老板,你到底是用人才还是奴才? 阿里巴巴kangermi的博客BLOG

 

       今天一早,我以前公司的同事小赵莫名来我公司。小赵在公司已经做了6年,我离开原公司后,他接替我负责大货面料的生产。小赵平时一般每天都要跑好几家工厂,真的是鸡叫出门鬼叫进门,有时连休息天还在车间里。故而我离开公司2年了,就再没和小赵见过面,平时有事就只能电话联络。

   小赵的到来,我愣了一下说:“今天星期五,你怎么一早跑我这来了?”小赵叹了口气说:“我下岗了,今天到公司结工资。新来的老总还没来上班,财务要等他签字后才给我钱,也不知道他什么时候来上班。我想到你就在公司不远,所以就过来了。”我感到很是意外,小赵的为人处世我清楚不过了,便问:“是不是你出了什么问题,新来的老总把你给开除了?”小赵一脸的委屈,于是小赵和我说了事情的前因后果。

   按去年初李总和公司签的产值和收入挂钩协议,到年底结算李总可以拿10万元的奖金,可年底老板只给了李总3万元,剩下的7万要等今年春节上班后再说。今年开工后,半个月过去了,老板却一字未提于是李总开口向老板要这7万元。老板敷衍着说:“目前公司资金比较紧张,要不等到今年的产值完成后,我一起付给你。”李总说:“今年公司定的产值太高了,是根本完不成的,我没法签。”老板说:“既然你连这点产值都做不到,那我请另外人来。”

   几天后,来了位王先生任公司总经理,一个星期下来,由于李总受不了王总的百般刁难,出于无奈李总被迫离开了公司。李总走的第二天,王总带了4位新人来公司,并召开公司会议,宣布把这几位新人分别安排在开发部,生产部,质检部,财务部,职务为原每个部经理的助手。结果小何被安排在生产部,成了小赵的助手。说说是助手,可小何从来不和自己的直接领导小赵打声招呼,就把公司的大货面料发到以前公司没有合作过的工厂。当时小赵觉得多几家面料工厂也不是坏事,或许对公司是有帮助的。小赵依旧每天去工厂跟进度,查质量。当发现面料出问题时,小赵要工厂改进,可新合作的工厂根本不理小赵。于是小赵向王总汇报这一情况,可王总说:“你搞不定工厂,那以后就别出去了,让小何去处理吧,今天开始你就到仓库去帮忙打包吧。”

   小赵想自己在公司做了也这么长时间了,和公司多少也有点感情,再说一下子找个工作也不容易,于是就去了仓库做了打包工。之后公司的面料进度和质量,小赵再也没法过问了。

   几天前,老板从香港回来,要找块样布带回香港,于是老板和王总来到仓库。突然,老板看到小赵在仓库打包,指着小赵恶狠狠地骂道:“难怪现在很多定单面料出问题,原来你平时根本就没去工厂看质量,公司近来赔了不少钱,你知道吗?谁叫你跑这来的?”小赵告诉老板是王总安排他来这的。王总马上向老板解释说:“因为小赵能力有限,他和工厂没法沟通,现在面料的问题都是他出的,这样我才决定让小何顶他的位置,叫他来这上班的。”老板说:“我不可能出这么高的工资用一个打包工,水平不够就叫他回家。”就这样,小赵下岗了。

   听后,我很气愤,又很无奈。我只想问一句:“老板!你到底是用人才还是奴才?”

  

 

 



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