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小型家用电器MRPII制造资源规划

①页数    33

②字数     17，567

③ 摘要 
   随着我们国家的入世（加入WTO），我国企业面临着前所未有的机遇和挑战。可以说，现代企业已经进入战略制胜的年代，企业由生产型向经营型转变，生产管理上升为执行层的一项职能，在当前竞争激烈的市场环境中发挥重要的作用，而MRPII正是为此建立起来的一整套生产经营管理模型，在我国通常称为计算机辅助企业管理信息系统。
使用MRPII使得企业可以合理使用企业的各种资源，{zd0}限度的缩短产品生产周期和加工、采购提前期，降低库存和在制品资金占用，加强生产计划和控制，保持按时供货，降低生产成本，提高企业利润；建立企业统一、完整、准确的技术和生产数据，经营数据，为各级管理人员提供准确的经营决策和日常管理决策的信息；提高企业的应变能力和市场竞争能力，从根本上提高企业的管理水平，提高企业的经济效益。
工业企业的产品大都结构复杂，而且品种繁多，编制它们的物料需求计划是十分复杂、烦琐而又困难的工作，它一直是生产管理工作中的一个瓶颈。本论文侧重于讨论MRPII系统的基本工作原理、系统组成及其功能，它的更新方式及在小型家电生产企业中应用的事例。


④目录 
一、 总论
二、 MRPII的发展历程
三、 MRPII的基本原理
四、 物料需求计划系统的组成
五、 物料需求计划的计算方法
六、 MRPII系统的效益和前景
参考文献


⑤关键字    MRP，MRPII

⑥参考文献
[1] 欧阳明德，质量管理---理论、标准与案例。华中理工大学出版社，1997年
[2] [日]石川馨等，日本的质量管理。日中科学技术文化中心，1993年
[3] 王克杰，质量管理大师理论精华。中外管理，11/96、1/97、2/97期
[4] 马天超主编，机械工业企业生产管理学，北京：机械工业出版社，1986年
[5] 陈良  等编，生产管理系统工程，北京：北京航天航空大学出版社，1990年
[6] 潘家  等编，现代生产管理学，北京：清华大学出版社，1994年
[7]  供需链管理与企业资源计划，陈启申编著，企业管理出版社