3.2 主要财务指标
单位：元
2009 年2008 年本年比上年增减（％） 2007 年
基本每股收益（元/股） 0.81 0.60 35.00% 0.63
稀释每股收益（元/股） 0.81 0.60 35.00% 0.63
用{zx1}股本计算的每股收益
（元/股）
0.61 - - -
扣除非经常性损益后的基本
每股收益（元/股）
0.77 0.55 40.00% 0.61
加权平均净资产收益率（%） 22.33% 20.25% 2.08% 36.08%
扣除非经常性损益后的加权
平均净资产收益率（%）
21.15% 18.81% 2.34% 35.12%
每股经营活动产生的现金流
量净额（元/股）
1.05 0.74 41.89% 0.29
2009 年末2008 年末
本年末比上年末增减
（％） 2007 年末
归属于上市公司股东的每股
净资产（元/股）
4.05 3.29 23.10% 2.08
一、公司总体经营情况
2009 年，公司经历了金融危机的严峻考验，克服了行业市场萎缩和销售价格下降的双重压力，董事会和经营管理层艰苦努
力，克难奋进，遏制了业绩下滑趋势，实现了主营业务的稳定与增长的经营目标。
公司提前实施了募投项目的建设，完成了新增 1000 吨超细钴粉的建设，为扩大销售及时提供了产能准备，同时公司下功
夫提升质量，xx产品类球状超细钴粉大批量进入市场，成功地占用国内xx钴粉市场，使主营产品销售量大幅度提升，产
能的扩大、销量的大幅提升抵御了产品价格下降趋势。
公司推行了电子废弃物回收与利用的新业务。一方面，在武汉等五个城市建设了电子废弃物回收超市，开辟了电子废弃
物回收的新型模式，在深圳成为家电以旧换新的中标企业，参与了深圳市家电以旧换新的活动，成功由废旧电池向电子废弃
物回收的战略转移，为公司构建“城市矿山”资源开采体系奠定坚实基础；另一方面，公司开展了电子废弃物综合利用与塑
木型材生产线建设，在荆门启动了年处理5 万吨电子废弃物处理基地建设，在深圳启动了年产3 万吨塑木型材基地的建设，
形成了年处理1 万吨电子废弃物和循环再造5000 吨塑木型材的生产能力，塑木型材成功进入市场，成为公司新的增长点。
2009 年，公司实现营业收入367,726,002.35 元，比上年同期增长20.81%，归属于上市公司股东的净利润 56,978,974.91
元，比上年同期增长37.84%。
二、公司未来发展规划
（一）行业发展机遇与市场竞争格局
1、公司超细钴镍粉末业务
（1）中国钴镍行业资源短缺给公司再生钴镍资源的循环利用带来了发展机遇。尤其是钴镍金属随着全球有色金属资源的
上涨，钴镍行业景气度提升。
中国是缺钴少镍的国家，钴储量占世界总量的 1.03%；中国镍储量占全球总量的3.56%，而中国是钴镍资源的消耗大国，
年消耗钴15,000 吨以上，年消耗镍30 万吨以上，中国钴镍资源储量状况与中国需求存在巨大差异，促进再生钴镍回收利用的
发展。
公司建立了处置各种不同废弃钴镍原料的技术体系，摆脱了依赖原矿为资源的生产模式，更新了钴镍粉体生产的资源模式，
和以原矿为原料的厂家相比具有更广阔的原料来源。
（2）公司在行业内享有的较高知名度和品牌优势有利于未来扩大市场份额，增强盈利能力。
公司主导产品超细钴粉和超细镍粉为国内行业广泛接受，在行业中享有较高的知名度，尤其是公司牵头制定了多项的国家行
业标准，提高了公司在行业的认知度和{lx1}地位。超细钴粉成为中国超细钴粉优质品牌之一，奠定了公司持续扩大规模的市
场与品牌基础。
2、公司电子废弃物综合利用业务
随着国家循环经济、节能减排和低碳经济的系列政策广泛实施，为格林美电子废弃物循环利用带来新的机遇。
尤其是国务院家电“以旧换新”政策深入实施，湖北、江西等省也开展家电“以旧换新”试点，将促进格林美在湖北、江
西等省电子废弃物回收体系的有效实施，获取更多的电子废弃物资源，为在建的年处理5 万吨电子废弃物综合利用项目和深
圳塑木型材生产项目提供较充足的原料。
公司管理层认为：公司主营业务属于国家鼓励类项目，所处行业发展前景良好，随着公司市场份额的扩大和“城市矿山”
回收体系的建立，盈利预期良好，具有较强的可持续盈利能力和良好的发展前景。
（二）公司未来发展战略及新年度经营计划
1、发展战略
公司的发展战略定位是：致力创建再生钴镍资源领域的世界循环工厂和中国{lx1}的电子废弃物综合利用商，实施钴镍循
环与电子废弃物循环利用新业务的双轨驱动。开展全国范围内的废旧电池、电子废弃物等城市矿山资源的环境友好型社会回
收体系建设，五年内达到年处理再生钴镍资源5 万吨规模和达到处理5 万吨电子废弃物的规模，成为具有国际先进水平的再
生钴镍资源和电子废弃物循环利用世界工厂之一。
（1）做强做大超细钴镍粉末主营业务
继续扩大超细钴镍粉末的生产能力，拓展国际市场，致力建设成为中国{zd0}、世界有竞争优势的超细钴镍粉末核心制造商。
（2）快速扩大电子废弃物回收网络与回收规模将电子废弃物、废旧电池回收网络迅速由武汉、深圳扩展到江西等地区， 快
速构建遍布中国主要城市的城市矿山资源开采网络，建立稳定、覆盖面大的资源聚集通道，5 年内达到处理电子废弃物5 万吨
以上，提升公司整体的综合盈利能力。
（3）加快市场的国际化进程，快速推广塑木型材等新型低碳产品的国际化市场进程，为公司的快速扩张提供市场保障。
2、2010 年的经营计划和主要目标
2010 年公司的经营目标是通过进一步开拓市场，加大新产品研发和推广力度，确保公司业绩持续增长，拟通过如下措施
实现该目标：
深圳市格林美高新技术股份有限公司2009 年年度报告摘要
9
（1）完善薪酬激励机制和绩效考核机制，加大人才的培养力度和人才的引进工作，全面提升员工的积极性和主观能动性；
（2）强化技术创新的理念和发展思路，将技术创新作为投资、合作、实现产业升级和转型的重要支撑；
（3）结合当前市场竞争需要，进行商业模式的创新；
（4）继续加强精细化生产制造管理，提升产品质量；并通过规模化生产不断降低产品成本；
（5）强化治理，规范经营。按照上市公司治理规范，建立和完善各种管理制度、内部审计制度，继续加强内部控制管理，
规范运作，争做运作规范、健康发展并对广大投资者负责的优秀上市公司。
经深圳鹏城会计师事务所有限公司出具的深鹏所审字第[2010]103 号《审计报告》确认，母公司期初未分配利润
26,987,010.16 元，加上报告期利润 21,534,977.93 元，减去提取的法定盈余公积2,153,497.79 元，减去已分配的利润6,999,000
元，可供分配的利润为39,369,490.30 元。
以公司首次公开发行后总股本 9,332 万股为基数，向全体股东每10 股派发现金红利3.00 元（含税）。同时以资本公积金转增股本，向全体股东每10 股转增3
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