( 2010-4-19)2009年6月，上海一在建13层住宅楼整体倒塌事件轰动全国，被人们戏称为“楼脆脆”；2009年7月，一场大雨后，四川成都“校园春天”小区6号楼和7号楼发生倾斜，“脸贴脸”靠在了一起，人们形象的称它为“楼歪歪”；2009年11月，烟台汽车东站挂出了公开警示的条幅：“大楼随时垮塌！请勿靠近！”一座投入使用仅5年左右的大型公共建筑成为面临垮塌的严重危房，被称为是“楼垮垮”。

从“楼脆脆”到“楼歪歪”再到“楼垮垮”，楼房的安全问题再一次牵动着公众的目光。这表面上是部分开发商建设质量问题，但其实更深层反映的是政府监管力度不够的问题。面对这种局面，中央政府严格强调工程质量，地方政府更是闻风而动，为了对这一重大问题进行严格控制，各地纷纷采取实际行动促监管力度。而工程质监机构作为履行工程质量方面性质监管职能的机构，其管理能力、工作效率的高低关系着政府监管是否能够真正落到实处。

系统能将工程质监机构的组织架构直接复制到系统中，为其提供最快的信息交流渠道，切合工程质监机构对高效、便捷管理的实际需求，是确实提高政府监管力度的有力助手。

正是因为认识到了这一点，河北省工程质监总站率先携手国内{zd0}的视频会议服务商---科技，视高（Seegle）系统集管理、办公与会议与一体，能够建立起完善的监督网络，实现了网络化管理，在上面全面开展总站的日常会议、管理、办公工作。借助视高（Seegle）视频会议系统，河北省工程质监总站能够方便的召集分散在11个工程质量监督站（处）员工召开异地会议，会议时间从以往的2天缩短在2小时内解决，大大提高了该站的信息传递、处理能力，全面提高了工作成效。

同时，借助视高（Seegle）系统提供的协同办公功能，站内人员能够实现互联互通，大量文档资料可通过电子方式在线传输，实时研究讨论如何加强工程质量检测工作监管，所有员工系统掌握了如何规范检测市场质量行为，全力遏制质量检测压级、压价、恶性竞争势头，提高检测工作的科学性、公正性、准确性，规范了站内的管理。

工程质量是事关民生的大事，工程监管部门每天面对这一问题，要提高监管质量就必须采取更有效的管理措施，视高（Seegle）为此提供一种更便捷、高效的渠道，作为国内软件视频会议{dy}品牌，现已帮助北京城建集团、广东东华实业、广东省陆桥建设、南通裕成建设、天津泰丰集团、中建华江建设、江苏环亚建设、北京xx兴业公路养护、三晋铁建工程集团、亚罗斯建材（江苏）中南海建筑集团公司等数十家建筑公司（集团）搭建了便捷高效的通讯互动平台，它的采用，相信能够为提高建筑工程质量保驾护航。

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来源：视高科技