性　别: 男
　　学　历: 初中
　　专　业:
　　毕业院校:
　　行　业: 制造业
　　福耀集团，全称福耀玻璃工业集团股份有限公司（含其前身），1987年在中国福州注册成立，是一家专业生产汽车安全玻璃和工业技术玻璃的中外合资企业。1993年，福耀集团股票在上海证券交易所挂牌，成为中国同行业xx上市公司，股票简称：福耀玻璃，股票代码：600660。福耀集团现有员工一万多人，目前已在福清、长春、上海、重庆、北京、广州、湖北等地建立了汽车玻璃生产基地，还分别在福建福清、吉林双辽、内蒙通辽、海南海口等地建立了现代化的浮法玻璃生产基地，在国内形成了一整套贯穿东南西北合纵联横的产销网络体系。福耀集团总资产由1987年注册时的627万增长至目前的90多亿元人民币，还设立了中国香港、美国子公司，并在日本、韩国、澳大利亚、俄罗斯、德国及西欧、东欧等国家设立了商务机构，成为名副其实的大型跨国工业集团。
　　福耀集团是国内{zj1}规模、技术水平{zg}、出口量{zd0}的汽车玻璃生产供应商，产品“FY”商标是中国汽车玻璃行业迄今为止{wy}的“xxxx商标”，自2004年起连续两届被授予“中国xx产品”称号；福耀产品被中国质量协会评选为“全国用户满意产品”，福耀集团董事会是“xx董事会”，福耀玻璃股票为上证50指数样本股、《新财经》“漂亮50”、“中证·亚商中国{zj1}发展潜力上市公司50强”，等等。福耀集团多年来一直是{zj1}成长性的50家蓝筹A股上市公司，同时还是“中国{zj0}企业公民”、“2007CCTV年度{zj0}雇主”。
　　——按照国际制造业先进的管理模式和业务流程，建立了ORACLE ERP系统信息化管理平台；
　　——重视人力资源的开发与培养，与厦门大学联合成立福耀管理学院，为员工提供全面培训；
　　——实施质量成本控制体系，是中国同行业中xx通过ISO9002、QS9000、VDA6.1、ISO14001、TS16949体系认证的汽车玻璃生产销售企业；
　　——重视品牌经营，产品质量可靠、稳定，所有产品均获得美国DOT标准、欧共体ECE标准、澳大利亚SAA标准、中国　GB9656及中国3C标准的认证。产品的标志“FY”商标是中国汽车玻璃行业迄今为止{wy}的“xxxx商标”。2000年度获得全球三大汽车制造商之一的美国福特汽车公司颁发的全球优秀供应商金奖。2008年获得通用汽车公司颁发的“2007年度{zj0}供应商”奖。
　　高品质的产品、{lx1}的研发中心、完善的产品线加上巨大产能，决定了福耀产品强劲的市场开拓力，印着“福耀”商标的汽车玻璃在主导国内汽车玻璃配套、配件市场的同时，还成功挺进国际汽车玻璃配套、配件市场，在竞争激烈的国际市场占据了一席之地。2006年，福耀集团研究院被国家发改委、科技部、财政部、海关总署、国家税务总局等联合认定为“国家认定企业技术中心”。
　　在国内的整车配套市场，福耀为各xx汽车品牌提供配套，市场份额占据了全国的半壁江山。
　　在国际汽车玻璃配套市场，福耀已经取得了世界八大汽车厂商的认证，现在，福耀已经成为Audi，Bentley，VW，GM，Ford，TOYOTA，HONDA，NISSAN，PSA，VOLVO，HYUNDAI，Daimler Chrysler等的合格供应商，并批量供货。
　　随着我国改革开放地进一步深入，人民生活水平不断提高，汽车步入寻常百姓家。目前排行国内{dy}、世界第四的福耀集团必将借着这股东风，乘势而上，在“我们正在为汽车玻璃专业供应商树立典范！”这一目标指导下，本着“质量{dy}、效率{dy}、信誉{dy}、客户{dy}、服务{dy}”的经营宗旨，使福耀成为具有汽车玻璃系列产品、相关材料、设备的研究、设计、开发制造能力的特大型企业，同时将福耀玻璃研究所建设成为具有国际影响力的科研机构，并通过上下游相关产业链的开发建设，将福耀打造成一个代表中国玻璃工业的国际品牌。
