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          向孔子学习职场智慧

 一部极具视觉冲击力而无多少思想内容的《阿凡达》，一部极具思想内容而无多少视觉冲击力的《孔子》，在中国几乎同时上影后受到的追捧结果大相径庭时，散人终于明白了两个问题，一是为什么国人一方面嘴里骂着现在的电影太烂，一方面又毫不怜惜的掏上几十、几百元走进电影院？因为人们看的不是电影，图的是感觉；二是泘燥的现在人要的是刺激而不是思想。

 《阿凡达》的视觉享受散人固然也喜欢但不是散人的xx，因为散人自小就习惯从影视文学作品中去学习、领悟思想。所以，当有不少年青人在看了《孔子》后误把孔子说成是中国最早的“愤青”时，我不得不告诉你，孔子早在三千年前就教过你如何混好职场、如何当领导、做老板，别以为不受南子勾引的孔子就什么都不懂。

 话说一人要出任地方行政长官，跑来咨询孔子：“孔子啊孔子，你是一位智者啊，你说我这个地方行政长官该怎么当啊？”孔子说：“混职场、搞管理很容易，也很不容易，我呢只能告诉你九个字：先有司，赦小过，举贤才。”

 我不知道孔子当年收了那人多少咨询费，但我知道那人就凭孔子的九个字不仅混好了职场，后半身还很飞黄腾达。今天的你懂了吗？不懂？那我就简单的跟你说说。

 什么叫先有司？用今天的话来说，就是首先自己要做好表率。自己做好表率起码有两个意思：{dy}是自己要出色地、专业地完成自己的本职工作；第二是要在工作状态和职业精神方面给同事带一个好头。

 我经常会遇到一些职场中人，总是在那儿抱怨自己的同事或下属不能胜任自己的工作，或者无法完成任务，或者不能以{zh0}的质量完成任务，或者在工作上无法做到全力以赴、精益求精。但是，自己有没有想过：自己有没有达到这样的要求？有没有为同事、下属做好一个好榜样？

 什么叫赦小过？金无足赤，人无完人，在对待同事、下属时要看大局，宽容一些。很多职场中人特别那些学历很高但刚刚出道的人，非常容易犯的错误就是对人比较挑剔，眼睛里容不得沙子，甚至苛刻到xx以自己的行为标准和价值判断来要求自己的同事、下属，造成工作团队内部气氛紧张，{zh1}不能避免的影响到团队的战斗力，甚至使团队趋于解体。

 什么是举贤才?大家都很明白，就是要重用贤人。按照现代管理学的说法，贤人至少应该有两个标准，{dy}是有能力，第二是有品德。无德无才、有德无才、有才无德，或者德胜于才、才胜于德，都不是最理想的人才类型，真正的人才应该“德才兼备”，一方面能够具有胜任一个职位的知识、技能和经验，另一方面能够具有相当的职业操守、能忠于自己的公司和团队、能给下属和同事发挥表率作用。

 混迹职场自己要做贤才，如果有{yt}自己升任了管理或当了老板做起了企业，就要不断的重用贤人。企业要不断地发展经营规模，而经营规模的有效扩张，又以人才的选拔、任用和授权为前提。兵不多、将不广，企业家和管理者何以率领队伍征战沙场？如何做到战必克、攻必取？

 有道是，{yl}的人才造就{yl}的公司，二流的人才造就二流的公司。管理者遇到公司管理问题时，不妨先看看自己的左右：我们到底拥有什么样的人才？

 深谙孔子之道的西汉集团的创始人刘邦曾经说，搞战略、做策划，我不如张良；搞销售、开拓市场，我不如韩信；搞后勤、管行政，我不如萧何，这三个人都是杰出人才，而我能够用他们。

 那么，我们今天喜欢《阿凡达》胜过《孔子》的职场中人，该怎么想呢？

 〔以上是散人近期的一次企业内训摘要〕