策划、撰写：子曰忏悔
融资单位：浙江安洲文化传播有限公司（拟）
筹备单位：浙江下汤传媒文化机构、武汉第二生活传媒工作室
经营走向：
期刊策划出版、期刊代理策划出版；
图书策划出版、图书代理策划出版；
期刊、图书区域代理发行推广；
广告代理及设计、制作、发布；
企业DM、画册、图书代理策划、制作；
市场调研、分析策划服务及各类活动策划、运作；
品牌代理开发设计、维护及整合管理、推广。
融资项目：《XX》（暂名），该项目为项目公司期刊业务的品牌主刊。
项目类型：书刊出版、广告、活动运作及其载体经营
实施地点：浙江省XX县城区
项目概述：
项目期刊是采用丛书性质的形式，用以书代刊方式出版的一本定位于18—25岁青年读者的情感励志类文摘“刊书”。主要面向各大中专、本科院校的在校生，以及走出校门不久的青年读者。项目期刊以一些经典耐读的故事和散文来启迪正在为生活、思想的困顿而迷茫的青年群体，内容设计上具备了针对性、实用性、艺术性、可读性等多个优点，具有思想价值和生活指导意义。外观设计为略宽的大32开本，共96P。在当前市场，同类型期刊全部采用16开本，已无视觉冲击力，茫茫书海，有多少人能找到你的书？而略宽的大32开本设计独特，在整个市场中同样开本的期刊尚且极少，文摘类期刊这样设计的实属xx。该开本设计不仅有视觉效果，也因开本小页码多给人感觉厚实。纵观市场：情感及励志类文章的市场表现一直坚挺，可见读者需求是相当大的。
项目期刊主要通过期刊发行与广告收入盈利。基于准确的市场定位及设计，有望通过一年的培育来取得广告商、发行商以及广大读者的喜爱。因为目标读者群的数量庞大并且有递增趋势，使之有长期拓展的市场空间，潜力值较大。
项目期刊的发展目标是：继《读者》、《青年文摘》、《意林》、《特别关注》、《意汇》之后成为全国文摘类期刊的又一闪亮品牌，志在将单期发行量做至15万以上。
策划基础：
项目合作策划人于2001年初—2006年5月在各个学校及武汉、长沙等地的期刊社工作，对民营期刊业的发展理解深刻。已以单独或参与的形式成功策划、运作多本期刊：《镜湖水》、《镜湖青年》、《海流》、《故事会馆》、《爆笑校园》、《漂流瓶》、《意汇》、《美人秀》等。拥有与全国240余家区域发行商合作的经历，与多家省级民营发行商有良好关系，能把握市场信息，制作符合市场口味的期刊、图书品牌。
策划人于本案立项前进行了长达三个月的详细市场调研。
另外，策划人通过原始积累及市场调研、信息搜索归类的方式，已掌握数百万基量的文化市场信息资料，策划、运作功底深厚。
项目策划：见《浙江安洲文化传播有限公司企划案》
可行报告：见上述企划案第七章《项目可行性分析报告》
融资总额：17万元人民币
融资模式：寻求闲置资金独立投资、组合参股及单位部分赞助

