策略解析：深化融合，以全家e套餐为例，自由组合多部手机、多条宽带和多部固话，推出多种优惠的营销策略，起到拉动移动电话、宽带用户增长，稳定固定 电话用户数量的作用。商务领航套餐也将做类似组合；需求细分，即以客户需求为导向，提供针对行业客户及xx聚类客户的个性化应用解决方案。可以按照行业细 分客户群进行针对性营销，也可以按照用户需求设计开发新产品，针对客户需求进行营销。这一策略可以与后面将提到的合作共赢组合成完整的营销策划方案；合作 共赢，以客户的客户为目标群体，与客户合作，发展电信移动用户的同时发展客户的业务。
方案实例：德邦证券与上海电信就合作推出3G手机炒股业务。该3G手机炒股业务是针对中xx客户群定制的，智能移动终端，内置德邦手机炒股交易软件， 集成德邦证券的“财富玖功”特色理财服务。同时，上海电信还将语音固移融合IVPN、189邮箱等电信特色业务，融入手机炒股方案中，为德邦证券开设 IVPN业务，将使用德邦证券手机炒股的客户、德邦经纪人的189号码以及德邦证券委托交易电话组成一个群，满足券商与股民的通信需求。这是一个需求细 分、合作共赢的应用实例。股民是目标客户群，有移动理财、手机炒股的需求，德邦证券有与股民沟通的需求、推广交易软件的需求、销售“财富玖功”理财服务的 需求。德邦证券是电信的固网客户、股民是客户的客户，推出这款定制3G手机后，借助证券公司手中的客户资料，特别是xx客户（股票交易金额较大的客户）， 通过电话外呼或者由德邦经纪人来推广这项业务。
策略风险与支撑资源分析：中国电信给安利（中国）日用品有限公司主任级销售人员配置免费的3G手机，安利主任级以上销售人员有2万多人，这就意味着中 国电信首次提供给安利公司的手机达2万多台，终端总值数千万。中国电信未来能否有足够的资源坚持类似的“免费”解决方案。据介绍，安利销售人员均签约2至 3年，选择每月368元的套餐，即使后期赠送话费或充值送比例达到{bfb}，假设电信每月从每个销售人员收到184元话费，那么一年就是2208元，足够 支付3G手机的成本，手机厂商在交货给电信一段时间后才能收到全部的货款，这段时间可以通过用户缴纳的话费来支付终端成本。电信以牺牲短期盈利的方式来支 撑营销，预计“免费”方案2010年仍有坚持的空间，但中国电信是上市公司，牺牲短期盈利的行为直接影响到了它的股票价格，近期持续下跌，融资需要迫使其 增发中期债券，电信资金压力大，但增加移动用户是企业发展需要，不得不咬牙坚持。
具体营销措施：
1.对xx用户赠送终端（中国电信提供免费3G手机给安利主任级以上销售人员，针对政企员工的整体解决方案免费赠送天翼手机，全家e套餐4M宽带用户 免费赠送3台天翼手机）；
2.家庭客户终端补贴（我的e家客户预存套餐年费送手机补贴）；
3.资费敏感客户低价营销（例如针对流动客户的天翼华夏风套餐，特别推出2010年1月和2月全国漫游接听免费，漫游主叫0.18元全包，0月租套 餐，预付费礼包）；
4.营销渠道：针对政企客户通过客户经理上门拜访的方式；针对家庭客户通过电话外呼和营业厅工作人员主动营销的方式；针对资费敏感客户则通过社会渠道 以及户外广告（公交站亭等）宣传优惠资费的方式；
5.2010年将会出现的新营销渠道是，与合作伙伴联合销售，例如淘宝手机（淘宝网销售）、集成了德邦证券“财富玖功”特色理财服务的炒股手机（证券 公司协助推广）；
6.借助知名终端的号召力营销，紧跟联通引入Iphone的脚步，中国电信已经和RIM公司签订协议，将成为黑莓手机的中国合作伙伴。
发展趋势
1.2010年，电信新增用户中，3G用户占比将逐渐提升；
2.终端补贴投入逐渐偏重3G；
3.2010年1月、2月，流动客户（返乡外来务工人员）被天翼华夏风套餐的漫游接听免费优惠政策吸引，净增用户会多于其他月份，主要由于华夏风套餐 大量新增。8月、9月，由于通知书夹寄以及开学影响，净增用户会多于其他月份，主要由于天翼校园套餐新增；
4.新增用户渠道来源方面，通过社会渠道发展的预付费产品用户在新增用户占比中将逐渐提升，家庭用户新增占比保持现有水平，政企客户占比有提升。
具体营销措施：
1.客户经理上门拜访企业客户，推广整体解决方案（世界风产品或3G业务）；
2.利用政府公关（赠送Iphone手机或高额终端补贴）做宣传、积极利用“亚运”盛会等热点事件进行3G业务渗透；
3.网络论坛营销，宣传3G业务优势；
4.结合3G终端，进行针对性应用产品的推广，参考电信的“炒股手机”；
5.3G套餐降价或费用打折、“打满送”活动；
6.宽带捆绑3G。
