1月22日，我进入山西九鼎软件公司培训部开始了为期两周的实习工作，准确地说应该是学习。{dy}天去了以后，先做了一个测试，考察了Word文章、Excel表格的排版，个人简介PPT，中英文打字练习和一个基础知识的考试。

{dy}天上午的这些考试着实有些意外，好在平时对Office三大软件的掌握还算过关，都达到了要求。打字的考核也没什么问题。最吃力的就是那个考试了，半个小时做50道选择题，满分100。涵盖了计算机网络、操作系统、word、会计基础知识、FoxPro相关知识。会计和FoxPro全是蒙的，真的是一点不会。{zh1}得了64分，刚好及格~

先来说说这个九鼎软件公司。出于习惯，首先在百度和Google上搜了一下，奇怪的是，除了查到一个办公地点外，其他信息一概没有。后来才知道，原来公司的网页是指定IP才能访问的。在跟经理的沟通中，渐渐了解到，山西九鼎软件公司是以财务管理软件为主要业务的公司，在该行业中xxxx，公司的财务管理软件被企事业单位、学校等广泛使用。

九鼎公司的培训部主要负责对实习员工的培训、考核。每周六都会进行一次考核，而且内容都一样，在学习过财务软件的基本知识以后，还会加入这一项的考察。实习的{dy}周，我主要学习了Visual FoxPro的SQL Server的基本知识，并学习了一些简单的命令操作。第二周就主要学习九鼎财务管理软件的内容了：凭证录入、编辑、管理，记账结账的流程，收支结余的汇总、报表的制作编辑等等。由于我没有一点会计基础，使得我学起来相当吃力，流程总搞错，再加上对这个功能强大的软件的不熟悉，导致错误频出。在周六的考核中，还总得问跟我一同实习的俩哥们才勉强过关。

跟我一同实习的还有两人，比我早到一星期，他们是通过达内培训推荐过来的。我来这里实习还是以学习、体验为主，但他们就不同了，这里有可能成为他们未来的工作单位，所以在实习这些天，学习的更为积极主动。除了基本项目的学习外，经理还临时给他们布置了开发一套用于公司内部的车辆管理系统的任务。他们常常加班写代码，而我每天一到点就签到走人了。刚来公司的第二天，还发生了一个小插曲，公司下午下班时间应该是六点半，结果我记成六点了，刚到六点，我就关了电脑准备下班，结果经理说应该是六点半下班，弄得我一下不知所措，没办法只好在办公室干等了半小时才走的，实在是丢人啊……

负责给我们培训的经理人很好，我们有什么问题都热心解答。经理以前在开发部工作，开发部任务的繁重毕竟不适合一个女性长期做下去，后来就到培训部负责新员工的培训了。经理的功底很深，对九鼎财务软件的操作相当相当熟悉，她在给我们演示的时候，我们常常眼花缭乱，根本跟不上趟……这种能力看来也不是{yt}两天能积累出来的。这个财务管理软件真的极其强大，是基于Visual FoxPro开发，一个软件就可以完成一个公司日常财务的所有内容，极大的节省了人力物力。能开发出这样一套软件，可以看出九鼎公司还是有相当实力的。

{zh1}说说实习的收获吧，其实VFP和九鼎财务软件的学习都是次要的，更多的还是在思想上的转变。九鼎公司的一个主管要求员工每周六前都要把本周工作总结和下周工作计划发到他邮箱，周一会来办公室给他们做上周的工作总结。而这时候也是每个员工最害怕的时候，主管的要求十分严格，总能发现他们工作中他们自己很难发现的各种小问题，出了问题肯定避免不了挨批了。后来这个主管也和我们实习的员工谈过两三次话，也说到这个问题，就是规范化的问题，一个公司要想正常的运营下去，没有一个规范化的要求是不行的，这直接影响到一个公司的生存问题。在另外两个员工开发车辆管理系统的工程中，公司开发部部长来办公室看了看他们的进度，并且一针见血地发现了他们做的这套系统的种种问题，真不愧是开发部部长，佩服，啥时候自己也能练到那种水平啊。

在一次和主管的谈话中（其实主管主要和另两个实习生谈话，我算是旁听），主管说到了他俩今后的发展问题。实习生一般的发展过程是在培训部的实习结束以后，会去客服部继续实习，然后再根据表现看是否能进入开发部工作。主管说不少人在客服部工作一段时间后觉得客服部的工作比较轻松，工资也还行，就在客服部一直干下去了。但如果有{yt}面临着再就业，那么客服部和开发部的员工身价就xx不同了，客服部每天做的基本上时重复的工作，而开发部则要面对各种可能的变化。在开发部工作意味着不断的学习，不断的进步，不断的接受挑战。主管提到一个细节，说人家真正厉害，去客户那里解决问题，要编程的时候，随便找台有记事本的电脑就开始写代码，写完直接交给客户去用，都不用考虑是什么平台，有没有问题……可能这就是真正的高手吧……

实习结束了，但学习要持之以恒地坚持下去，不管做什么事，学习都是{dy}位的。