项目运作描述
资本保证：
一、项目正式开发运营后，一年内不接受其他投资，避免前期股东实际资金成长潜力被过早遏止。同时，避免项目运作团队打造成熟前出现资金过剩增加不必要的压力和风险；
二、项目运营后接受的赞助金全部转为项目资金，谋求投资方实际资本量不萎缩，并扩大项目运营空间；
三、项目合作期间，不论何时出现亏损并导致合作失败，都优先考虑投资方的原始资本返还问题。
盈利要素：
一、与项目实施城市所在地旅游局及各景区、旅行社、宾馆、其他各类企业等达成广告或赞助合作意向，对上述单位进行捆绑式形象、引资等广告策划宣传；
二、与文联、作协合作，依托项目、信件直投等宣传、组织力量进行有效的活动策划和运作；
三、与各省区广告公司合作，委托其代理项目期刊在其他省区的广告业务，增加广告业务量；
四、策划开发企业画册和DM刊代理设计制作、图书代理出版等轻度代理业务；
五、期刊、图书经营出版。
经营要点：
一、整合渠道资源，按2005年各类期刊消费分布及潜力信息进行有效调控。具体为：
⑴、山东、广东等期刊消费大省以低0.5—1个扣率的价码铺售，用让利手段促使批发商积极的将项目期刊推向终端。期刊消费小省及潜力小省按常价发售；
⑵、省级或跨省等发行网络较健全的代理以低0.5—1个扣率的价码铺售，地区级等代理小户按常价发售；
⑶、项目同类期刊的消费大省或区域以低0.5—1个扣率的价码铺售，同类期刊消费小省或小区域按常价发售；
⑷、通过互联网和期刊宣传，设计开发新的发行渠道，并以低价码稳定、发展新发行渠道，使其成为经营优势。原则上低0.5—1个扣率。
以上三条在项目期刊发行过程中结合统筹运用；
二、半年内建立发行商有效市场信息反馈机制，并建立市场信息数据库，有效信息反馈奖励与项目期刊发行扣率挂钩；
三、着力打造订阅模式，设计对发行商及零售商影响不大的订阅新政策，尽量保证现金流通畅；
四、加强与所在地相关部门的联系，确保各类活动策划、运作的顺利开展，有效保证该类利润来源；
五、集合力量开发省外区域广告代理和本地广告、赞助业务，增加低投入业务经营比例。具体为：
⑴、以高于行业佣金比例的方式，委托省外区域的广告公司代理项目期刊在其他地区的广告、赞助业务；
⑵、以高效的、切合实际的策划方案吸引本地广告客户和赞助商。例如：将XX县的旅游产业、零售业、房地产业等整合策划为优秀宜居城市进行有计划的方案推广。
⑶、有步骤的进行策划并举办活动，吸引部分进军XX县市场的品牌。
六、人力资源以紧凑发展模式为主，设计有效激励员工的薪酬制度，以控制人力成本，发挥绩效优势。并通过对员工进行多方面引导，形成利于发展的凝聚力；
七、完善内部事务管理机制（日常办公等），防止不必要的开支。
部门设置：
一、运营总监办公室：全面负责项目对外合作、内部管理等总运营工作，以及子项目的策划、开发、管理运营。设运营总监、财务主办会计等职位；
二、广告发行部：负责项目对外广告、赞助、书刊印刷和书刊发行业务，以及各区域所有类型代理商的业务管理。设广告发行主管、广告发行员等职位；
三、编辑策划部：负责项目期刊的策划、设计、制作，及广告文案写作、平面设计等相关工作。设编辑策划部主任、主编、美术设计、文案编辑等职位。
前期专职人员设置为四人：运营负责人兼广告策划及发行，责任编辑两名，美术编辑一名；前期兼职人员若干，兼职业务为发行和广告赞助。
注意事项：
一、运营方应遵守工商及税务等相关法规，加强运营管理合理避税，不逃偷漏税；
二、运营方应遵守项目业务相关的法规以及与出版社或国营刊社签署的合同款项，不涉及党政时事、淫秽等出版内容；
三、投资方应充分授权运营方对项目必须的资金使用权；
四、投资、运营双方应避免合作经营摩擦，经营事务以相互协商、通气为准则。如有必要，双方应建立有效的相互监督机制。