　　作为一位身兼福建省政协委员、国务院国情研究员、福建省政
　　府特约经济研究员、中国汽车玻璃协会会长、福建省企业家协
　　会常务副会长等职务的成功企业家，他创业的每一步都浸透了
　　艰辛和毅力；
　　作为一位率先进行企业股份制改造、最早踏入资本市场的民营
　　企业家，他前进的每一步都充满了胆识与信心；
　　作为一位拥有美国内布拉斯加州“海军上将荣誉军衔”的中国
　　人，他品味着美国里根总统曾经获得过的殊荣，他的身上折射
　　出一代人的xx。
　　他认为——人要有敢于{dy}个吃螃蟹的精神。
　　他认为——做企业如做人，企业的创品牌之路离不开“仁、智 、勇、义”。
　　他认为——新世纪的企业家雄心、才智、专长、果断与信誉，缺一不可。 　　曹德旺缔造玻璃王国　　随着“福耀玻璃”上市，曹德旺的事业越做越大，怎样提高公司的整体管理水平，跳出乡镇企业的思维局限，建立起一套现代化企业管理流程和先进体制，朝中国{yl}企业和世界{yl}企业迈进，成为横亘在曹德旺面前的一道难题。此时的曹德旺再次展示了他战略家的机智和果断。他想到了找一家有{sjj}影响的大企业进行“联姻”，不管是称之为“娶”或是“嫁”。1994年，国际汽车玻璃xxxx法国圣戈班集团行政副总裁到中国考察，曹德旺闻讯专程请他们到福耀一叙。早已对中国市场觊觎已久的法国圣戈班对合作事宜极为赞成，双方于1996年初签约，由圣戈班投资1530万美元，福耀投资1470万美元，合资成立万达汽车玻璃有限公司。3年的合作，让曹德旺受益匪浅，福耀的员工直接到法国圣戈班的生产一线接受再培训，在生产流程、设计思路、工艺路线上让福耀的员工见识了先进的蓝本并得到实践，还领略了圣戈班具有国际水准的管理模式和一些可取的理财理念，学会了怎样做一个典范的汽车玻璃供应商。两家企业于1999年“离异”，原因是圣戈班公司的经营原则是将福耀建设为其在中国的服务基地，而曹德旺则把福耀定位为全球的汽车玻璃供应商。志不同则道不合，最终曹德旺用4000万美元买断圣戈班在福耀的所有股份，以此为条件与圣戈班约法三章，圣戈班在2004年7月1日前不得再进入中国市场，为福耀在5年内排除一个强大的竞争对手赢得发展的时空。曹德旺的果敢和对福耀事业的忠诚也赢得了国际同行的尊敬，重新由曹德旺掌控的福耀保持了和国际同行在技术和信息方面畅通的交流 ，福耀的事业又一次跃上了一个新的{df}。 　　“中国的希望在于中国人自己的觉悟。如果每个行业都有人执着地把自己的事业与国家联系起来，而执着于这项事业的人，不但能够成为自己这个行业的{lx}，为自己与社会创造财富，而且有机会跻身于世界这个大舞台，为世界创造价值和财富。”——集团董事长曹德旺
　　
　　“这（评出{zh1}的{wy}的胜出者）真地很难，在我做评委的这两年内，这届比较困难些。”J.Christer Ericsson说，Christer是2009年安永全球企业家奖评委会主席，他也是来自瑞士的JCE集团的董事会主席。
　　在颁奖晚宴接近尾声的时候，安永全球CEO Jim Turley接过J.Christer Ericsson给出的评委会的最终选择——来自中国的曹德旺。
　　“曹德旺的成功不止限于汽车行业，他对中国以及国际汽车行业都做出贡献。除此之外福耀玻璃还是中国{dy}家引入独立董事的公司，曹先生在公司治理上亦有突出表现。”J.Christer Ericsson认为是这些原因促使评委会最终选出曹德旺。他亦表示，2009年初，曹德旺捐出公司股票一事亦让评委印象深刻。
　　“企业家做出很大贡献，真正推动了全球经济的发展。”安永全球主席兼首席执行官吉姆特利先生表示，“他们的远见卓识，领导力，决心和超乎寻常地勤奋工作给安永全体人员留下深刻印象。在曹德旺漫长的事业发展过程中，体现了企业家精神，由他获得安永2009全球企业家大奖xx实至名归。”
