立雅公司
之外，其他的都没什么变化。也就是说，威立雅来了以后什么事都没干。
    这个什么事都没干的威立雅，在合资后的第二年就提出，目前的水价
低于供水成本，申请水价上调4g%o为什么呢？威立雅说，目前企业供水
成本已经上升到1. 95元每立方米，与现行1.45元每立方米的价格倒挂，
所以要求将水价上涨0.7元每立方米，达到2. 16元每立方米。更有趣的是
什么呢？你要调价，你说成本已经上升到1. 95元，那你把你的成本数据拿
出来，结果威立雅就像150年前的帝国主义一样，悍然拒绝我们的要求。
你能相信吗？这都什么时代了？
    威立雅拒绝提供成本费用增加的相关数据，甘肃省物价局对它的提价
申请做过调查，把成本从3. 46亿元下调到3.42亿元，对其申报的总成本
也从4. 09亿元下调到3.61亿元，审核掉了4 856万元。但是甘肃省物价局
的处长王辛承认，所有的数据都来自威立雅公司。既没有{dy}手财务资
料，也没有聘请第三方会计师事务所进行审针，而老百姓就得负担成本。
各位读者能相信吗？
    我还看到一件有意思的事情，2009年7月20日，听证会的代表向威
立雅质询，为什么2008年折旧了5 000万？通常来说，某水务公司收购一
个城市供水公司之前，该城市供水管道折旧是一公里一年8分钱。外资进
入之后，将折旧年限从80年降低到10年，于是折旧就提高到6倍，也就
是每年每公里折旧5毛钱。为什么提高？因为目前法规没有具体规定，所
以这些外资公司就钻了这个空子。通过折旧来提高费用，然后让老百姓来
付费。当初怎么会签这样一个合同呢？
    我们研究了当时的合同，发现当时有三家公司报价。威立雅报价17亿
元购买兰州水务公司，它的竞争对手中法水务报价4.5亿元，xx水务报
价2.8亿元。法国威立雅的报价足足高了几倍，这几倍的差价人家难道不
想赚回来吗？你怎么敢卖呢？你把我们老百姓的命脉给卖了！当时兰州供
水集团的净资产是9.5亿元，威立雅买了45%的股权，也就是4.27亿。
计算下来，威立雅出价的17亿元是净资产的4倍溢价。它要怎么赚回来？
你有没有想过，它是要报复的？你以为法国人傻吗？法国公司在国外的收
0 1 8
购都是政府行为，你知道吗？
    这就是国家的战略行为。我们允许家乐福来中国开超市，可是如果我
们要去法围开超市，只要超过300平方米，都必须经过法国中央政府的批
准。我们为什么允许它这样无礼的进来？因为我们不懂游戏规则。
威立雅合同陷阱
    威立雅花了17亿元购买我们的水厂，合同里有什么陷阱呢？
    {dy}，规定水价上涨的公式，而且这个公式和成本无关。如果说你一
立方米水的生产成本是5毛钱，成本涨到6毛钱的话要加价，这还可以理
解，因为你的成本上升了。但事实不足这样，按照这个公式，兰州水务公
司要按照当地的物价水平和收入水平上调水价，而不是根据成本上调。各
位读者能相信吗？当地的收入和物价水平是不是真实的数据我们都不知
道。我们怎么会知道这些？由于水价上调遭遇舆论压力，威立雅非常气愤
地公布了这个合同。按照合同条款，兰州市必须涨价，否则萨科齐就会打
电话，法国人就是这么可恶。
    第二，兰州供水集团的土地本来要卖8. 37亿元，但是兰州市政府考虑
再三，决定不将其计入转让资产，也就是说免费给威立雅。
    第三，兰州市供水改造潜力很大，因为兰州市工业用水和生活用水没
有分开。工业用水对水的品质要求比较低，脏一点没关系，因为只是用于
冷却机器。但足由于兰州市没有把工业用水和居民用水分开，因此工业用
水用的也是自来水，这种事情我还是{dy}次听说。而且整个兰州市的管网
漏水率高达50%以上，相当于一半的水都白白流掉了。
    而且威立雅并不负责维修管网，它只需要做一件事，那就是支付1 7亿
