一从企业VI的角度来讲，必须抓住三个重点：

1、看透对手
许多企业在做VI的时候，首先考虑的就是自己想要展示什么形象，以自我为中心，主观臆断自己的面貌以及价值取向。
我们认为：给自己做VI，恰恰要相反，应该以竞争者、以别人为中心，要将竞争对手的许多因素作为考量，要考虑别人的形象是怎样的，他们在市场竞争态势下所处的位置、展现的特色，还要研究他们在整个市场背景中的关系，哪些是强劲的，是柔美的？哪些是古典的，是先锋的？其整体风格是沉稳踏实的，还是灵敏迅捷的？他们开发的VI所展现出来的个性，哪些是锐不可当的，哪些方面是弱势、有缺陷的？只有将他们的各自的优劣剖析出来看个清楚，才能在这个市场中找到自己应有的位置，才能找到市场的差异点、符合自己企业独有的气质与内涵，这样确定下来的VI，才能卓尔不群，令人刮目相看。
当然，具有这样扎实的VI开发能力的策划者，除了在这个行业圈子里打磨多年外，还需要具有过人的分析能力与深邃的洞察力。

2、扬长避短
就像世界上找不到xx的人一样，企业也是各有所长，各有所短。有的企业规模很大，但创新力不足；有的企业锐意进取，但资源匮乏；有的企业技术有特色，但知名度很低。开发、导入VI就是要大张旗鼓地宣扬企业优势，避开企业不足，留待后面苦练内功。
比如某家镜片生产企业，规模不大，可谓初出茅庐。新企业引进的都是全新设备、全新的人马，干劲十足。我们在为这家企业开发VI时，无论是用色、字体，都是一种激情的、创新的、先锋式的宣扬，但又不是简单化的年轻活力，在他的平面广告和海报设计风格中，注入了冷静、锐利的元素，给人一种品质可靠的踏实感。?　　

3、独树一帜
现代的市场环境下，眼镜行业的竞争也是百家xx、百花齐放，技术壁垒不再坚不可摧，商品同质化，竞争胶着。大家似乎都找不到独门秘器，让自己一炮走红、一鸣惊人。
但是眼镜行业在创意设计方面的发展，总体上却是中规中矩，不像其它行业、其它商品那样，大胆出位。眼镜企业的{ldz}们，应该要敢于尝试新创意、新思想，力图在VI系统设计中，鼓励设计者寻求企业中的亮点，善于突破行业的窠臼，独树一帜，哪怕遭人议论，只要能够声名鹊起，总比默默无闻，躲在深山人不识的强。

二 从品牌VI的角度来讲，要抓住两个重点：

1、定位要准
当今社会是一个物质极大丰富的时代，商品琳琅满目，如果不给你的产品找到很好的定位指向，不给你的消费者找到足够的购买理由，想要做大做强，真是比大海捞针还难。
找准定位不是一件简单的事。市场已经被切割得差不多了，让你的产品以什么样的形象和个性，立足于市场，为你的消费者找到多少种理由，从美的角度，从好用的角度，从实惠的角度，从信任的角度，到底要花多少力气才能打动芳心？
这一切都要从产品的一张单页、一套包袋、一张海报、一本画册中进行诠释。而这套东西别人也有，别人也在做，你凭什么能做的比他们更好？VI设计或者说所有的设计，都是一种有目的有企图的策划，都是用视觉元素来确定你是什么，你和别人有什么不同，你为什么适合我。
你所做的视觉元素，决定了这款产品的魅力，是让人一见钟情的还是慢慢水到渠成，或者是无功而返，定位的准确与否，决定了这一路走得是否顺畅。

2、格调适宜
把所有的产品都做成高格调的东西吗？不一定，不是所有的人都能承受高格调，不是所有的人都爱xx品。你产品的消费对象在哪里，就把你产品的格调定在哪里，让它属于它该属于的人。产品的格调一定要美吗？不一定，如果它是做给实惠型的消费者，那还不如诉求使用寿命长些，更讨人喜欢。
产品格调的表现大多是由色彩的区别、组合来完成。色彩就是一种语言信息，色彩也是具有感情的。利用色彩的表现力可以让人感受到高贵、优美，也可以使人感到冷暖、轻重、大小、动静和软硬等。不同色彩塑造出不同的格调，不同年龄、性别、种族、职业、文化程度的消费者对格调、色彩会产生不同的共鸣，你的产品卖给谁，就要研究谁的审美喜好、谁的格调取向。

三 一套精雕细刻，苦心琢磨的VI设计，交到企业的手里，并未意味着结束，而是它的使命才刚刚开始，关键在于企业怎样“善加利用”。

1、大鸣大放
无论是企业VI，还是产品的品牌VI系统，都要做足功课，塑造一个鲜明的企业、品牌形象。这些功课要不断的向外输出、传播，借助于媒体、借助于渠道终端、借助于人员的推广，向广大的客户、消费者不断发出强烈的视觉刺激——我是谁，我是什么样子，我有什么用处。
尤其是在导入VI的初期阶段，如何将你的VI精神，迅速向公众传播开来，这需要制定出专门的传播方案。下面的流程不妨借鉴：预告——宣告——客户解读——终端布置——消费者潜移默化的引导。所有行动的目的，就是充分亮出你的妆扮，让更多的人了解你的存在、你的价值。

2、学会保鲜
VI设计不是一劳永逸的事，也不是一成不变的事，市场风云变幻，新生力量层出不穷，你的VI体系如果不能与时俱进，终归会有淘汰、陈旧的时候。
VI体系的细部调整，一般周期在一到两年左右；主要识别元素，五到八年之后也要重新审视一下市场环境，考虑是否有更新的必要，是局部更新还是主体更新。不要等VI系统已经老掉了牙，被人们认为“古董”的时候再想起来更换，就已经太晚了。就像我们熟知的“恒源祥”，我们已经习惯了这是羊绒羊毛制品生产企业的形象，如今它进入了xx家纺行业，却鲜有人知。
“保鲜”的另一层含义在于，对于VI系统的应用部分，尤其是终端设计方面（主要包括海报、吊旗、宣传单张、立牌、台牌等），在保持主标识不变的基础上，设计形式要不断变化，为消费环境营造旺盛、活跃的生命力。
为什么中国的很多餐馆，几年之后从墙面、桌椅、盘碗等，就能看出陈旧的年头，而肯德基、麦当劳却能数年如一日，总给人一种年轻、崭新的印象呢？常擦拭、常保洁之外，就是让店内的终端物料设计常换常新，不让消费者看到褪色的画面，衰老的印迹。
把VI设计做成实实在在的东西，而不是束之高阁的档案，这是我们策划者孜孜以求的境界，也是企业一分投入一分回报的初衷。实现它，需要双方的配合和努力，这是一件具有很大操作难度的事，也是一项学无止境的研究，在我们上下求索的历程中，采撷一些硕果般真实的心得与感受，以供分享吧。