　　安永中国区主席兼首席合伙人孙德基先生称：“对于身为中国地区大奖得主的曹德旺能够获得2009年安永全球企业家大奖, 我们感到万分欣喜。2008年全球共有10,000名以上企业家角逐安永企业家奖, 其中43名国家/地区大奖得主直接竞逐全球企业家大奖。在竞争如此激烈的情况下，曹德旺能脱颖而出, 显示评委非常欣赏他的杰出成就。曹德旺的企业最终成为全球领导之一，他的领导能力、专注和决心令我们十分敬佩。相信他这次胜出代表了中国企业家已经崛起, 并在世界舞台上崭露头角。”
　　汇丰私人银行亚洲行政总裁王以智女士称：“汇丰私人银行始终以能够为安永企业家奖中国提供支持而感到骄傲。因此，获悉2008中国大奖得主曹德旺董事长荣获2009年安永全球企业家大奖，我们尤感欢欣。我们谨此向曹德旺董事长表示最衷心的祝贺。曹德旺董事长代表中国企业家获此殊荣，其深远意义更在于它见证了成就今天中国在国际经济体系中显赫地位的主要动力所在，那就是生生不息的企业家精神。”
　　坚定不移的理念，铸就今日的{dj1}荣誉
　　“ 现在我的心情还很激动，用百感交集来形容，一点也不过分。”重温在摩纳哥蒙特卡洛市夺奖的镜头时，集团董事长曹德旺亦无法抑制内心的那份自豪与激动，“那时我一点思想准备也没有……”
　　摩纳哥是个小国，有人曾这样形象的描述摩纳哥，它就是一个花园和一堆房子，拥挤但不失美丽和富有。摩纳哥属于典型的地中海式气候，全年有300多天阳光普照，拥有丰富的旅游资源，是众人向往旅游的袖珍王国。蒙特卡洛是摩纳哥公国{dy}大城市，位于地中海沿岸，首都摩纳哥之北，建于阿尔卑斯山脉突出地中海的悬崖之上。景色优美，是地中海地区旅游胜地。
　　5月28日，这个美丽的地中海旅游胜地更多了一群特殊的旅游者——来自43个国家的安永区域企业家奖获得者和他们的亲友团，在这个休闲的度假胜地，看似悠闲的各国企业家们却无心观看蓝天碧海，他们中的每一个人都是从他们自己的国家中数度角逐后，从自己国家的优秀企业家群落中脱颖而出，最终代表了自己的国家来到了这里，每一个人心中都揣着一个愿望：与42个企业家PK，将安永全球企业家这个{wy}的大奖捧在自己的手中，并在代表自己国家的国旗下展现胜利的笑靥。
　　PK什么?2009年，安永全球企业家奖PK的是企业家精神、企业家责任和企业家的综合素质，为此，安永全球企业家奖设立了六项入选条件，即一是否从无到有，白手起家；二是否始终诚信经营；三是否有良好的经营业绩；四是否注重节能减排、环境保护；五是否具有全球影响力；六是否注重知识产权，可持续发展。
　　经过三天的激烈竞选，30日，代表中国区参选的曹德旺董事长最终获得评委的一致好评，从竞选者中脱颖而出，一举拿下本次大奖。这也是该奖项设立以来，xx华人企业家获此殊荣。
　　“坚持企业家的使命感和责任感，不以物欲为目的的挑战极限，挑战{jd0}，保证企业长期持续有效的改进创新。” 在“悬崖顶上的首都”摘得安永全球企业家大奖，董事长手捧奖杯自豪地对大家说，“能在一群如此优秀的企业家中胜出，捧得奖项是莫大的荣誉。这个荣誉不仅仅是我个人的，这是全体福耀人的荣誉，是全中国人的荣誉。”
　　有着企业界奥斯卡之称的“安永企业家奖”于1986年在美国首次举办，历年来全球数百名最成功及最富创新精神的杰出企业家获此殊荣。作为一项享誉全球的企业家奖项，安永企业家奖旨在通过独特的方式鼓励有潜质的人士实践企业家精神，表扬拥有卓识、领导才能及成就并能启发他人的企业家所做出的贡献，目前已扩展至全球逾50个国家和地区的135个城市，分别设有地区、国家和全球不同层面的奖项。而此前的安永企业家奖获奖者亦是群星荟萃，包括：Actelion 生物技术公司创始人Jean-Paul Clozel，戴尔计算机创始人迈克尔•戴尔，星巴克董事长霍华德•舒尔茨，eBay 创始人彼埃尔•奥米迪亚。
