万向接盘福特部分业务


又一家海外零部件公司即将被中国公司接盘。

      4月2日,福特汽车公司美国部总裁兼福特执行副总裁马克·菲尔兹与万向集团北美子公司Neapco LLC总裁倪频,在福特总部所在地密歇根州迪尔伯恩市签署谅解备忘录,福特拟将旗下ACH公司下属门罗工厂的后驱传动轴业务卖给Neapco LLC。ACH公司目前处于亏损状态。

      这已经是万向第三宗大型海外收购计划。对于频频的海外收购,专家认为,中国企业在获得国际资源的同时,还要对海外收购的风险有所预期。

      福特xx

      将门罗工厂的后驱传动轴业务卖给Neapco LLC,这已是汽车零部件控股有限公司(ACH)签署的第四个备忘录。此项备忘录将使ACH为其业务部门寻找新东家的计划又朝前迈进了一步。

      2006年福特从伟世通手中买回了其赔钱最多的美国和墨西哥的17家工厂和6家设备厂,组成了ACH公司。由福特和伟世通的执行官们联合组成新公司的管理层,他们的任务就是让这些工厂赢利,从而对潜在的买家构成吸引力。

      伟世通是2000年,福特仿效通用的做法,将零部件业务分离出去成立的一家独立的公司。

      福特汽车公司之前公布的财报显示,2006年亏损额高达127亿美元,创该公司诞生百年来亏损额的{zg}纪录。为了摆脱亏损,福特启动了名为"前进计划"的重组,除了对公司领导层进行调整外,还不断进行大规模"xx",ACH公司就是被福特列入剥离范围的公司。按照福特的计划,其将于2008年前出售或者关闭ACH的工厂。

      万向盘算

      与福特的谈判已是万向的第三宗大型海外收购计划。去年,万向秘密收购了一家北美汽车零部件供应商。去年底,万向又与德尔福(Delphi)展开谈判,有意收购德尔福的部分资产。德尔福是全球营业收入排名第二的xx汽车零部件公司,曾是通用汽车的零部件制造商,目前正处于破产保护状态。

      对于万向"走出去"的战略,汽车咨询公司CSM亚洲分析师张豫分析:"中国很多企业,不缺钱但缺技术,海外收购,给很多江浙地区的企业走向世界提供了桥头堡。"他同时表示:以前,国内的市场主要打进的是售后服务市场,而少有配套市场,实际上,售后服务市场和配套市场之间的技术差异是很大的,通过收购当地的企业,能直接掌握{zx1}的技术,从而进入配套市场。提升业务的同时,也提升了品牌形象。

      AIAG(美国汽车工业行动集团)亚太区总监兼驻中国首席代表陈以龙也认为:"万向集团的这个意向,对加快其国际化进程,获取客户及市场,获取先进的设计制造技术是十分有益的。"

      收购新的公司,使万向能直接接手该公司后驱传动轴业务现有的客户——即福特的业务,能使万向在传动轴业务上,直接进入福特的采购体系。

      对于万向而言,还能直接提升技术水准。"这个企业本身就是给福特配套的,可以说,福特的采购标准就是他们制定的,收购他们以后,能直接使万向获得{zfh}福特采购标准的技术。"万向集团公关部相关人员表示。

      收购险棋

      与国外的零部件企业相比,中国的企业拥有成本优势。这也是中国汽车企业出口不断增加,雪球越滚越大,甚至伸出海外收购触角的基石。

      但与国内发展不同,国内零部件企业海外收购以后,仍有一定的风险。

      首先是成本。1929年开办的ACH门罗工厂,工厂目前的职工总数为1200人,其中大部分是由伟世通(Visteon)转聘的员工和转自福特美国联合汽车工会(UAW)按小时计酬的员工。该工厂亏损的原因,主要是成本的压力。

      "对于万向而言,是否能有更好的方式来控制成本,扭亏为盈呢?"有分析人士认为,也许{zh0}的方式是将该工厂的生产转移到中国,这才是削减成本最有效的办法。

      备忘录也建议,新的业务运营将只保留当前工厂五分之一生产能力,同时正在寻找能够容纳传动轴制造业务的新场所。

      新场所是哪里?对于万向而言,最行之有效的方式是在低成本地区发展该项业务,但这一决定,是否能得到美国联合汽车工会(UAW)的同意?

      此外,业内专家认为:"万向海外收购还存在中美企业文化差异的风险,倘若万向不能管理好这家北美企业,尽快地扭亏为盈,那么北美业务很可能拖累到其他赢利的业务,影响其整体运营。

      根据万向集团提供的统计数据显示,2005年,万向集团零部件业务实现销售收入252亿元,利润总额7.6亿元,高居全国汽车零部件企业之首。不过,这家号称中国规模{zd0}且为民营自主品牌的零部件企业,近年来汽车零部件这一主营业务的发展并不尽如人意。记者从万向钱潮的2003年-2005年的财报中查到,虽然万向钱潮的销售收入持续增长,但利润率已经从2003年的12%下滑到2005年的8%。

      对此,万向集团公关部相关人员认为:"在实施'走出去'战略中,万向已经积累了很多经验,先后在美国、英国、德国、加拿大、澳大利亚等8个国家,拥有18家公司。进入新世纪以来,万向接连收购了{dy}个购买万向产品的美国公司——舍勒公司、美国上市公司——UAI公司,全球{zd0}的翼形万向节传动轴一级供应商——美国洛克福特公司;美国方向连杆企业——PS公司。这一系列的运作,使企业在海外的地位不断提高。