元，之后什么都不需要做，只要根据物价和收入水平就可以实施调价。整
个兰州市这么大、这么复杂的水网，这是成本{zg}的一部分，由谁负责？
兰州市政府。如果兰州市政府不做，要威立雅去做呢？威立雅说了，所有
改造管网的成本全部反映在水价上。这样一来兰州市政府压力就大了，如
果要威立雅来做的话，反映在水价上，就要翻两三番了，老百姓还不闹事
吗？所以兰州市政府只好忍气吞声，自己全干了。威立雅干什么呢？它只
来赚钱，它的17亿就是这么收回来的。
0 1 9

  总结一下，按照市值来计算，水务工厂价值19亿元，我们17亿元就
卖掉了。虽然这个价格跟净资产相比是4倍的溢价，可是按照我的算法，
市场价值应该是19亿元。转让价格比市场价值低了2亿元，兰州市政府还
免费送给威立雅8. 37亿元的土地使用权。而且转让之后水价不是根据成本
调整，而是根据物价和收入水平不断地上涨，否则兰州市就是违约。如果
兰州市违约，法国公司就会打着中央政府的旗号到处起诉兰州市政府，把
钱要回来。而且，转来转去，{zh1}我们发现，转让的都是盈利的业务，而
真正需要投资建设的管网，要么是兰州市政府自己做，要么是以水价上涨
的方式补贴给威立雅，让它来做。而且，两年之前签的合同，到今天我们
发现水价每年都在涨，可是威立雅公司既没有投资建设水管网络，也没有
引进技术；既没有派专家来，也没有聘请专业经理人，整个企业原班人马
一点没变。只是在财务报表上下了不少工夫，通过会计操作把财务报表搞
成了亏损，然后要求涨价。至于是怎么亏损的，成本是怎么核算的，威立
雅悍然拒绝我们调查，不把资料给我们，好像回到厂150年前的大清王朝。
    当然了，威立雅说，你不想涨价也可以，兰州市政府必须再把这个工
厂买回去。而要买回去的话，就要按照咸立雅所提供的资产负债表来谈价
格。威立雅的资产负债表细节是不公布的，但是我们发现，他们下了不少
工夫，虽然实际上没有做任何投资，却增加了资产，我不知道是怎么增加
的，这些人xx的能力{jd1}在我们之上。资产增加只有两个办法，{dy}个
是增加投资，第二个是未分配的利润转成资产。按照威立雅的说法，它是
年年亏损，而且根据我们的观察，它一毛钱都没有投资。既不投资又不赚
钱，那你的资产是怎么增加的？
四、将来我们会喝不起水吗
    这种转让给外资的手法实在是恶劣之极，外资的蛮横简直是不可想象
的。如果要回购的话，就要以威立雅没有任何投资却不知道怎么增加的资
产价格来回购，这就是我们签的合同。所以兰州现在开始上调水价，每立
方米涨3毛钱。
    我们的学者在这种时候也没少干坏事，他们讲了很多问题，帮助各地
政府找理论依据，这是我们这些学者最喜欢做的事。只要某些地方政府想
匝驷
干什么，不管对与错，找来一群学者，他们就会帮你找理论依据。这次兰
州要上调水价，我们的学者就找来了一些理论依据：{dy}，调整水价其实
对有钱人的伤害是{zd0}的。这句话我听不懂，我想不出来他们为什么这么
说。他们说，因为有钱人家里有游泳池，还要去洗桑拿，所以他们的用水
量是普通老百姓的1 00倍以上，如果涨价的话，他们每个月要多付3 000
块钱，所以他们的负担是非常大的，而一般老百姓可能每个月只多付30块
钱。拿3 000块跟30块相比，可见有钱人受的伤害是比较大的。
    这是什么逻辑？对于中国那些暴富的企业家来说，3 000块钱算什么？
去夜总会一晚上的消费都不止3 000块，他们根本不在乎。可是对于我们
普通的老百姓来说，每个月水费增加30块，他们就要少吃三顿饭，因为大
部分人是非常贫穷的。所以，你要涨价可以，对这些企业，尤其是国企涨
价，对有钱人，那些家里有游泳池的、洗桑拿的，对他们涨价，对他们涨