　　2008年11月，董事长曹德旺从中国大陆、香港和澳门地区的芸芸参选企业家中，首先脱颖而出获得行业企业家奖，随即又获得中国企业家奖。主办方安永中国主席兼首席合伙人孙德基表示：“曹德旺的身上真正体现了一个成功企业家的素质，这就是创造力、创新精神、激情及其所特有的推动变革的能力。除此之外，曹德旺还致力承担社会责任，使得许多人的生活大为改观，为建设更美好的社会做出贡献。他的成功为我们树立了一个典范，即：具备真正的果敢和创新精神，加之不懈的努力，我们就能最终实现潜能。”
　　曹德旺于1985年创建了福耀玻璃，他改变了中国汽车玻璃行业的发展历程。以“为中国人做一片自己的玻璃”作为发展目标，福耀公司在1985 年成为{dy}个进入汽车玻璃行业的中国企业，并彻底改变了中国汽车玻璃市场由国外品牌垄断的历史。如今，福耀公司生产的汽车玻璃占中国汽车玻璃市场60% 的市场份额，在中、xx客车细分市场，福耀具有强劲实力，拥有高达71%的市场份额，并成为世界第四大汽车玻璃厂商，亦是在中国运营的xx汽车制造企业的供应商，占全球份额的10%。从2005 年到2008 年，福耀的出口年均复合增长率为27.17%。2008 年出口销售达2.40亿美元。中国汽车玻璃的进口市场分额由1985 年几乎{bfb}依靠进口，减少到2008 年的接近0% 。
　　“在我的企业家生涯中，{zd0}的成就就是和我的员工们一起实现了‘为中国人做一片属于自己的汽车玻璃’，为汽车玻璃供应商树立了专业的典范。”
　　“福耀”两个字凝聚了董事长曹德旺毕生的梦想，融会了许多传统的智慧、尊严与勇气。正如他所说：“我认为做人{dy}就是要有高度的社会责任感。在家里，为人子要尽人子之责，为人夫必须尽人夫之责，为人父要尽人父之责；在社会上，要尽公民之责，要有强烈的民族和国家意识，这样你才会成功。”
　　成为企业家，只源于想实现“过好日子”的美好愿望
　　“我的父亲曾经是上海xx的永安百货的股东之一。因时局动荡，父母亲决定举家迁回老家——福建福清。离开上海时，父亲带全家坐油轮，财产全部放在另一条运输船上。等人到家之后，全部家当却没有回来，只得到一句答复，说是那条船沉了！兵荒马乱的年月中，一家人叫天天不应叫地地不灵，眼睁睁地看着家中顿时变得一贫如洗。”
　　在他的记忆中，有很长一段时间，家里{yt}只能吃两餐，两餐里也只是些汤汤水水，难以顶饥耐寒。那时他们就常常觉得饿，做母亲的变不出吃的，但却总是柔声鼓励着孩子们：“要抬起头来微笑，不要说肚子饿，要有骨气、有志气！”
　　“饭可少吃，衣可简穿，书还是要读。”受过教育的父母想尽办法要让他们读点书。9岁时他走进了学堂，念到14岁，因为家境太艰难不得不辍学回家放牛。但是当时，一有空他就爱捡起哥哥的旧课本，边放牛边津津有味地读上几页。
　　到了16岁的时候，年少的他开始冒着被扣上“投机倒把”帽子的危险帮着父亲倒烟丝。到了1966年左右，烟丝生意难以为继，于是改做水果生意。每天凌晨3点多就出发，从高山公社骑自行车赶到福清县城时天刚放亮，等果农来了我就开始与他们讨价还价，谈定价格装好水果后差不多已到中午，就地自己煮饭，吃完后是中午十一、二点，一般温度是40度左右，驮上300斤水果，那时候感觉就像是在火里穿行，回到高山大约是4点到4点半，等把一车的水果全都批发给商贩后一般要到6点。如此一个回合下来能从中赚取的差价约为两元钱。这是一家人赖以生存的两元钱，然后就匆匆赶回家，到家吃完饭差不多就到了八、九点，这时候就要赶紧去睡觉，否则第二天就起不来了。
　　就这样，他每天残酷地向体能极限挑战。
　　母亲心疼孩子，却又无力疼惜，每天早上叫他起床时她都心疼得直掉泪，以至于每天都要坐在他的床边先哭上一阵子才能狠狠心叫醒他。
