文/汪渝



【原文】



子曰：“道之以政，齐之以刑，民免而无耻，道之以德，齐之以礼，有耻且格。”



【译文】



孔子说：“用法制禁令去引导百姓，使用刑法来约束他们，老百姓只是求得免于犯罪受惩，却失去了廉耻之心；用道德教化引导百姓，使用礼制去统一百姓的言行，百姓不仅会有羞耻之心，而且也就守规矩了。”



【自论自语】



“人之初，性本善”，这句话我信。






人为什么会恶，这跟环境有关。从小父母会教导我们，跟那些“好榜样”在一起玩，就是我们不能成为“好榜样”，但也坏不到哪里去，这也是在说明，周遭的环境会改变一个人的心智。人特别在小时候，需要有一个好环境，人小的时候模仿力强，好的坏的学起来都快，因为这个时候没有定性，相当于一张白纸，想画红就红，画黑就黑。人一旦长大了，定性了，要改变相当就难。



不是每个人都想学“恶”，主要是很多时候，我们看到“恶”能走捷径，能少投入多产出。我肯定人人都有赌性，虽然“恶”风险大，但值得一搏，所以很多人开始离善越来越远，逐步成为“恶”人。



善恶之人，是在环境中生根发芽，并成长。社会的大同需要大家走向“善”，社会的大同也是“善”。有善，所以也存在恶，正如阴阳两极，互相存在。



一个企业中的群体也存在善恶两类人群，企业除了改造物品，产生利润，同时也需要改造人。对于改造“恶”人，这是很难的命题，从韩非子的法制，到今天的各类法律，都在制约“恶”的发展，保持善者的利益。只有如此，企业的发展才能有所推进。



改造即管理。“管理”二字可以这样理解，就是领导用嘴巴讲道理教育和用竹子鞭打两种方式结合在一起。



竹子鞭打，就是制度。强制性的改造人，强迫恶之人走入企业的大道，这就如人生病了服西药，以“毒”攻毒。这种管理来的效率快，但是对企业自身平台也会受到影响，让企业缺少了人性化，成为一部创造效益的机器。



讲道理，就是文化。一个企业的文化形成是自然的，也是内部自发的，一个企业形成文化需要一定的周期，这个周期跟企业的人群有关。文化管理就如中药，速度缓慢，一旦形成企业多数人的生活文化时，其产生的力量巨大。



在企业管理中到底是服西药还是服中药，这跟企业的发展阶段有关，在企业创业之初，西药优于中药，创业之初企业是需要生存，没有更多的时间用文化改造人，只是以企业的效益为主，虽然是小效益，但这是企业生存之本。在企业逐步扩大，其真正的管理是要从人的心中去管理，企业规模大，在这个平台上更需要中药，慢慢的影响一些人，在这个过程中也形成了一个企业的文化。不能说企业大了就不需要强制的管理，只是“中西药”管理的比例不同而已。



管理是企业长期发展根本，具体一个企业的管理模式，还是需要根据企业自身的情况而定。管理是为了以最少投入，产生{zd0}效益，只要达到此目的，任何模式都可以运行，但个人觉得“中西药”结合管理疗效好。




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