李锂和李坦夫妻俩控制的海普瑞远远超出了我的想象，不仅仅因为这家公司一年能赚5个亿左右的净利润，而是他们做的生意今年与1.8亿头猪的猪小肠有关。这个猪小肠生意给他带来的财富在100亿左右。

    李锂和李坦控制了71.96%股份的海普瑞主营业务是肝素纳原料药——就是从猪小肠粘膜中提取肝素，加工成肝素粗品，加工成肝素纳或钙原料药，再形成肝素制剂（抗血凝作用）。李锂的生意在第三个中间环节。

    在以往，我对药业公司没有太大的研究兴趣，一个很重要的因素就是制药领域太过于专业。原材料、生产工艺、核心技术、专业名称、xx功能等专业名词很容易让我糊涂。而猪是我熟悉的动物。

    海普瑞是猪小肠是一个什么量能的关系呢？估计你也会被雷倒。海普瑞当前的设计年产能是5万亿单位，1亿单位的肝素粗品需要2500根猪小肠，5万亿单位一年需要1.25亿根猪的小肠。

    我从海普瑞的招股说明书中2009年财务资料中发现，这家公司2009年上半年产能利用率远远大于了设计产能达到了4万亿单位，按照全年框算，约8万亿单位，换算后相当于需要2亿根猪小肠。这是一个什么量呢？2009年中国生猪出栏总量是60960万头，等于1/3总量的猪小肠流向了海普瑞。每根小肠的成本大概是6块零7分。

    更让我对李锂捏一把汗的是，海普瑞拟募集资金8.6亿还将上马5万亿单位肝素纳原料药项目。两项相加，产能为10万亿单位，意味着它的猪小肠需求量要达到2.5亿根。这是一个很有难度的原料供应量。

    我的“财智”专栏，无论涉及到公司或者某个富人，几乎从来不与对方联系，因耽心联系后会影响我的研究判断。但海普瑞是一个例外，因为它有些敏感数据并未公开披露，比如它的猪小肠是通过什么渠道采购的？它有多少供应商？每根猪小肠的价格？

    我在与海普瑞公司步海华的人士交流后得知，海普瑞并不直接完成肝素粗品的提取，由全国几百个供应商提取。这是我对李锂的海普瑞最感到担心的地方，因为我在它的招股意向书发现了这种担心，它2007年和2008年的前5大供应商有4个是个人、1个是公司，而且这些年它的供应商很不固定波动极大，2008年与2009年相比，除成都嘉盈畜产公司较固定外，其余的4个人都已出现变化。我担心这种波动会影响货源和质量。这也是投资人最需要xx的问题。

    如果xx相信海普瑞的所有财务数据是真实的，那么这是一家很会赚钱的公司。2006年至2009年1-6月，它的净利润分别是： 4788万、6816万、16139万和26358万。这根曲线相当陡峭。

    说实话，这种净利润增长率及利润数据是极小见到的。按海普瑞40010万总股本计算，每股收益远远在1块钱之上。这是主板、中小板和创业板都很少见。由此更增加了我的担心。

    但愿它是真实的。请想买这家公司股票的投资人多加考察。