　　母亲的泪水，人生的艰难，让那时的曹德旺就早早尝识了人世间的冷暖炎凉。他能感受到那些背着书包的同龄人不屑的眼神，他在意，但他并不自卑，他深信自己的肩膀有着他们难以企及的坚强；昼夜的奔忙，巨大的付出与微薄的回报，他无奈，但他并不屈服，他坚信勤劳的双手有改变命运的力量。
　　为了谋生，他种过白木耳，当过水库工地炊事员、修理员、知青连农技员，还倒过果树苗。大概1975年的时候，他已为自己积累了5万余元的“巨资”，那时感觉在经济上解放了自己。
　　他所想的只是一个再朴素不过的道理：就是把日子过好一点没有罪。“我所有的动力都来源于‘过好日子’的美好愿望。”
　　品格与责任的魅力结合，企业家精神的xx彰显
　　“方向决定结果。追求的目标端正了，就决定了你的进步”。董事长说，“回忆起我这些年的发展，我觉得一个企业家要把事情做好，一定要热爱自己的国家，这种热爱不仅会给自己带来财富，而且还会成为做事业的动力。”
　　坚定的目标方向，坚毅的性格锻造和强大的意志品质，使得经历过刻骨铭心岁月的他明白了，中国的希望在于中国人自己的觉悟。如果每个行业都有人执着地把自己的事业与国家联系起来，而执着于这项事业的人，不但能够成为自己这个行业的{lx}，为自己与社会创造财富，而且有机会跻身于世界这个大舞台，为世界创造价值和财富。
　　而他也明白，“作为企业家，在准备创大业时一定要记住，做小事情靠技巧，大事靠眼光和人格魅力。”
　　作为一名商界{lx}，在这二十多年的企业家生涯中，他认为自己的成功，{zd0}的经验就是做事如同做人，不论做人做事，还是做产品，都要始终“以诚为本”。从创建福耀以来便将这种思想、这种精神带到了企业中来，带到了每位福耀员工的精神上来，始终把客户的利益放在{dy}位，提供优质的产品和优质的服务，不走私，不偷税，不投机取巧。
　　事业上的发展，忙碌之余，他也不忘作为一名雇主的责任和义务，企业的成功——员工才是关键因素。他不仅在公司设立福耀管理学院，将技术人员送至国外优秀企业进行学习深造，聘请国外知名培训机构为公司员工开展培训，提升员工综合素质。同时，集团内刊《福耀人》每期的重点栏目“董事长寄语”，均是由他亲自撰文谈自己对经营管理和做人做事的感悟，“教导后生，是我的责任。”
　　他就是这样，以实际行动去带动、影响身边的人。平时只要有空，他就会找书看，无论古今中外，入眼皆可读，读来皆入心。并结合生活对照自身，举一反三触类旁通。渐渐地，聪明的他成了一个博古通今的“杂学家”。他结合传统儒家思想为自己总结出了一套“成功5字真经”：仁、义、礼、智、勇。“仁是仁慈善良，是健康包容的心态；义，是道义责任，是敢于承受勇于担当的胸襟气度；礼，是礼仪，做人的分寸和对人对事应有的尊重；智，是智慧、眼界和看事情要有穿透力和前瞻性；勇，是敢于挑战未来，挑战自身极限的勇气。”
　　“企业家的事业是风险事业，是非常麻烦的一个事业。但企业家精神不提倡冒险，‘挑战自我，挑战极限；谋求发展，兼善天下’，这四句话伴随着我走过了这二十多年。”
　　2008年的全球金融危机，董事长早在07年年底的“董事长寄语”《一叶知秋》中便已做了前瞻性的预测。随后，08年果断调整战略方向，关闭四条浮法生产线，“这次的全球经济危机波及面之大、之广是大家没有预料到的，目前才刚刚波及到中国，未来的影响还将持续相当一段的时间。但这次的危机所带来的经济衰退，也将使我们很多企业者停下来，重新认识到自身存在的问题，从企业内部去找寻新的解决方法，重新调整组合企业架构，勤加修炼企业内部管理能力，提升企业管理水平与应对危机的处理能力。我坚定的相信，只要我们大家共同去努力，同心同德，就能够克服困难，就是真正认真的去做一件事情。我们就可能度过这个难关。”
　　一个满怀慈善与仁爱的钢铁战士
