万家丽模式赢得的口碑
作为万家丽和志发实业两家公司的{wy}老板,喜欢休闲装,44岁的黄志明并不张扬,甚至有些刻意低调,这从其个人在媒体曝光频率极低就可看出。但在中国建材业,他所独创的“万家丽”模式,却赫赫有名。湖南万家丽家居建材广场也正是凭借独有构架、运作流程,成为全国{wy}一家通过ISO14001环保管理体系认证、OHSAS18001职业健康安全管理体系、ISO9001质量管理体系三大体系认证的建材流通企业,也是全国规范化管理市场、全国标准化管理市场、全国绿色建材市场、全国五星级建材市场。
对于普通百姓而言,上面的认证也好,荣誉也罢,都只是一个方面。最重要的是来万家丽买过材料的人都会有这样的印象:万家丽的东西全、同产品价格{zd1}、服务好、档次高、售后贴心有保障。这正是黄志明和他的“万家丽模式”想要达到的效果。
描述万家丽模式很简单。“90年代末我买了地,02年盖了房子进行招商,商户进来后自主经营,我们不统一收银,但要统一管理。文雅点就是商场化管理、市场化经营。”黄志明寥寥数语,勾勒出万家丽模式的粗廓。
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