世博真的来了，你准备好了吗？日前，借助对美国国家馆的建设，百事可乐正式启动了其世博营销战略。相对于可口可乐现金及其他资源总计超过30亿元的世博营销投入，百事可乐仅仅为美国国家馆提供了500万美元支出，便获得了参与世博营销的合法权利，这是一个非常有趣的营销案例、相信两可乐巨头之间的PK将成为世博营销史上的一个经典。
那么，相对于两可乐巨头在世博营销方面的举措，占尽天时、地利、人和的中国本土品牌如何参与世博？尤其是那些没有取得世博赞助资格的绝大多数企业，如何借力搭乘世博快车？笔者认为如下几个方面值得思考：
1、
相关展馆的赞助与合作。世博相关国家馆、国内各省市主题馆等200多个，借助与相关展馆的赞助可以实现品牌入园、并可配合展馆的宣传实现世博营销植入，比如百事可乐赞助美国国家馆、烟台张裕即将进驻山东展馆等。
2、
世博官方组织、活动或其他国字号世博活动的合作。比如日前，2010年全国青少年“阳光·世博”行动正在征集战略合作伙伴。
3、
相关媒体报道专题栏目的品牌植入。世博营销禁令、媒体享有豁免权；与相关强势媒体专题栏目冠名实现品牌植入，也是一个办法。
4、
发起城市志愿者服务。此志愿者非世博官方志愿者活动，比如康师傅旗下全家便利店、克丽缇娜美容护肤中心等在上海拥有连锁网络优势的品牌，可以发起类似城市志愿者服务，编制上海旅游攻略手册免费向参与世博的受众发放；除了参观世博，到上海的外地人更需要体验上海的城市生活。
5、
商务、政务{lx}资源的合作。如各国驻华大使、政务明星等陆续到上海参加世博相关活动，为一些xx品牌推广提供了营销资源。
当然，世博隐性营销策略还远不止这些，在此抛砖引玉、希望大家踊跃交流、探讨。