　　“做事业，有崇高的感觉，才可以做成。我们的国家是人口大国，经济型人口很缺乏，消费人口多，我们的有限时间内能够做多少呢？时间总是不够用。”
　　董事长是福建高尔夫球协会会长，打球是他惟一的业余爱好。别人都将打高尔夫作为交际方式，但是他却只打球不理人，从来都是一个人三下五除二打完就走。他也从不出现在时下走红的企业家们常出没的各种沙龙聚会场所。他像一个苦行僧，抓紧一切时间工作，没有休息日，每天早晨4点钟就起床。日复一日对脑力和体力的透支，使他看上去比实际年龄要苍老许多。
　　他甚至连吃饭的时间也不放过，用餐时间一般是5~6分钟，往往是中层干部们还没遛达到餐厅，他就已经吃完饭开始看报纸了。
　　他以身作则，使很多中层干部在工作中不断自觉给自己施压。据盖洛普公司统计，普通公司只有20%的中干会有这种“带自虐倾向”的施压，有30%~40%的人如此，就已经是非常优秀的公司了，而福耀集团中干内这样的人达到80%！这也从另一角度，解释了福耀集团为什么能迅速崛起的原因。有不止一个中干表示：“不断给自己施压，是受了曹董充满了社会责任感和民族责任感的企业家精神的感染；另外，因为曹董帮助困难员工总是很慷慨，这让员工们对他非常尊敬。”
　　真正的快乐来源于心灵，来源于善良。董事长很俭朴，“我常说，花钱的人不会赚钱，赚钱的人不会花钱。成天想着怎样花钱的人，他们有多少时间做事？因此他们需要更多的时间去花钱。如果我不是有应酬，一年1万就够了。”
　　他性格奇倔，但又是个善良的性情中人。他已记不清自己支助了多少穷苦孩子从中学读到大学毕业，为多少次灾难提供过援助。他年轻时吃过太多的苦，知道穷困会从精神到肉体给人带来多么大的摧残打击，所以他对社会困难有求必应，他给所有员工创造{zh0}的工作和生活条件。
　　他是一个真实的人，从不矫饰内心的想法；他是个坦荡的人，没有什么不可以推心置腹地与人交谈，他可以充满爱意地谈他大字不识的结发妻子；他想力所能及地造福社会，普渡众生。他信佛，他说：“人活一世，就是为了给他人带来幸福。”
　　这就是我们的董事长，这个站在金字塔尖的钢铁战士生命深处，最温柔善良的一面。 　　2001年底，中国加入世界贸易组织后不久，加拿大国际贸易法院向包括福耀玻璃在内的中国汽车玻璃行业发起反倾销调查。为此，曹德旺成立专门的反倾销应诉办公室，并派出工作小组，参加加拿大国际贸易法院的公开聆听。经过8个月的艰苦应诉，2002年8月30日，加拿大国际贸易法院裁定，来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害。福耀玻璃大获全胜，赢得我国入世后的{dy}起反倾销案。 　　据媒体消息，曹德旺宣布将曹氏家族持有的福耀玻璃股份的70%用来成立慈善基金，按照福耀玻璃当日日收盘价6.49元/股计算，这部分的股份将达到43.8亿元（曹氏家族共持有福耀玻璃集团的股票10.8亿股，其全部股票的70%约有7.56亿股。其中，大概有8000万股将在今年按照股改承诺配发补偿给小股东，余下约6.76亿股全部用来成立慈善基金）。
　　福建慈善总会负责人表示，这种模式的基金会在国内尚无先例，一旦获批，该基金会将成为国内xx以股份运作成立的慈善基金会。
　　福耀玻璃宣传部有关人员对 《每日经济新闻》表示，曹德旺成立慈善基金一事，属个人行为，为此公司方面并不参与该计划。据知情人士透露，曹德旺此举并非一时兴起，近年来他一直在策划、推动该项计划。
　　不同于国内其他的现金捐赠，曹德旺打算以他名下70%的股权过户转让给基金会，基金会将代替他行使福耀玻璃大股东的职责。曹德旺将担任基金会的{dy}任理事长。据有关媒体披露，按照曹德旺的计划，将在3月正式向有关部门提出成立基金会的申请，具体的成立时间则要等到年底，而成立基金会则是曹德旺本年度最重要的工作计划。该基金会的名字将以他父亲的名字“河仁”命名，基金会的收益来源于股票的年底分红和在一定比例内通过高抛低吸运作投资股票。据悉，基金会收益将用于在全国范围内进行助学、救灾、救困、救急、宗教等慈善公益事业。
