构建畜禽饲料、种鸡孵化、种猪繁育、屠宰冷冻全产业链

冷鲜肉市场硝烟即起 襄大上游为王

荆楚网消息 (湖北日报) 图为：襄大畜食品加工产业园鸟瞰图。

记者 周亚峰

通讯员 谷加布 龙彩葆

放眼省内的冷鲜肉与肉食品终端市场，双汇、雨润、金锣、中粮等各路诸侯鏖战正酣，国内畜禽企业不敢轻易闯进这片“红海”，但凭借畜禽全产业链优势的湖北襄大集团却是一个例外。
    襄大全产业链战略
     2009年12月，襄大农牧有限公司在宜城经济开发区征地300亩，投资3.5亿元建襄大畜禽食品加工产业园，建造畜禽屠宰分割厂和冷冻厂，新上两条屠宰线和一个万吨冷冻库，以及年产36万吨饲料厂，延续畜禽产业链条。
     4月14日，襄大农牧有限公司董事长张德武向《产经周刊》介绍，今年底，襄大畜禽食品加工产业园将全部建成投产，年可屠宰生猪150万头、家禽5000万只，冷冻1万吨猪、鸡肉和肉食品。
     7月份，36万吨饲料厂将投产。届时，襄大公司将在饲料加工、种鸡养殖孵化、种猪繁育、畜禽屠宰冷冻四项规模居全省{dy}，成为卾西北{zd0}的农牧企业。
    张德武表示，屠宰厂和冷冻厂建成投产后，公司将形成一个封闭的产业链条，走上以农产品收购，饲料加工，畜禽繁育、喂养、回收、宰杀、冷冻xxx式的经营道路。“除了畜禽生物医药领域，国家在这方面有一定门槛外，襄大涉足了农牧业所有的产业链条。”张德武透露。
    饲料起家造就襄大集团
     “早年的襄大农牧，只是一个小型饲料加工厂，主要从事猪、鸡、鱼饲料加工销售。”宜城市经济局负责人告诉记者。
    时至2003年，襄大农牧面临一个难题：随着农村产业结构调整，是继续一门心思生产饲料，还是积极进入畜禽养殖业？张德武选择了后者。
    此后，襄大先后投资3000多万元兴建了种鸡场和鸡苗孵化厂，延伸了饲料加工的产业链，提升了企业综合实力，也提高了企业的抗风险能力和可持续发展能力。
    通过规模扩张，到2006年，襄大发展成为年生产鸡、鱼、猪系列饲料30多万吨，优质商品代鸡苗1000万只的大型现代化农产品加工企业，一举成为湖北{zd0}的良种鸡、科技预混料生产基地，并被湖北省评定为农业产业化xxxx。
     2008年初，襄大投资1.5亿元在刘猴镇修建万头标准化原种猪场，包括存栏5200头的种猪繁育场、年出栏4万头种猪和6万头商品猪的育成场。
     2009年，襄大农牧实现产值5.5亿元，销售收入5.4亿元，利税2288万元。
不惧冷鲜肉终端战
    襄大谋划了未来五年的发展规划，三年内达到年屠宰生猪150万头、家禽5000万只产能，在省内外建1000个以上“襄大”牌畜禽产品直销网点，力争把襄大冷鲜肉及肉食品，做成全国同类企业前五强。
    进入冷鲜肉及肉食品市场，即闯进了畜禽产业的下游领域，上游产业链占据优势的襄大为何执意进军这一“红海”？“作为后来者，襄大并不惧怕终端品牌战、渠道战，甚至价格战。”张德武坦言，因为下游产品成本控制，70%基于饲料，20%是公司管理，10%才受市场因素影响。
    目前，除了双汇、雨润、中粮等品牌，中百、沃尔玛等连锁超市也在开发冷鲜肉小包装产品。
     “超市加工的小包装冷鲜肉价格高，并不是消费主流，城市近9成的市民会选择到菜场或超市称斤购买冷鲜猪肉，而这些肉来自于冷冻批发市场，这才是襄大的渠道。”张德武表示，超市企业若没有中上游产业链支持，遇到价格战或行情波动，将没有任何竞争优势。
    即使面对双汇、雨润等竞争对手，襄大也并不惧怕。“此前，襄大没有屠宰线，只能将生猪随行就市卖给竞争对手，但今后自己加工消化，双汇、雨润在湖北的主要优势集中在屠宰加工、品牌、渠道上，作为切入市场的品牌、渠道并不是{zd0}阻力，拥有饲料、种猪繁育等上游产业链优势的襄大将拥有很强的成本控制与价格抵御能力。”张德武坦言，上马冷鲜肉前做了充分市场调查。
    该公司行政办人士表示，冷鲜肉未来的渠道将首先立足宜城、襄樊，再拓展到武汉。为此，公司特地从山东金锣聘请了一名高管，人力储备已到位，并制定了五年内实现年销售收入100亿元，利税10亿元的战略目标。
    张德武透露，襄大将按照发展规划，加紧筹备上市，力争年内成为宜城市xx上市公司。