只有当我们真正认识到工作的意义；只有当我们真正认识到自己的价值；只有当我们真正提升自己的就业竞争力，保持理性的期待时，才能在工作寻找到属于自己的尊严，才能在未来的择业中获得更多的自由。

　　

　　2009年，无论是国家频频出台的政策，还是各类媒体的报道，都体现了对于大学生就业问题的关注。我们看到，造成大学生就业的严峻形势有多方面的因素，既有国际国内宏观经济环境的影响，也有教育供给与市场需求的差异，当然也有大学生自身的原因。每年都有不少的大学毕业生，因为找不到合适的工作机会从一毕业就面临失业。然而，在庞大的失业队伍中，我们也看到这样的现象，很多人并不是自始至终都没有可以就业的机会，往往由于对工作的期望值较高，或者一开始设定了很多先决性的条件，比如个人兴趣、就业城市、薪酬待遇、户口和工作环境等，主动放弃了自认为不太适合的工作机会，等到后来机会越来越少而不得不调整就业目标的时候，发现已经没有了选择。

　　

　　每个人都需要一份工作，每个人对工作都有着自己的期待，这种期待往往会随着个人能力和价值贡献的变化而变化。在大学生就业的过程中，要求工作一步到位是不现实的，我们更多的时候是在作为青苗被选择，我们所能够展现给用人单位的资本只有学过的知识和未来的潜质，从xxxx的价值来看，在相当长的一段时间内我们都是“负资产”，用人单位肯定会选择投资风险最小、回报周期最短的毕业生。而对于我们而言，最需要的是能够将知识转化为能力、将潜质转化为业绩的工作机会。所以，从职业发展的角度来看，只有积极的就业，在工作中努力提升能力，做出业绩，不断拓展行业的人脉资源，才能够在未来的职业选择中获得真正的自由。

　　

　　一般来说，在一个人的职业生涯发展过程中，总会面临两到三次重要的转型。你最开始从事的工作很有可能不是你长期要做的工作，你长期在做的工作也许并不是你内心深处最感兴趣的工作。如果能够将个人的兴趣和所从事的工作结合在一起，这固然是最为理想的结果。但是对于毕业生而言，工作的机会永远是{dy}位的。为了生存，为了发展，先就业再择业，这是最为理智也是最为睿智的选择。否则，才华横溢的你在期待未来会更好的时候，很有可能连眼前的机会都流失掉了。

　　

　　那么，如何让自己从一个有才华的人变成一个有工作的人呢？我重点谈一谈如何打造就业竞争力的问题。什么叫做就业竞争力，简单的说，就是面对一份工作，你拥有比其他人更适合的资源和条件。这种资源和条件一般不是某种单项的技能，而是不同技能的组合，有的技能有相对固定的评价标准，比如说通过英语四、六级考试的人英文水平普遍要强于没有通过考试的人，TOEFL、IELTS成绩高的人英文水平又要更强一些。有的技能要通过面试来进行观察，比如说沟通能力和领导能力，目前还没有哪一个证书能够说明谁的能力更强，你不能说通过四、六级考试的人的沟通能力就一定比没有通过四、六级考试的人强。

　　

　　打造就业竞争力。我们首先要明白这样一个道理，任何人的就业竞争力都是相对的，一个人不太可能胜任所有工作岗位的要求。即便像奥巴马当选美国总统众望所归，但是他的才华作为政治领导人是优秀的，但要让他去当球员打NBA，即使倒贴钱估计也不会有教练让他上场。就像歌德永远也弹不出莫扎特的乐曲，莫扎特永远也写不出歌德的文章。所以，在招聘领域有这样一条准则：{zd1}合格标准原则。即让那些符合{zd1}标准的求职者全部进入，然后通过面试来挑选最合适的人。也就是说，很多人和你竞争，只要你进入到面试的环节，{zh1}的结果取决于你在面试中的表现。也许并不是你认为的那个最厉害的人{zh1}成功，因为才华最为出众的人不一定适合这个岗位的要求，这个岗位也不一定能够满足才华最为出众的人的需求。所以，对于大学生而言，就业竞争力体现在你比别人强一点点就可以了。

　　