　　据了解，早在两年前，曹德旺就有了设立慈善基金会的意向。福建慈善总会方面表示，由于曹德旺运行基金会的模式在国内尚属首例，按照有关规定，民间组织团体的成立需要上报民政部门，在基金管理上也要由金融部门来监管，为此，在良好意愿下，是否能够运行成功，还需要看有关部门是否能批复。
　　中国民政部民间组织管理局基金会管理处工作人员在接受《每日经济新闻》采访时表示，如果当事人有意愿成立基金组织，可以不受地域限制进行申请。
　　据了解，按性质不同，慈善基金会分为公募和非公募两种形式，企业的慈善基金会属于后者，即基金会没有向社会筹集捐款的权利。按照国务院2004年6月1日颁布的《基金会管理条例》第8条，企业慈善基金会成立的条件如下：特定的公益目的而设立；非公募基金会的原始基金不低于200万元，原始基金必须为到账货币资金；有规范的名称、章程、组织机构以及与其开展活动相适应的专职工作人员；有固定的住所；能够独立承担民事责任。
　　福耀玻璃 （600660，收盘价14.73元）4日再发股东减持公告。公司第三大股东，曹德旺全资持股的鸿侨海外于2009年12月3日通过上海证券交易所以大宗交易方式累计出售公司无限售条件流通股1953万股，占公司总股本的0.9751%。目前鸿侨海外尚持有公司无限售条件流通股92704990股，占公司总股本的4.63%。
　　自今年9月15日鸿侨海外持有的福耀玻璃15.6%的股份解禁以来，福耀玻璃董事长曹德旺就频频以大宗交易方式出售鸿侨海外持有的福耀玻璃股份。资料显示，10月9日至11月23日，鸿侨海外已累计减持福耀玻璃无限售条件流通股1亿股，占公司总股本的5%，尚余10.6%股权；11月26日至11月30日，鸿侨海外再次通过大宗交易平台出售1亿股福耀玻璃，占其总股本的5.00%。至今，曹德旺已经累计减持2.2亿股，套现20多亿元。
　　根据近期披露的权益变动报告书，鸿侨海外出售股份的目的是用于慈善捐款及其他用途。今年初，曹德旺曾高调表示将福耀玻璃股份70%捐出做慈善。从曹德旺目前的减持举动来看，其捐助慈善之心相当坚决。
　　虽然曹德旺减持力度大，但福耀玻璃涨势一直不错，在10月份以来，福耀玻璃上涨44.27％。分析师也对福耀玻璃一致给予 “推荐买入”的评级。长江证券指出，公司已初步完成汽车玻璃产能的全国布局，目前已经有足够的土地和厂房储备，后续扩产只需要增加自造的设备即可，公司在产能上不存在瓶颈，未来资本支出也将大为减少，大大节省了财务费用。同时公司毛利率有望稳中有升：未来浮法玻璃将更多为汽车玻璃提供原材料，不仅有利于提升总体毛利率，也有利于降低盈利变动风险；随着配套玻璃生产的日益成熟，其成品率将上升；新车型推出速度将越来越快，与之配套的新型玻璃毛利率一般都较高。{zh1}，公司管理能力一直得到业内认可，在前期产能快速扩张阶段，其管理费用率和销售费用率一直稳定控制在低位。招商证券给予福耀玻璃目标价格18元~22元。
　　2010年4月20日中央电视台《情系玉树 大爱无疆———抗震救灾大型募捐活动特别节目》中，曹德旺曹晖父子捐款1亿元人民币。 　　作为一位身兼福建省政协委员、国务院国情研究员、福建省政府特约经济研究员、中国汽车玻璃协会会长、福建省企业家协会常务副会长等职务的成功企业家，他创业的每一步都浸透了艰辛和毅力；作为一位率先进行企业股份制改造、最早踏入资本市场的民营企业家，他前进的每一步都充满了胆识与信心；作为一位拥有美国内布拉斯加州“海军上将荣誉军衔”的中国人，他品味着美国里根总统曾经获得过的殊荣，他的身上折射出一代人的xx。他为中国的福利事业做出了巨大贡献。