因为身体原因，修养在家，家里的电子钟很忠实的报告着阴历阳历，星期，气温，时间，抬头看今天竟然是阴历三月三，深圳的习俗我不懂，记忆深刻的是这天是老家用地菜煮鸡蛋吃的日子。

    所谓地菜书名该是荠菜，小学的时候学过一篇xx作家张洁的《挖荠菜》是也。

    据说地菜有祛除寒湿的作用，煮的时候往往添加黑豆，红枣、鸡蛋等，吃的时候放上些许白糖，是我们小时候向往的美食。

     来深圳多年，市场和野外都不见熟习开着小白花的地菜，但是自己却是在这天煮过鸡蛋吃的。

     那是 六年前，公司刚成立不到一个月，阴历就是三月三，刚创始六个人的公司除了两位合伙人加四个业务员，没有文员，大家吃住工作都在办公室，把公司当家，把家当公司，记得三月三一大早，我就去准备煮鸡蛋的材料，中午，约好了大家一起回来吃饭，共同享用这特色美食。

      六年过去了，期间我没在公司煮过鸡蛋，因为随着公司规模不断扩大，我们不再包住，大家工作和生活区域分开了，而且分行逐渐多了，地广了，下面分行也都有各自的当家人。

      又是一年三月三，很想吃到那种有地菜煮的鸡蛋，很想重温和同事在弥漫着浓厚的家庭氛围的情境下一起吃自己动手做的美食，饭菜，这也许是对当年自己独创的“家”文化为核心之一的留恋吧。

       六年风雨走来，我们艰难，我们辉煌，我们扩大，我们收回过探索的的脚步，我们在走一条没有任何经验借鉴的路，当然也曾迷失在没有家文化的泥沼，也曾想打造一个纯粹用竞争用业绩来衡量人和公司发展的商业厂房中介王国……

      期间对错得失逐渐模糊得不再重要，重要的是以后的方向和作为公司创始人的旗帜。

      最近在潜心心看微软前中国CEO的《唐骏日记》，很惊讶一家如此规模的全球IT业巨头，一个让我如此叹服的技术精英，管理超人，打工皇帝提倡最多的是企业文化，竟然是家文化。即被重视、安全感、归属感等等。他打造的是有唐骏特色的微软中国道路，现实证明他是如此成功！

      唐骏说过“三六九”的概念，他认为一个企业成功三年靠机会，成功六年靠领导，九年还成功基本上就可以算是基业长青企业。要能使一家企业成为基业长青，就要看靠管理靠文化。

     有人总结：所有企业从优秀到{zy1}都是简单+勤奋的结果。简单是管理层的一种价值观，勤奋是一种态度，我们的管理人员谁能保证自己是最公司最勤奋的人之一，勤奋到连三月三这样不是特殊的日子都能给大家温暖和感恩的心态。当然包含着大家一起分享每一次的晚例会，每一次的广告拓展，每一次家庭活动日，每一次成单的喜悦，每一次拜访客户和业主的被拒绝，甚至是一餐{zd1}消费的快餐……谁能保证我们是积极向上，团结合作、充满激情和自信的一个大家庭，而我是这个大家庭里最称职的股东、经理、员工、文员、后勤人员之一……，而这也正是鸿业星赖以生存、发展壮大的根本！