　　其次，要积极主动的发掘和培养就业竞争力。从实际情况分析所学专业、个人兴趣和家庭人脉是获取就业竞争力的三种主要途径。{dy}，从所学的专业来寻找。一个人的才华和能力是需要时间来积累的，虽然你可能不喜欢所学的专业，但是毕竟付出了四年的时间，专业对口的工作相对而言是{zh0}找的。第二，从兴趣和特长中寻找，如果所学专业对你的就业实在没有帮助，我们xx可以从个人的兴趣和特长中寻找就业竞争力，当然前提条件是这种兴趣和特长可以转化为真正的应用能力。我曾经面试过一个毕业生，大学期间学的是制药工程，但是他对这个专业根本提不上任何的兴趣，天天逃课，两门课不及格，临近毕业前学校专门组织了一场考试才让他获得了xxx书。大学期间，他只对两门课感兴趣，一门是大学英语，一门是科技英语，这名同学苦学英语到了旁若无人的地步，每天早上5点就起床背单词，每天晚上都是带着耳机听着英语节目甜甜的进入梦乡。在参加新东方的面试时，他的表现超过了许多英语专业毕业的学生，{zh1}顺利的成为一名新东方的老师。所以，你可以不喜欢你所学的专业，但是你{jd1}不可以浪费你的时间。第三，从家庭人脉中来寻找，找工作的过程其实也是一个信息战的过程，需要调动各方面的资源。因此，大学生朋友们不要羞于开口，要主动利用和家人聚会，和亲戚朋友沟通的机会捕捉就业的信息。获得信息之后我们才能够进行有效的自我推销。

　　

　　{zh1}，就业竞争力更多的体现在细节上。有很多的同学专业背景不错，笔试的环节发挥得也很好，就是忽略了一些小的细节导致{zh1}结果的失败。我的{dy}份工作是在清华紫光做人力资源，当时和我一起竞争的有很多是北大、人大的科班生，还有一些海归。我当时所学的专业是xxx主义理论与思想政治教育。这个专业学习的过程比较轻松，就业的时候比较郁闷，好像什么都靠得上，好像什么也没学会，{zh1}的时刻总是被淘汰的{dy}选择。经历过很多次的失败，我也没有抱有幻想，但{zh1}清华紫光选择了我。

　　

　　我们都知道，大学生找工作一般分为三个环节，一是广泛播撒简历，往往石沉大海，二是勇敢参加面试，常常受尽打击；三是接受试用期考核，结果不可预料。每个环节都会淘汰很多英雄好汉。当时在{dy}个环节，我的简历基本没有过人之处，侥幸留下来的{wy}原因就是在求职信上我写的{dy}句话，尊敬的清华紫光股份有限公司人力资源部邢经理，我希望应聘贵公司人力资源专员的岗位。这一句话一下子打动了人力资源部负责挑选简历的人，因为大部分人的简历基本上是一个版本，求职信千篇一律的是尊敬的人事部负责人，还有两个斜杠，先生或者女士，让看简历的人自己对号入座。很显然这是没有吸引力的。当他们看到我的简历时，也许认为我和邢经理以前认识或者有点亲戚关系，就让我蒙混过关了，当然这是开玩笑的。因为我在投简历之前上了几次清华紫光的网站，很容易就知道人力资源部经理的名字。反正就算进入下一轮。到了面试的时候，有一个环节要进行人格心理测验，在答题的时候，我的余光观察到斜对面有一个哥们非常紧张，使劲地抓头发，脑门在流汗，原来他只带了铅笔没有带橡皮，我就把橡皮分了一半给他，结果就是这个小小的细节帮助我获得这个岗位，原来这个抓耳挠腮的人是主管人力资源部的集团领导，那天的测试他想体验一下。他给我的评语是善于观察环境，主动和别人分享，这是人力资源工作人员最为重要的素质。{zh1}，我就顺利地进入到清华紫光工作。

　　

　　尽管直到正式工作之前，我都不清楚人力资源工作具体是做什么的，也谈不上是不是感兴趣，但是我知道这个工作机会对我非常重要，而且也没有因此就抱着试试看的心态，就这样一干就是近七年的时间，从清华紫光到新东方，一直从事着人力资源的工作，直到2007年调到哈尔滨新东方学校担任校长。

　　

　　在从事人力资源工作包括做校长的近十年的时间，每年我都要接触大量的毕业生，有很多的人最终成为了我的同事，也有很多人和机会失之交臂。在找工作的过程中，大学生往往会有两个认识上的误区，要么把自己看的过重，期待值很高，比如说工资低于某个数字的坚决不去，要下车间进行实习的岗位坚决不去，需要大量加班和出差的工作坚决不去，不能落下户口和档案的单位坚决不去。这样的做法，会让自己的就业选择受到很多的限制。要么把自己看的过轻，没有期待，xx放弃了自己的合理需求，现在经常报道的一些“零工资”就业的情况就比较典型。这两种行为都是不可取的，其结果往往会给自己造成伤害。

　　

　　当全社会对大学生的就业投向关注的眼光时，也许大学生的就业环境能够有所改善。但是任何时候外因只能通过内因来起作用，政策永远只能是一种导向，要想尽快获得一份工作的机会，只能靠我们自己的努力。只有当我们真正认识到工作的意义；只有当我们真正认识到自己的价值；只有当我们真正提升自己的就业竞争力，保持理性的期待时，才能在工作寻找到属于自己的尊严，才能在未来的择业中获得更多的自由。