价10倍，普通老百姓减一半。我们老百姓很可怜，我们的抽水马桶水箱上
那个抽水的按钮都有两个，一个圆圈切成两半，小半是冲小便的，大半是
冲大便的，我们老百姓用水已经很节省了，还要涨价？真正用水多的是桑
拿，是游泳池，那都不是我们老百娃用的，是企业家用的，因此，要涨价
就对他们涨，涨10倍，我们减一半。如果这样涨价的话，我相信威立雅事
件会得到非常好的解决。
    第二，我们的学者说了，世界银行测算出来的“3%”原则，也就是
说水费占居民收入的3%是最合理的。以深圳为例，按照这个标准来计算
的话，深圳的水价应该是每吨15元。目前当然还远远不到这个水平，所以
他们推断，水价上涨的空间非常巨大。你是怎么算的？美国是什么水平？
人家人均收入一年几万美元，我们连几千都不到。我们绝大多数老百姓人
均储蓄才6 000块，我们这么贫穷的国家，你用美国的标准来算，这不是
笑话吗？美国人用水的范围跟我们不同，他们要自助洗车，家庭草坪也要
经常灌溉，跟我们xx是两码事。你还要照搬世界银行的“3%”原则，
简直是胡扯。
    北京缺水情况很严重，所以搞了南水北调工程。按照专家测算，南水
北调之后，居民用水成本预计会增加到每立方米6元，这比刚刚经过{dy}
轮调整的北京水价整整高出2元。而且某些专家测算，这个价格没有足够
压缩的能力，所以将来的缺口还是很大，因此有可能要把水价提高到每立
0 2 1
方米8元附近。水价提高到8元，再加上北京市不断飙升的房价，老百姓
还要不要过日子？纵观我们中国五千年来的历史，当然有时候非常凄惨，
老百姓经常吃不上饭，可是老百姓因为水价过高而喝不上水，我们历史上
还没出现过这种现象。
    如果水价涨到每立方米8元的话，我都喝不起了。当然啦，请各地政
府不要自己对号入座，我说的是非常少数的某些地方政府，有兰州模式的
嫌疑，为了招商引资，把我们老百姓的命脉都卖掉了，而且是高价拍卖。
而高价拍卖的结果，外资一定会通过合同方式补回来。{zh1}还是要由我们
的老百姓来买单。
    我们中国一向是一个尊重合同的国家，你既然已经跟中法水务或者威
立雅等公司签订了不平等合同，我们也没什么话可说，签都签了，还能怎
么办呢？既然如此，能者多劳，我们的企业家们赚这么多钱，能不能取之
于社会，还之于社会呢？所以，{zh1}再一次建议，请给他们涨10倍，我们
老百姓减一半。

    {zx1}资本主义的基本特点是{zd0}企业家的垄断同盟的统
治。当这种垄断组织独自霸占了所有原料产地的时候，它们就
巩固xx了。我们已经看到，资本家国际同盟怎样拼命地致力
于剥夺对方进行竞争的一切可能，收买譬如蕴藏铁矿的土地或
石油资源等等。……资本主义愈发达，原料愈感缺乏，竞争和
追逐全世界原料产地的斗争愈尖锐，抢占殖民地的斗争也就愈
激烈。
列宁：《帝国主义是资本主义的{zg}阶段》，
人民出版社2001年4月第3版，第72页。
  三章
力拓铁矿石谈判：为什么惨败于美
澳日
郎言郎语：
    全球{zd0}的铁矿石消费国，在谈判桌上为何没有话语权？
    我们跟其中任何一家谈判时，他们的态度之强硬是你无法想象的，就算我
们的需求量这么庞大也不管用o
    世界上的铁矿石难道越来越稀缺吗？
    只要做过铁矿石生意的人都知道，铁矿石或者叫铁矿砂之多啊，我甚至怀
疑跟海边的沙子一样多。
    全球需求低迷时刻，面对中国大单，谁让铁矿石企业态度如此强硬？
    这就是为什么澳大利亚的公司谈判的时候如此的财大气粗，寸步不让。
    资源小国日本如何掌控全球矿业命脉？
    因此日本人根本就不太在意铁矿石价格涨不涨，你要涨就涨，它根本就不
在乎。

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