投资合作事项：
投资合作，是本项目重点融资方案。
投资要素：
一、投资方可以以现金资本、各类办公用品、办公场所及住房、交通工具等项目必备的条件投资入股本案项目；
二、项目{yj}不接受外资、境外基金的投资，也不接受国内不良资本投资。投资人欲投资至本案的资本需出具资本来源声明。
投资标准：
一、以物品或场地入股的投资方应以该类物品或场地独立提供方的形象进行物资折价入股；
二、以现金入股的投资方{zd1}投资额不能低于1万元人民币。
合作要点：
一、投资方以现金注资、提供办公场所及办公用具的方式入股项目，约占股额的80%；运营方以项目、渠道、管理、经营和提供部分办公用具的方式入股项目，约占股额的20%。具体股份比例以协商为准；
二、如有第三方或更多投资，运营方股份稀释至15%，{dy}投资方股份稀释率按各投资方投资额比例计算。10万以上投资另议。具体股份额以协商为准；
三、前期不分红，直至项目公司资产达到股份制有限公司成立要求，并注册成立新公司或协议合同终止。也可根据股东协商会议意见协商分红周期；
四、有能力及兴趣参与项目运作的股东与员工享有同等待遇；
五、运营方保证股东利益，项目运营第四—六个月间，如出现项目资产小于股东投资额的亏损状态，并因此合作失败，则运营方应承担亏损额的50%—70%；
六、项目运营半年后，投资方原始资金如继续存在合作造成的萎缩，（即因运营方所占技术股的分割形成的资本实际萎缩。）投资方便有权叫停项目，并收回与原始资本等量的资金；
七、项目运营半年后的协议合作期内，如运营方运营失败带来亏损，并因此合作失败，运营方需承担自身股份加5%的责任。该百分比相对的项目资产，以亏损期所在的项目资产总额估算周期的估算结果为准；
八、合作双方应协定项目资产总额估算周期，以便及时掌握总资产和自身资产数据；
九、运营方承诺在项目运营十二个月后，净资产达到原始资产150%以上。如该指标超过180%，投资方不可阻止运营方开发新项目。
十、{dy}个项目合作期原则上为期两年，两年期满后投资方与运营方再进行合作事宜协商。
投资方基本权益：
一、项目投资方有权抽查项目运营明细帐；
二、运营方定期向其他股东（即投资方）出具财务状况报表、项目运营状态报告。该周期初步定为每季度一次；
三、运营方需主动与投资方进行不定期的发展分析碰头会，确保合作融洽；
四、拥有股东权，在合同期满后有权决定是否继续合作；
五、签署合同后，拥有合同条款中言明的相关权利。
运营方基本权益：
一、全权负责项目运营；
二、拥有股东权，在合同期满后有权决定是否继续合作；
三、签署合同后，拥有合同条款中言明的相关权利。

赞助合作事项：
项目赞助的作用相当明显：利用自身资源减少项目成本；实现业务和利润的多元化；大型活动运作成为可能等。与赞助商相应的策划与服务开发，是推进项目前期乃至后期发展的重要辅助手段。
项目赞助也是赞助商花最少的钱办大量事的理想合作方式。
为了项目更快、更好的运作，推进与赞助商有关的合作事项，必须本着共赢的理念尽快展开。
赞助要素：
一、赞助商可以以现金资本、各类办公用品、通讯器材、交通工具等项目必备的条件赞助本案项目；
二、项目原则上不接受10万元以上的过大金额赞助，避免出现经营混乱；
三、项目{yj}不接受外资、境外基金的赞助，也不接受国内不良资本赞助。赞助商欲赞助至本案的资本原则上需出具资本来源声明。
赞助标准：
一、私营企业单位赞助5000元起步；
二、行政单位赞助2000元起步；
三、国营企业单位赞助5000元起；
四、其他小额赞助依实际情况论；
五、物资赞助商以赞助物资的合理价值折合计算。
赞助商权益：
一、大额赞助商享有项目运营方制定的大部分政策优惠，并有长期合作的优先权；
二、所有标准赞助商都有可能享有如下权益、优惠：
⑴、项目期刊封二、封三、封底及内页广告的免费刊登权，如果其广告与项目期刊封面风格契合，便可能获得免费封面广告刊登权。具体期数根据双方的赞助协议；
⑵、获得一整套由项目运营方精心策划的产品品牌开发、包装、推广方案；
⑶、获得一整套由项目运营方提供的区域市场调研、投资分析、风险规避及市场前景报告；
⑷、项目运营方参与策划、协助赞助商发起或参加的展览、展示等相关商业活动；
⑸、获得项目运营方提供的广告策划、文案及其设计、制作服务；
⑹、享有项目运营方策划、运作的各类活动优先冠、挂名权；
⑺、其他面议并达成共识的服务项目及权益。

xx合作事项：
借资数额：3—11万元人民币
借资对象：除高利xx人之外的所有资本拥有者，拒绝不良资本。
还资时间：
自由资本以具体借资数额及出借人本人意愿、出借人享有的优惠和利息等为综合衡量标准，具体时间以“出借资协议”为准；
金融单位则以其原有的固定xx合同为准。
出借人权益：
一、出借资量的利息，息率面议；
二、项目单位的服务；
三、其他面议并达成共识的权益。

担保合作事项：
xx担保人同样拥有各类权益，以面议为准。
诚心合作，条件苛刻者自重。

案末声明：
所有合理条款均以面议协定为准。
项目最终实施方案以策划、运营方原有策划案内容与运营方和投资方、赞助商达成的项目合作协议书相关条款结合为准。
[献丑，该融资案+整体项目案吸引了两位独立投资商，但最终因为风险分担问题合作夭折。因此，在此提醒。希望能给初写者一些帮助。]